תהליך גיוס וקליטת עובדים הוא אחד התהליכים הקריטיים בכל חברה או ארגון, בין אם מדובר בחברת היי-טק ובין אם במפעל לואו טק, שכן מושקעים בו משאבים רבים הבאים לידי ביטוי, בין השאר, בהוצאות כספיות וזמן יקר. לא פעם, על אף שצוות משאבי האנוש של החברה או חברה חיצונית עשו את המירב למקסם את התהליך, לא נמצא האדם המתאים, זה קורה עשרות פעמים וזה פשוט לא זה. מתוך המציאות הזו צמחה מומחיות חדשה ה- הדהאנטינג (Headhunting).
הד האנטר הוא מומחה בתחום הגיוס ותפקידו לעזור לארגון בהובלת תהליך הגיוס לאיוש משרות שהן על-פי רוב דיסקרטיות, מאתגרות, דחופות או דורשות מיומנויות ייחודיות.
העבודה עם הד האנטר היא מכפיל כוח
עבודתו של הד האנטר מתבססת על תחקיר מקיף להכרת הארגון ועסקיו, היכרות עם המנהלים המגייסים, אפיון קפדני של המשרה המבוקשת וכן דיוק של הציפיות מהמועמדים והסביבה האנושית אליה ייכנסו. כל אלה מחייבים הבנה עסקית, מקצועית ואנושית מהמעלה הראשונה, שהד האנטר טוב ניחן בה בזכות הניסיון שצבר בתחום הגיוס או בתחומים עסקיים נוספים. ניסיונו הרב של ההד האנטר הוא גם היתרון היחסי שלו בכל הנוגע לרשת הקשרים וההיכרויות שטווה לאורך השנים, כזו שמסייעת לו באיתור וניטור של המועמדים המתאימים למשרה המבוקשת, כך שיפנה לתפקיד מעט מאוד מועמדים שמתוכם יבחר הארגון את המועמד המתאים ביותר. יתרה מכך, הד האנטר מכיר היטב גם את הזירה העיסקית בה הוא פועל ויש לו את הכלים להגיע לכל מועמד פוטנציאלי למשרה, גם אם הוא לא מחפש עבודה אקטיבי, ולהציע לו שינוי או קידום ממקום מקצועי ואמין וכל זה כדי לייצר חיבור של WIN-WIN לארגון ולמועמד.
עוצמה של קהילת מומחים
הדהאנטינג הוא מקצוע מורכב, קשה ומאתגר, בו יש לא פעם צורך לנווט במקצועיות בין המועמדים והארגון על-מנת להבטיח את התוצאות המיוחלות בצורה הטובה והאיכותית ביותר, זו גם הסיבה שרבים מההד האנטרים פורשים מהעיסוק לאחר זמן קצר והד האנטרים ותיקים הם נכס אדיר לארגון. רוב ההד האנטרים מתנהלים כבודדים או בחברות 'בוטיק' קטנות, כך שהיכולת שלהם להתייעץ, לשוחח וללמוד מאחרים היא מוגבלת.
מתוך הצורך הזה הוקמה קבוצת TopHunters, קבוצת פייסבוק סגורה להד האנטרים, שהתחילה עם 10 חברים והיום כבר מונה למעלה מ- 100 הד האנטרים והיד עוד נטויה.
הקשר היום-יומי בין ההד האנטרים בקבוצה מאפשר שיח פתוח להתייעצות, שיתוף, קבלת עזרה וטיפים, ובעיקר ליצירת שיתופי פעולה לטובת מציאת פתרונות מיטביים הן למועמדים וכמובן לחברות איתן הם עובדים.
ההיכרות עם חברי הקבוצה נותנת להד האנטרים ערך מוסף עצום בכל הנוגע לאפשרות שלהם לעבוד גם עם חברות וארגונים בהם יש מגוון של משרות מתחומים ודיצפילנות שונות, והמרוויחים העיקריים הם כולם: הלקוחות, המועמדים וההד האנטרים בעצמם.
החזון של הקבוצה הוא העצמה מקצועית באמצעות התייעצויות, קיום מפגשים וסדנאות משותפות, לצד העצמה של מועמדים והכוונה שלהם למשרת חלומות והעצמה של הלקוחות שבעזרת ההד האנטרים מקבלים פתרונות מקצועיים ואיכותיים.
