תקופת הקורונה היא "תור הזהב" של המסחר המקוון. חברה שרוצה להמשיך ולהתקיים חייבת לנצל את התקופה המשברית הזו לתהליכי התייעלות ולהיות ערוכה לפעילות בסביבה של סחר אלקטרוני בכל היבטי הייצור, הרכש, האחסנה וההפצה. הצורך ברציפות תפקודית בתקופה של זמינות עובדים מוגבלת, ומענה לסחר אלקטרוני אפקטיבי ורווחי במפעלי ייצור ומרלו"גים, מחייבים טכנולוגיה מתקדמת בתהליכי הייצור (או בחלקם) ולוגיסטיקה יעילה גם יחד. ובקצרה - אוטומציה.
האוטומציה פותחת את האפשרות להשתמש בטכנולוגיות מתקדמות, בהן חיישנים ותוכנות ייעודיות, בוטים, מסועים ורובוטים, ולמעשה מייעלת את העבודה בעזרת חיבור בין כל הפונקציות במפעל, או בחברה. "אוטומציה משמעותה לקחת את קו הייצור או את המחסן ולהעביר אותם מהעידן הידני או המיושן לאופן אוטומטי", מסביר אריה בן שמואלי, מנכ"ל ודירקטור במשיק, חברת הייעוץ מהמובילות בישראל בתחום שרשרת האספקה והרכש. "באמצעות האוטומציה אפשר לקשר בין כל האלמנטים במפעל בצורה אוטומטית, מדויקת ומדידה. ניתן לעשות אוטומציה מלאה לכל קו הייצור או המחסן, או אוטומציה חלקית, למשל למחלקה או לאלמנטים מסוימים".
תהליכי האוטומציה מיישמים טכנולוגיה שמתפתחת במהירות עצומה, ופותחים בפני כל התעשיות - לא רק תעשיית ההייטק - יכולות לאסוף, לאחסן ולנתח מידע במהירות עצומה. ומידע, כידוע, שווה הרבה מאוד כסף.
תמונה מדויקת יותר של הנתונים
לאוטומציה יתרונות רבים בטווח הקצר וגם הארוך: תועלותיה בתחום הפריון, צמצום בהוצאות כוח אדם, שימוש בנתונים להסקת מסקנות ואפילו חיסכון באנרגיה הן עצומות. כשמדובר בעבודות שוחקות, שימוש ברובוטים מגדיל פריון, מפחית את הוצאות כוח האדם ופותר בעיות גהות, כיוון שרובוט לא יוצא להפסקה ואינו סובל משחיקה. "כך למעשה, הגורם האנושי יוצא מהמשוואה והנושא של פחתים מצטמצם באופן משמעותי", מסביר בן שמואלי. כך למשל, מחסן שעובר אוטומציה יכול להפחית את כוח האדם הנדרש ב-90%, כיוון שאת הליקוט מבצעים רובוטים.
חיסכון משמעותי נוסף הוא בהוצאות השוטפות. במחסנים שבהם מופעלים רובוטים, לדוגמה, לא קיימת מגבלת גובה בסידור המוצרים. כך אפשר לחסוך בשטחי אחסון ובהוצאות השכירות והארנונה. גם החיסכון באנרגיה משמעותי, כיוון שהרובוטים יכולים לעבוד גם בסביבה שאין צורך להאירה.
השימוש בטכנולוגיות מתקדמות שמתפתחות במהירות הולך וגובר וכבר עכשיו אפשר לדבר על "הדור הבא" של תהליכי האוטומציה - שימוש בחיישנים, בתוכנות ובסנסורים המספקים נתונים בתהליכים הדומים מאוד לבינה מלאכותית - באמצעותם ניתן לעבד, לנתח ולקבל החלטות בצורה הרבה יותר מדויקת, יעילה וחסכונית. "על ידי הפיכת המערכות במפעל או במרלו"ג לממוחשבות, מתקבלת תמונה הרבה יותר מדויקת של הנתונים. כך אפשר מיד לדעת מה עובד טוב והיכן צריך לשפר", מסביר יובל גרינברג, סמנכ"ל שרשרת האספקה בחברת משיק. "גם כל נושא בקרת האיכות נעשה בעזרת אוטומציה, ומגיע לרמה הרבה יותר גבוהה".
