זיו ליבנה, בן 36, תל אביב, סמנכ"ל מוצר ופתוח עסקי ב-TriEye
משהו שכדאי לדעת עליי:
"הרכב הראשון שלי היה הסובארו לגאסי של סבא שלי, שישב בגינה של קרובי משפחה כמעט עשור על בלוקים".
איך התחלת את הדרך המקצועית שלך?
"התחלתי כמהנדס באינטל כבר בזמן לימודיי לתואר ראשון בהנדסת חשמל בטכניון. לאחר מספר תפקידי פיתוח ובמקביל ללימודי תואר שני במנהל עסקים, הקמתי סטארט אפ שמטרתו הייתה לסייע לאנשים להשיג עזרה מקוונת מקצועית במגוון תחומים בחיים: החל מייעוץ שינה לפעוטות ועד לעזרה עם אקסל. לאחר כשנה החלטתי לסגור את המיזם והצטרפתי ל GROVE VENTURES, קרן הון סיכון בהובלת דב מורן. התקופה בגרוב הייתה מדהימה. יצא לי להכיר יזמים מבריקים ולקבל כרטיס שורה ראשונה לטכנולוגיות פורצות דרך. אני מאוד נהנה לראות את הניצנים של אותן טכנולוגיות, היום כמוצרים שמשרתים מיליוני אנשים בעולם. חברת טריאיי היא דוגמה מעולה לטכנולוגיה כזאת. טכנולוגיה פורצת דרך, שמבוססת על כמעט עשור של מחקר אקדמי, המאפשרת יכולת ראייה של מטוס קרב לרכב הפרטי. זה אומר שרכב יוכל לראות בלילה ובמצבי ראות קשים, וזאת בסופו של דבר טכנולוגיה שהולכת להציל חיים".
איך נראה יום עבודה שלך?
"אני קם בבוקר מוקדם בשביל לבלות זמן עם המשפחה ויוצא לעבודה באזור תשע. יום העבודה שלי מאוד מגוון, עמוס ודינמי. אף יום שלי לא נראה כמו היום לפניו או היום אחריו. אני נע בין מספר מוקדים במשך היום: מוצר, שיווק, פיתוח עסקי, ניהול לקוח ו- field application engineering. יש פה טכנולוגיה חדשנית, חזון מדהים והמון עבודת צוות בשביל להגשים אותו. יש לנו אנשים חריפים מאוד וזה פשוט תענוג לעבוד איתם".
מה הכי חשוב לך ברכב שלך?
"הכי חשוב לי שהוא יביא אותי מנקודה א' לנקודה ב' בצורה בטוחה ועם מוזיקה טובה".
איך אתה מנצל את שעות הנסיעה?
"בדרך כלל אני מאזין למוזיקה או לרדיו. אני גר יחסית קרוב למקום העבודה ומנצל את הזמן לניקוי ראש לקראת יום עמוס בפעילות".
איך מתגברים על אתגרים בעבודה?
"ניתוח האתגר, חלוקה לתתי משימות ולצאת לדרך. תוך כדי העבודה, לגלות גמישות מחשבתית בשביל ללמוד ולשפר את התוכנית".
מה התכונה הכי חשובה למנהל?
"צריך הרבה מז"ל - במקום הנכון, בזמן הנכון ולהיות מוכן".
מה האתגר הניהולי הכי גדול שהיה לך עד היום?
"תקופת הקורונה הייתה מאתגרת מבחינה ניהולית כי צוות ה- Business הוא מולטי דיצפלינרי, ולנהל את הפעילות מרחוק היה מורכב. מה עוד שקבענו לעצמנו יעד שבזמן הקורונה אנחנו לא מורידים הילוך אלא דווקא ההיפך, אנחנו מעלים הילוך כי זה זמן טוב לעקוף ולדהור קדימה. לשמחתי גם הצלחנו לעמוד בו".
איך אתה מפנק את עצמך לאורך היום?
"אני בא כל יום עם הכלב לעבודה, ובצהריים הוא לוקח אותי לסיבוב בחוץ".
מה הדבר הכי חיובי שלקחת מימי הקורונה?
"כשהגלים מתחזקים, החזקים מתגלים. שמחתי לראות את טריאיי פורחת בתקופת הקורונה. הגדלנו את מספר העובדים, הצלחנו לדלוור ללקוחות שלנו למרות הקשיים ועמדנו ביעדים שהצבנו לעצמנו. והדבר הכי חיובי הוא שכל זה קרה במקביל לזה שביליתי יותר זמן עם המשפחה".
במסגרת פרויקט "מסלול מנהלים: עולים על אלטימה, הבחירה של הבכירים" איתרנו חמישה מנהלים בכירים שאוהבים לעשות הכל בגדול, לא מתפשרים על הפרטים הקטנים ואת הביצועים שלהם אי אפשר לפספס. זה מה שהופך אותם למנהלים האולטימטיבים. אז הוצאנו אותם ליום צילומים עם רכב המנהלים האולטימטיבי, ניסאן אלטימה. על הדרך ניסינו לגלות מה באמת מניע את גלגלי ההצלחה.