אם אתם בצומת החלטה ושוקלים להיעזר בהד האנטר לגיוס מועמד/ת, הכירו את תשעת ההד האנטרים החברים בקהילת Tophuntersמרגע הקמתה, ואתרו את המתאים ביותר עבורכם:
רונית שחורי, מייסדת ובעלים, 'שחורי ייעוץ והשמה'
מה האני מאמין שלך?
האני מאמין שלי הוא שעובד נכון, במקום נכון, הוא עובד מאושר בחברה מרוויחה.
מהם התחומים בהם את פועלת?
אני מתמחה בתחום התקשורת, אינטגרציה, אבטחת מידע, סיסטם, תשתיות ותוכנה. תפקידי ניהול, מכירות, פריסייל, פוסטסייל, תמיכה ו- Ho . דרגי ביניים ובכירים בכל הארץ.
מה הערך המוסף שאת נותנת לארגונים שאת עובדת איתם?
הערך המוסף שלי לארגונים הוא קודם כל הבנת השוק בו הם פועלים. אני ממפה את ה- DNA של הארגון ואת הצרכים הייחודיים לו ומתוך היכרות עניפה עם השוק והמומחיות שלי לייצר התאמה, נבנה חיבור שנמשך לאורך זמן בין הארגון לעובד – win-win situation.
מה הערך המוסף שאת נותנת למועמדים?
הערך המוסף שלי למועמדים, לצד הדיסקרטיות החשובה בשוק קטן כשלנו, הוא התהליך שאנו עוברים יחד בזיהוי היכולות, היתרונות והצרכים האישיים שלהם, תוך הכוונה למשרה הנכונה והמתאימה ביותר עבורם.
טיפ למעסיק:
עדיף מועמד בעל פוטנציאל שנשקיע בו הכשרה על מועמד עם ניסיון אך שלא מתאים ל- DNA הארגוני. מועמד נכון שמקבל הזדמנות יביא תמורה רבה יותר לארגון.
מקרה איוש משרה שזכור לך במיוחד:
לפני כשלוש שנים נתקלתי במועמדת שהיה לי ברור שהיא ההתאמה המדויקת ביותר למשרה לאחד הלקוחות שלי. הלקוח מצידו, חשב שהיא פחות מתאימה. מתוך וודאות מוחלטת שלי, בכך שאל לו לוותר עליה, החלטתי להתעקש. לאחר ראיון משותף שערכנו לה ומתוך הערכתו המקצועית אליי, הוא התרצה וקיבל אותה לעבודה. עד היום, בכל פגישה שלנו הוא צוחק ומספר לכולם איך העז לחשוב לוותר עליה ושהיום היא אחת העובדות הבולטות אצלו. שוב קיבלתי גושפנקא לכך שעובד נכון, במקום נכון, הוא עובד מאושר בחברה מרוויחה.
איך הגעת למקצוע?
לאחר שנים בתחום האינטגרציה והתקשורת כמנהלת מחלקות וצוותי מכירות, שבהן למדתי איך לבחור את העובדים הטובים ביותר, לצד מיומנויות תקשורת בין אישיות וקשרים רבים בשוק העסקי, התחלתי באופן אינטואיטיבי לייצר חיבורים בין אנשים שפנו אליי וארגונים שהכרתי. החיבורים צלחו והתרבו וכך הקמתי את 'שחורי ייעוץ והשמה'.
כמובן שעד היום היכולות הבסיסיות שאיתן התחלתי עובדות ולהן הוספתי לימודים, השתלמויות ושיתופי פעולה מקצועיים.
ההקמה של 'שחורי ייעוץ והשמה', הביאה עבורי לתוצאה שאליה אני מכוונת את המועמדים והלקוחות שלי - יצירת חיבורים שמביאים לעובד מאושר ולקוח מרוויח.
לעמוד הלינדקאין של רונית שחורי >>
לעמוד הפייסבוק של רונית שחורי >>
---------------------------------------------
תחיה אלונה אלתר, מנכ"ל חברת "קונקטים – השמת בכירים"
מה האני מאמין שלך?
אני מאמינה באנשים, ביכולות ובעוצמה הגלומה בהם. אני מאמינה שחיבור נכון בין אנשים לחברות מאפשר צמיחה ושגשוג.
מהם התחומים בהם פועלת החברה?
אנחנו מתמחים בהד-האנטינג של בכירים במגוון רחב של תעשיות עם דגש על היי-טק וסטארטאפים.
מה הערך המוסף שאת נותנת לארגונים שאת עובדת איתם?