פתרון כולל ושלם
למרות יתרונותיה הרבים, חברות רבות חוששות להיכנס לתהליכים של אוטומציה בגלל השינוי הרדיקלי בצורת העבודה, ההשקעה הכספית והקושי במציאת הדרך הנכונה להתחיל בתהליך. כאן מתבטאת החשיבות של ליווי מקצועי והתאמה מושלמת של התהליך לצורכי החברה, לקצב שלה וליכולתה הכלכלית. "אוטומציה יכולה להיות תהליך כולל או חלקי", אומר בן שמואלי. "אפשר ללכת על תהליך כולל, בכל המפעל או המחסן, ואפשר לבחור במקטעים או במחלקות מסוימות, ובהמשך - אם רוצים - להמשיך לתהליך מלא".
חברת משיק, הפועלת יותר מ-30 שנה, היא בין חברות הייעוץ המובילות בישראל בתחום שרשרת האספקה והרכש. צוות החברה מורכב ממהנדסי תעשייה וניהול וכלכלנים, בעלי ניסיון משמעותי בתחום הייצור והלוגיסטיקה. "גדלתי בעולמות רצפות הייצור וניהול שרשרת אספקה, לכן אני מבין היטב את הבעיות היומיומיות, הניהול השוטף והשיקולים הרבים שחברות, מפעלים ומחסנים צריכים לקחת בחשבון", מספר גרינברג. הליווי שמשיק מציעים מתחיל בשלב בחירת התהליכים המתאימים עד לביצוע התהליכים בפועל. החברה עובדת עם הגופים הגדולים במשק, דוגמת קבוצת אלביט, קבוצת קוקה קולה, חברת החשמל, מקורות, VPG, שטראוס, חברות הייטק כמו נייס ומלנוקס, משרד הביטחון וגופים נוספים.
אחד מהפרויקטים המשמעותיים שניהלה חברת משיק הוא המעבר לאוטומציה בדואר ישראל. "עד לא מזמן עובדי הדואר ניתבו את החבילות ידנית, אך העלייה במסחר האלקטרוני הגדילה את כמות החבילות שהגיעו לישראל במאות אחוזים, והשיטה הידנית לא עמדה בקצב", מספר בן שמואלי. "אפשר לומר בוודאות שרק בעזרת האוטומציה דואר ישראל יכול לעמוד ברמת הביקוש שזינקה בשנים האחרונות ולהישאר רווחי ותחרותי. זה נכון גם במקרה של חברות קטנות יותר, הפועלות בסביבה של סחר אלקטרוני".
פרויקט משמעותי נוסף הינו הקמת מפעל אלביט - תע"ש ברמת בקע. "זאת דוגמה למפעל שהולך לשנות את פניו מהקצה אל הקצה עקב הטמעת האוטומציה במרבית תהליכי הייצור ובעקבות כך הפריון של המפעל צפוי לעלות באופן משמעותי. הוא עומד להיות מפעל הדגל של התעשייה הישראלית וישמש דוגמה למפעל אוטומטי ברוב תהליכי הייצור והאחסנה", מספר גרינברג.
"אנחנו בונים צוות ייעודי לכל פרויקט, בין אם מדובר בהקמת מפעל חדש או הטמעת תהליכי אוטומציה במפעל או במחסן קיים", מסכם גרינברג. "אם אנחנו צריכים מומחים בעולמות המזון או האלקטרוניקה, נצרף אנשי מקצוע המתמחים בעולם הזה. אנחנו למעשה מחברים את כל הקצוות לכדי פתרון כולל ושלם ללקוחותינו".
mashik.com | 09-9506711 | Linkedin
