שוק העבודה בישראל פועל נכון להיום על בסיס חוק גיל פרישה (תשס''ד, 2004). חוק זה מחייב למעשה מעסיקים להוציא את עובדיהם לגמלאות עם הגיעם לגיל 67. אלא שבשנים האחרונות ניכרת מגמה לפיה יותר ויותר מעסיקים נמנעים מלכפות את חובת הפרישה על עובדיהם. אלה אף מגדילים לעשות ומאפשרים לעובדיהם המבוגרים לשמור על תפקידם, במידה והם חפצים בכך כמובן, גם לנוכח ההגעה לגיל הכרונולוגי המתואר.
אחד המעסיקים הגדולים בתחום הרפואי שפועלים בכיוון זה בשנים האחרונות, הוא אסותא מרכזים רפואיים. רשת בתי החולים והמרכזים הרפואיים הגדולה בישראל, בפריסה ארצית רחבה שמעסיקה אלפי עובדים, פועלת להגדלה שיטתית של מצבת העובדים המבוגרים בשורותיה, מתוך תפיסה חברתית-ערכית הדוגלת במתן שוויון הזדמנויות למועמדים מכל הגילים, וזאת מבלי להפלות אותם על פי משתנה הגיל גרידא.
מגמה זו הובילה את אסותא לזכות באות הגיוון ע"ש לאוטמן לשנת 2021 של ארגון "מעלה" והפורום הישראלי לגיוון בתעסוקה, אשר הוענק לה על ידי מירב כהן, השרה לשוויון חברתי, בקטגוריית העסקת עובדים מבוגרים בגילאי 60 ומעלה. בין נימוקי הוועדה שבחרה להעניק לאסותא את הפרס, נכתב כי הוא ניתן לה לאור ההישגים והעשייה המרשימה ביצירת סביבת עבודה רב-גילית בכל תחומי הפעילות, החל מעבודות מנהלה ולוגיסטיקה ועד למקצועות הבריאות השונים, בשילוב עם תרבות ארגונית המעניקה אפשרות לעובדים להמשיך לעבוד בגמישות, תוך דיאלוג מכבד ביחס להמשך העסקתם.
כדי לממש תפיסה זו, פועלת אסותא לקידום ואיתור תעסוקה של עובדים בגיל השלישי. במילים אחרות, באסותא רואים כמרכיב מרכזי את שילובה של אוכלוסיית העובדים הספציפית הזו, מתוך הבנה של אתגרי הניהול הבין-דורי והעלאת המודעות ליתרונות הגיוס של עובדים מבוגרים כחלק משוק העבודה.
''אסותא מטבעה שואפת לייצר סביבת עבודה המאפשרת הזדמנות שווה למועמדים בכל גיל. אנו עושים זאת במגוון דרכים המוטמעות כחלק מהתרבות הארגונית שלנו. אני גאה על הדרך שעשתה אסותא בתחום השוויון החברתי ומבטיח לעשות כל שביכולתנו על מנת להמשיך ולשאת את דגל השוויון גם בעתיד", מדגיש פרופ' שוקי שמר, יו''ר אסותא.
עבודה = משמעות
מאיה דוד, ראש אגף משאבי אנוש באסותא מרכזים רפואיים, מתארת את תהליך השילוב המיטבי של האוכלוסייה המבוגרת כחלק בלתי נפרד ממעגל תעסוקת העובדים באסותא.
''העובדים המבוגרים באסותא מהווים 14% מסך עובדי החברה ו-19% מדרגי הניהול. זו עדות למגמה ברורה, לפיה בהשוואה לעבר, אנשים עובדים כיום הרבה יותר שנים. זהו כמובן פועל יוצא של תוחלת החיים בעולם המערבי שנמצאת בעלייה מתמדת, ועימה גם גיל הפנסיה שעולה בהתאמה. יתרה מזאת, לימדו אותנו לחשוב שאנחנו עובדים בשביל השכר, אבל עבור הרבה מהאנשים, העבודה מהווה הרבה מעבר לצורך הפונקציונאלי ההישרדותי, אלא מספקת משמעות, תחושת סיפוק, ערך ומפיגה בדידות. אני מזהה עלייה בביקוש מצד עובדים מבוגרים להמשיך לעבוד ולהיות רלוונטיים, כאשר נושא השכר הוא חשוב עבורם, אך הוא לא המרכזי שבהם".
"עולם העבודה המודרני השתנה, הפך דינאמי, וכולל מודלים שונים של העסקה, ביניהם גם מודל המועסקים הצעירים שמחפשים כל הזמן אחר הדבר הבא. במציאות שכזו, ערכם של עובדים מבוגרים בעלי ותק וניסיון מקצועי, ובעיקר ניסיון חיים, עולה משמעותית. עובדים אלה הוכחו כמסורים, שאינם מחפשים הרפתקאות ומעברים בין ארגונים, ולרוב משקיעים וזמינים יותר לעבודתם. ככלל, השילוב והגיוון מאפשרים התפתחות, דיאלוג בין-דורי ויצירת סביבת עבודה מכילה המבוססת על ערכי הליבה של אסותא. במסגרת זו, חלקם מגיעים עם ניסיון מקצועי וחלקם משתלבים בעבודות כלליות, בהתאמה מיטבית לתפקיד המבוקש ולהיקף המשרה המועדף עליהם''.
כיצד מגייסים עובדים מבוגרים?
"כמו כל קליטה, גם בקליטה של עובד בגיל השלישי, חשוב לייצר סביבת עבודה מותאמת. אנו באסותא בנינו תשתית לשילוב אוכלוסיות מגוונות בעולם התעסוקה בעזרת קידום ואיתור תעסוקה בגיל השלישי ויצירת סביבת עבודה שמאפשרת הזדמנות שווה לעובדים מבוגרים, תוך קבלת החלטה על בסיס כישורים ויכולות ולא על פי גיל העובד. אנו נותנים תשומת לב בתהליך הגיוס ופונים לחברות כ"א, עמותות ומיזמים שונים ששמו להם מטרה לקידום השתלבותם של עובדי הגיל השלישי במקומות עבודה, אך לא פחות חשוב, אנו מקדישים מחשבה לשלבים של הקליטה והשתלבותו של העובד בגיל השלישי בארגון, בתפקיד ובצוות.
"כבר בשלבי הגיוס, אנו מאפשרים הקלות, החל מתוספת זמן במבחני ההתאמה, ריאיון מותאם עם מענה לשאלות בסבלנות ורגישות ומענה לדרישות ייחודיות. בשלבי הקליטה אנו מאפשרים זמן חפיפה ארוך יותר ומודעים לפערים הטכנולוגיים שעתידים להיות, בפרט בנוגע למועמדים שמגיעים ללא ניסיון תעסוקתי רלוונטי.
"באסותא גיוון והכלה מהווים חלק מדרך החיים שלנו, מה-DNA שמנחה אותנו עם העובדים ועם המטופלים. הדבר בא לידי ביטוי בגיוס עובדים עם מוגבלות, שימת דגש על נושא הנגישות, התנדבות בקהילה ובית ספר למקצוענות בו אנו מקפידים כי כל מנהל ועובד שמתקבלים לעבודה, עוברים הכשרה בת ארבעה מפגשים בהם אנו מדברים על הערכים שלנו שבבסיסם זולתנות, חמלה ואחריות. אנו קוראים לארגונים נוספים להרים את הכפפה ולאפשר הזדמנות שווה לכולם", מסכמת דוד.
בשיתוף אסותא מרכזים רפואיים