הבנת החברה והצרכים שלה לעומק. היכרות מעמיקה עם המשאב האנושי אשר חשוב לעיתים יותר מההתאמה המקצועית. במהלך תהליך האיתור והגיוס אנחנו הופכים להיות חלק בלתי נפרד מהחברה המגייסת ברמת החשיבה והביצוע. זה מה שמביא אותנו בסופו של יום לאחוזי הצלחות גבוהים מאוד בהתאמה.
מה הערך המוסף שאת נותנת למועמדים?
המועמדים שלנו לרוב הם אנשים שנמצאים בתהליך מאוד רגיש ודיסקרטי, תהליך שדורש תשומת לב ואוזן קשבת. אנחנו איתם לאורך התהליך, לפני ואחרי כל פגישה, להתייעצות וחשיבה משותפת על טובת המועמד.
טיפ למעסיק:
הד האנטרים מביאים איתם ניסיון בגיוס שאין להרבה מגייסים בשוק, נסיון במנעד רחב של משרות, ארגונים, אנשים וסיטואציות. הקשיבו טוב לעצות שלהם ותהיו פתוחים להצעות שהם מביאים.
מקרה איוש משרה שזכור לך במיוחד:
היו המון מקרים מעניינים, כמעט כולם כאלה. כך למשל, ארגון פנה אליי בבקשה למצוא סמנכ"ל מכירות עם אפיונים מסוימים. הצגתי מועמד מצוין בעיניי, נקרא לו איציק, אך המראיינים חשבו שהוא מופנם ולא מספיק אנרגטי להוביל צוות מכירות,על אף הצלחותיו הקודמות (קונספציות): "כאן צריך אנרגיה גבוהה כדי לנהל את הצוות..." , ואני טענתי שהוא מעמיק ורציני והעובדים והלקוחות יודעים שאפשר לסמוך עליו.
שלחתי מספר מועמדים, בתנאי שיעבירו אותו הלאה בתהליך ויפתחו את הראש, פשוט האמנתי בו. הוא כמובן התקבל בסוף ועושה חיל עד היום. ומאז בכל פעם שהם מחפשים מועמד טוב הם אומרים: "תביאי לנו אחד בדיוק כמו איציק".
איך הגעת למקצוע?
לאחר קריירה מעניינת בתפקידי מכירות מובילים בשוק ההיי-טק, החלטתי שהגיע הזמן לעשות שינוי. לקח לי זמן וצלילה פנימה כדי להבין מה אני רוצה עם דגש על רוצה, שגם ימנף את כל הניסיון והקשרים שיש לי בשוק הישראלי. כיון שאני אוהבת אנשים וחיבורים הבנתי שאך טבעי שזה מה שאני אעשה. ברגע שההבנה הזו הגיעה, למחרת פתחתי חברה והתחלתי לעבוד בתחום. היום, 10 שנים מאוחר יותר, אני מאושרת שעשיתי את הצעד הזה.
לאתר האינטרנט של תחיה אלונה אלתר >>
לעמוד הלינדקאין של תחיה אלונה אלתר >>
---------------------------------------------
אורנה סרגה, מייסדת ובעלים, אלטרנטיבה
מה האני מאמין שלי?
אני מאמינה שגיוס הוא שליחות. אני זוכה לסייע לאנשים למצוא את המקום בו יוכלו להתפרנס, להשפיע ולהפוך משמעותיים עבור עצמם ועבור הסביבה שלהם, ליצור חיבור מקצועי ומדויק בין השותפים העסקיים שלי לדרך ולדעת שההתנהלות מהודקת ונכונה גורמים לי אושר וסיפוק רב.
מהם התחומים בהם את פועלת?
במהלך השנים גייסתי למשרות בדרגים שונים ומתחומים רבים ומגוונים, מה שהיקנה לי את היכולת ללמוד ולהכיר לעומק סביבות עבודה שונות. שיווק, פרסום ומכירות, תקשורת, כספים, לוגיסטיקה, תפעול, מקצועות ההנדסה, תפקידי מטה ומשרות ניהול מגוונות בדרג ביניים ובכיר, הם תחומי ההתמחות המרכזיים שלי.
מה הערך המוסף שאת נותנת לארגונים שאת עובדת איתם?
היכולת שלי להבין לעומק את ה- DNA של הארגון, לחשוב ביחד מה כדאי לעשות שעוד לא נעשה וללכת לעיתים לכיוונים חדשים, ליווי החברה בכל תהליך הגיוס. התחושה שאני שותפה אמיתית לתהליך משאירה מקום מאוד גדול לעשייה משותפת, מקצועית, עסקית ומוצלחת.
מה הערך המוסף שאת נותנת למועמדים?
כמי שמלווה כל-כך הרבה שנים את המועמדים בצמתים קריטיים בקריירה שלהם, אני מביאה הרבה רגישות, סבלנות ויכולת הכלה. אני יודעת לסייע ולזהות מהו המקום הנכון עבורם בנקודת הזמן בקריירה שלהם ולעזור להם להגיע לשם.
בנוסף, ההיכרות המעמיקה עם ארגונים ותפקידים, הכרת השוק ואיך הוא מתנהג עוזרים לי להצליח לזהות מה חשוב להם ומה מניע אותם.
טיפ למעסיק:
גיוס נכון ואפקטיבי דורש יצירתיות וראש פתוח. היצמדות למוכר ולידוע לא תמיד מספק תוצאות נכונות.
מקרה איוש משרה שזכור לך במיוחד:
חצי חיים אני עוסקת בגיוס ויש לי לא מעט סיפורים פיקנטיים ומרגשים. אספר על אחד מהם. נתבקשתי לגייס מנהל פיתוח עסקי עבור לקוח שלי. פנתה אליי מועמדת אשר לא עמדה בדרישות, אבל הרקע ממנו היא מגיעה והניסיון התעסוקתי עניינו אותי מאוד - וקבענו פגישה. פגשתי מועמדת מקסימה עם יכולות וכישורים מדהימים, זיהיתי את הפוטנציאל העתידי ואת ההתאמה ל- DNA של הארגון איתו אני עובדת.
המנהל המגייס סרב להיפגש עמה כיוון שלא היה מוכן להתפשר על דרישות המשרה ולבסוף גייס מישהי שפנתה אליו ישירות.
כעבור חצי שנה פנה אליי אותו מנהל וסיפר שהעובדת שגייס אינה עומדת בציפיות והוא מבקש את עזרתי בגיוס מחדש. גם לאחר חצי שנה עדיין חשבתי וידעתי שהמועמדת הפוטנציאלית שלי יכולה מאוד להתאים לו. הצלחתי לשכנע את הלקוח שיפגש איתה והחיבור ביניהם היה מדהים. חלפו מאז ארבע שנים ועד היום היא מנהלת מצליחה ומוערכת בחברה.
איך הגעת למקצוע?
מכירים את הקלישאה המקצוע בחר אותי לא אני אותו? אז זאת האמת.
הכרתי את תחום הגיוס בגיל 20 ועם השנים הוא הפך לחלק ממי שאני. למדתי את המקצוע והוא לימד אותי כמה התכונות שלי, האישיות שלי והאהבות שלי מתחברות אליו באופן כמעט טבעי.
לעמוד הלינקדאין של אורנה סרגה >>
לעמוד הפייסבוק של אורנה סרגה >>
---------------------------------------------
עידית קובליו, בעלים, Bדיוק
מה האני מאמין שלך?
לעבוד מתוך תשוקה למקצוע, אהבת אדם ואינטגריטי.
מהם התחומים בהם את פועלת?
עוזרת לסטארטאפים וארגונים בשלב הכי קריטי - גיוס אנשי המפתח שיהפכו את החזון למציאות. סטארטאפ ינסוק או יתרסק בגלל סיבה מרכזית אחת - איכות האנשים שיובילו אותו.
מה הערך המוסף שאת נותנת לארגונים שאת עובדת איתם?
אני אוהבת את מה שאני עושה. מאמינה בלקוחות שלי. מכירה הרבה חברות וטכנולוגיות. מביאה איתי המון ניסיון ובשלות, מדברת "שורות תחתונות", יעדים ומדדים.
מה הערך המוסף שאת נותנת למועמדים?
אני רואה את המועמדים בראייה הוליסטית, פיתוח קריירה לאורך שנים. טובתם המקצועית קודמת לכל, לעולם לא אשכנע מועמד לקחת משרה אם אני חושבת שהיא לא מתאימה לו.
טיפ למעסיק:
תבחרו הד האנטר שיהיה שותף למטרות העסקיות שלכם, יכיר אתכם ואת האנשים בארגון. צרו מערכת יחסים של אמון והיכרות עמוקה ולכו יד ביד לאורך זמן. ההבדל בין הצלחה לכישלון תלוי בעיקר בגיוס איכותי ויכולת לשמר מנהלים ועובדים מובילים לאורך זמן.
מקרה איוש משרה שזכור לך במיוחד:
איוש מנכ"ל לחברה בתחום האגרוטק שחיפשה מנכ"ל ישראלי שחי בגואטמלה ודובר עברית, אנגלית וספרדית ובא עם נסיון בתחום החקלאי.
איך הגעת למקצוע?
תואר ראשון בקרימינולוגיה שהוביל לתואר שני בייעוץ ארגוני ובעיקר הבנה שאני מחוברת יותר להיבטים עסקיים מאשר לפן טיפולי.
---------------------------------------------
בועז מנדלביץ, מנהל, בועז מנדלביץ - שירותי משאבי אנוש
מה האני מאמין שלך?
תהליך גיוס מדויק מוביל להתאמה איכותית עבור הארגון ולעובדים שבעי רצון ועם תחושת שייכות ארגונית.
מהם התחומים בהם המשרד פועל?
ההתמחות של המשרד היא בשוק ההון, תחום הביטוח, הנהלת חשבונות וכספים.
מה הערך המוסף שאתה נותן לארגונים שאתה עובד איתם?
החיבור לשטח וההבנה המלאה של שוק ההון והביטוח, כמו גם צורכי ההון האנושי הייחודיים לו, מאפשרים לנו לבנות עבור כל ארגון את תהליך הגיוס המדויק עבורו. באופן הזה אנחנו מאתרים מועמדים ברמת התאמה גבוהה ביותר ומגייסים עובדים איכותיים.
מה הערך המוסף שאתה נותן למועמדים?
את המועמדים אנחנו מלווים לכל אורך תהליך הגיוס, משקפים עבורם את התפקיד ואת הציפיות מהמועמד שיתקבל. אנו ממשיכים ללוות את המועמד גם לאחר הגיוס, לאורך תהליך הקליטה שלו בארגון.
שנות הניסיון הרבות והידע הרחב שלנו בגיוס ואיוש בעולמות בהם אנו פועלים, יכולים לשמש מאד את המועמדים בדרך למציאת המשרה המתאימה בעולם המבוסס על מידע.
טיפ למעסיק:
סוף קליטה במחשבה תחילה. חשוב לא לדלג על הגדרת תפקיד מדויקת שמתבצעת על ידי המנהל המקצועי, הממונה על הגיוס ובסיוע אנשי המקצוע של חברת ההשמה.
מקרה איוש משרה שזכור לך במיוחד:
אחד המועמדים שהשמתי היה ספורטאי אולימפי שהגיע מתחום בו חווה הצלחה והערצה. האתגר היה לסייע לו להיכנס לעולם חדש עם קודים התנהגותיים אחרים, בו לא נחשבות לו הצלחות קודמות ולהביא אותו למצב בו הוא מיישם את הערכים והמשמעת מהעולם "הקודם" אל תוך תחום הפעילות החדש ולהצליח בו. כיום, הבחור המוכשר הזה כוכב גם בתחום החדש.
איך הגעת למקצוע?
את דרכי המקצועית התחלתי במגוון תפקידי מפתח בתחום משאבי האנוש. התאהבתי בעולם הגיוס ובליווי מועמדים ומנהלים לאורך כל התהליך. החיבור הנכון מילא אותי בסיפוק גדול ומכאן נסללה הדרך.
ההתמחות בשוק ההון וההבנה של צורכי היום-יום של מנהל משאבי האנוש בתוך הארגון, הובילו אותי למקום בו אני נמצא היום, ומאמין כי הובילו אותי גם לתת שירות ומענה טוב יותר לארגונים הנמנים על לקוחותיי.
לאתר האינטרנט של בועז מנדלביץ >>
לעמוד הלינקדאין של בועז מנדלביץ >>
---------------------------------------------
דנה לב, מייסדת ומנכל"ית, HR Tech
מה האני מאמין שלך?
להיות חלק אינהרנטי מהצמיחה האסטרטגית של הלקוח, באמצעות טיוב ההון האנושי ומתן מענה מהיר לשינויים (כולל צמיחה והתכנסות) המאפיינים את שוק ההיי-טק הישראלי.
מהם התחומים בהם את פועלת?
גיוס והד האנטינג בהיי-טק, בעיקר בתעשיות ה- Cyber, Ad-tech וכן גיוס בכירים (חברי הנהלה) ותפקידי אמון.
מה הערך המוסף לארגונים שאת/ה עובד איתם?
הכרת הלקוח, הפעילות והאסטרטגיה הארגונית מאפשרים לי להיות שותפה לצרכי הגיוס המשתנים של הלקוח ולתת מענה מהיר, ממוקד ומדויק באופן החוסך משאבי ניהול ומאפשר התאמה גבוהה בין הלקוח לבין המועמדים הרלבנטיים.
מה הערך המוסף שאת נותנת למועמדים?
הקשר החזק שלי מול הלקוח והמיצוב שלי בארגון מאפשרים לי לתת שקיפות למועמד באשר למקומו בתהליך ולמנוע ממנו מקסמי שווא. ביכולתי להביא את המועמד בפני הדרג הניהולי הבכיר ביותר בחברת סטארטאפ וכך בתוך פרק זמן קצר מאד המועמד יכול לדעת בוודאות די גבוהה כיצד לבחור בין המשרה לה הוא מועמד לבין אלטרנטיבות אחרות הפתוחות בפניו באופן הקרוב לוודאי.
טיפ למעסיק:
בשוק של מועמדים (היצע קטן של מועמדים לעומת ביקוש רב לעובדים מאותו סוג), דע לנהל תהליך מהיר וענייני על מנת לא לאבד "כוכבים".
מקרה איוש משרה שזכור לך במיוחד:
היו מקרים רבים, אבל אתייחס לאירוע מהחודשים האחרונים. גייסתי ללקוח שלי חברי הנהלה. סמנכ"ל מוצר וסמנכ"ל שיווק גויסו מאד מהר. סמנכ"ל משאבי אנוש לקח יותר זמן. פגשתי מועמדת שמאד התרשמתי ממנה ולאור ההיכרות שלי עם המנכ"ל וכל חברי ההנהלה הייתי משוכנעת שזו התאמה מלאה ושהיא תעשה תפקיד נהדר בחברה. העברתי אותה לראיון אצל המנכ"ל והיה "פלופ". לאחר שהמשכתי לראיין מועמדים נוספים במהלך השבוע העוקב, החלטתי שכנראה משהו השתבש ושהמועמדת פשוט חייבת לחזור לתהליך. פניתי ללקוח ובאמצעות ראיונות נוספים מול חברי הנהלה ותיקים החזרתי אותה לראיון נוסף עם המנכ"ל והוא מהר מאוד השתכנע שצדקתי באבחנה. המועמדת נקלטה בחברה ומאד מצליחה בתפקידה. המסר הוא שאם את באמת מכירה את הלקוח, את חברי ההנהלה והצרכים שלהם, ואת אשת מקצוע טובה, תתעקשי לתת שירות טוב ללקוח ולמועמד. זה לעולם משתלם.
איך הגעת למקצוע?
במשך שנים רבות החזקתי בתפקידים של מנהלת משאבי אנוש בחברות טכנולוגיות. עבדתי מול מקורות גיוס מגוונים ודי תסכל אותי שאני צריכה לסנן כמות גדולה של מועמדים. תמיד ייחלתי לעבוד עם מישהו שיכיר את הארגון, יעביר לי ארבעה או חמישה מועמדים/ות מתאימים "בול" ויקצר לי את זמני הגיוס. זה בדיוק מה שאני מנסה להעניק ללקוחותיי.
לאחר שנים רבות כבעלת HR Tech, עדיין החיבור בין המועמד המתאים למשרה הנכונה גורם לי להתרגשות. כל בוקר אני מתעוררת עם חדוות עשייה ורצון לפגוש אנשים חדשים ומעניינים ולעשות טוב לשני הצדדים - המעסיק והמועמד.
---------------------------------------------
עו״ד ויויאן שלום, מנכ״ל ובעלים, A-One Legal Recruitment
מה האני מאמין שלך?
"אין בעולם הזה דברים מכוערים, יש דברים שנמצאים במקום הלא מתאים להם" (הרב מרדכי שיינברגר). אני רואה הן את עורכי הדין מחפשי העבודה והן את המעסיקים, כל אחד ואחד מהם כאדם ייחודי ומיוחד שמגיע לו להיות במקום המתאים לו, בו יוכל לתרום ולהיתרם בצורה האופטימאלית לו ולחברה.
מהם התחומים בהם את פועלת?
גיוס וליווי עורכי דין ויועצים משפטיים, שותפים בכירים במשרדי עורכי דין ומיזוגים בין משרדי עורכי דין.
מה הערך המוסף שאת נותנת לארגונים שאת עובדת איתם?
אני עובדת בשותפות ושקיפות מלאה עם המעסיקים והמועמדים כאחד. אנחנו לומדים את ה- DNA המיוחד של הארגון ושל המנהל המגייס לעומק ומבצעים התאמה שהיא Tailor made.
מה הערך המוסף שאת נותנת למועמדים?
אנחנו מתמחים באנשים ומאמינים במערכות יחסים לטווח ארוך. מהרגע שמועמד פונה ויש התאמה למשרה אנו מלווים אותו החל בתהליך החשיבה המשותף בניסיון להבין מה הדבר שיהיה הנכון והמדויק ביותר עבורו בנקודות הזמן הזו, עובר בחיבור למעסיקים מתאימים, סיוע בניהול המו"מ ועד לסגירה מוצלחת ולעיתים גם הרבה לאחר שכבר החל לעבוד.
טיפ למעסיק:
התאימו את עצמכם לעולם התעסוקה החדש ולדור החדש של העובדים. ספקו ערך ומהות לעובדים הן מבחינת התפקיד והן מבחינת הארגון.
מקרה איוש משרה שזכור לך במיוחד:
ליוויתי יועצת משפטית מנוסה ומבריקה שהגיעה מעולמות של בנקאות. ללא ניסיון בעולמות טכנולוגיים או עבודה באנגלית. היא חיפשה שינוי דרמטי. בעולמות המשפטיים מעבר מבנקאות להיי-טק הוא מאוד מאתגר עד בלתי אפשרי. פניתי ליועצת משפטית של חברת היי-טק שידעתי שיש לה חשיבה מחוץ לקופסא ומהיכרות של שתיהן ידעתי גם שיהיה חיבור אישי מצוין. שכנעתי אותה להיפגש עם המועמדת וכנגד כל הסיכויים הן סגרו בו במקום. היום אותה עורכת דין היא יד ימינה של היועצת המשפטית ומנהלת צוות עורכי דין.
איך הגעת למקצוע?
ממש במקרה. עבדתי כעורכת דין במשרד ורציתי לעזוב את המקצוע באופן נואש. עניתי למודעה אנונימית לתפקיד של מנהלת תיק לקוחות בחברת אינטרנט "מגניבה". הגעתי לראיון בחברת השמה משפטית שהמראיינת חיפשה מישהי שתחליף אותה. לא התלהבתי מהתחום בשלב הזה, אבל הרצון לעזוב את המקצוע גבר והודעתי להם שהם התקבלו. עבדתי שם שלוש שנים וגיליתי שאני מצוינת בתחום הזה ואוהבת אותו מאד. בשנת 2006 עזבתי ופתחתי את חברת ההשמה A-one וכל השאר היסטוריה.
לאתר האינטרנט של A-One Legal Recruitment >>
לעמוד הלינקדאין של עו"ד ויויאן שלום >>
---------------------------------------------
יעל גרינפלד, מייסדת אינטרוויו inter-view
מה האני מאמין שלך?
אני מאמינה בקשר אישי מול הלקוחות המגייסים ומול המועמדים, תוך כדי הבנת צרכיהם הן ברמה המקצועית והן ברמה הפרסונלית.
מהם התחומים בהם את פועלת?
התחום בו אני עוסקת הוא כספים: גיוס עבור תפקידי הנהלת חשבונות, חשבות שכר, fp&a כלכלנים, אנליסטים, חשבים, גזברים, מנהלים וסמנכ"לי כספים - בכל המגזרים.
מה הערך המוסף שאת נותנת לארגונים שאת עובדת איתם?
אני בעלת נסיון של למעלה מ- 20 שנה בגיוס אנשי כספים, בעלת רשת קשרים עניפה עם מגוון רחב של טאלנטים אשר לאו דווקא מחפשים עבודה באופן אקטיבי, ובעלת הבנה של תחום הכספים לעומקו ועל כל רבדיו. ניתן להתייעץ איתי כבר משלב הגדרת התפקיד, דבר אשר יכול למקד ולקצר את תהליך החיפוש, כל זאת לצד היכולת לאבחן את המאפיינים הפרסונליים הדרושים לאותו תפקיד וארגון.
מה הערך המוסף שאת נותנת למועמדים?
הערך המוסף למועמדים הוא הקשר והליווי האישי, הזמינות מתחילת התהליך ולאורכו, מתן משוב לכל אורך התהליך, מתן סיוע מקצועי משלב תחילת החיפוש, טיפים לפני הראיונות ולאחריהם, עד למציאת המשרה המיוחלת.
טיפ למעסיק:
במידה והחלטת לעבוד מול הד האנטר, כדאי לעבוד מול מי שמתמחה באותו תחום שבו אתה מחפש. חשוב לתת משובים כדי למזער שליחת קורות חיים לא מדוייקים לדרישות התפקיד.
מקרה איוש משרה שזכור לך במיוחד:
במסגרת עבודתי כהד האנטרית הייתי בקשר עם מנהלת כספים שעבדה ולא חיפשה עבודה באופן אקטיבי. במשך כשנתיים שמרתי איתה על קשר רציף, כאשר אני מנסה לגייס אותה עבור משרות אטרקטיביות, והיא מפנה אליי מועמדים עבור משרות שונות שברשותי. בשלו התנאים ואותה מועמדת הסכימה לגשת לראיון בחברת סטארטאפ אטרקטיבית למשרה שהתאימה בדיוק למידותיה. מאז ועד היום היא משמשת כמנהלת כספים באותה חברה, לשביעות רצון שני הצדדים.
איך הגעת למקצוע?
המקצוע בחר אותי. הגעתי במקרה לאחת מחברות ההשמה הגדולות לראיון והתקבלתי לסניף המתמחה בהשמת אנשי כספים. מצאתי את התחום מרתק, התמקצעתי בו ואני ממשיכה להתמקצע בו לאורך השנים.
בשנת 2008 פתחתי את חברת אינטרוויו המתמחה בגיוס של אנשי כספים.
לאתר האינטרנט של inter-view >>
לעמוד הלינקדאין של יעל גרינפלד >>
---------------------------------------------
מירי גל בורט & עודד רוזנבלום, EER Global, Co-Managing Directors
מה האני מאמין שלכם?
לתת ערך ולהיות מעורבים בקהילה המקצועית של משאבי אנוש בישראל ובעולם.
מהם התחומים בהם אתם פועלים?
גיוס עובדים מקומיים מחוץ לישראל, עבור חברות ישראליות הפועלות בכל העולם.
מה הערך המוסף שאתם נותנים לארגונים שאתם עובדים איתם?
ניהול החברה מתבצע על ידי שני מנכ"לים משותפים שחיו כ- 20 שנה במצטבר מחוץ לישראל והעבודה עצמה מתבצעת על ידי עובדים מקומיים. אנחנו והעובדים שלנו מכירים לעומק את השוק המקומי בכל מדינה מחד, ומה יעבוד לחברה ישראלית מאידך.
מה הערך המוסף שאתם נותנים למועמדים?
ליווי אישי וצמוד מהרגע שהמועמד נכנס לתהליך ועד שהמועמד מסיים אותו מול החברה, לצד קשר אישי ונטוורקינג למשרות בעתיד.
טיפ למעסיק:
גייסו עובדים על-פי אישיות ולאו דווקא על סמך ניסיון תעסוקתי, שכן אישיות קשה לשנות ואילו ניסיון אפשר לצבור.
מקרה איוש משרה שזכור לכם במיוחד:
הייתה לנו מועמדת שהתקשתה להיענות להצעת עבודה מפתה, עקב אילוץ של ארגון חתונה במדינה אחרת. עזרנו לה בתכנון לוח הזמנים וביקשנו מהמעסיק העתידי לממן לה כרטיס טיסה הלוך ושוב כדי לעסוק בארגון החתונה, מה שסייע לה בקבלת החלטה חיובית.
איך הגעתם למקצוע?
עודד היה סמנכ"ל כספים בחברה בארצות הברית וקיבל אחריות על תחום משאבי האנוש. מהר מאוד הוא הבין עד כמה קשה לגייס עובדים ורצה להקים חברה שתעבוד בקצב ישראלי עבור לקוחות עם צרכים גלובאליים.
מירי אוהבת מאוד לחבר ולהתחבר וזיהתה את הצורך של חברות ישראליות בגיוסי חו"ל במהלך שהות באנגליה ברילוקיישן.
לאתר האיטרנט של EER Global, Co-Managing Directors >>
