.
. צילום: ליאו אלטמן

האקזיט לסטארט-אפ: איך יודעים שהגיע הזמן לסגור חברה?

המשקיעים, היזמים והעובדים מחכים ליום שבו הם יוכלו לממש את האחזקות שלהם כשהסטארט-אפ יימכר או יונפק ■ מתי הזמן הנכון לעשות זאת, ובאילו מקרים צריך להכיר בכך שלמרות המאמצים שהושקעו - החברה לא מתרוממת?

אנא הזינו את מספר הטלפון הנייד כדי לקרוא את הכתבה המלאה ללא תשלום
אנא הזינו קידומת ומספר טלפון נייד ברצף
כבר רשומים? התחברו
אנא הזינו את הקוד שקיבלתם ב-SMS
הזינו את הקוד שקיבלתם ב-SMS
לא קיבלתם SMS? לחצו לשליחת הקוד פעם נוספת

רפאל אוזן - מייסד וסמנכ"ל טכנולוגיות ב-BillGuard

מניסיוני, עלות שקועה היא הגורם בעל המשקל הגדול ביותר בקבלת החלטות רציונליות. שנה אחרי שמכרנו את החברה לפרוספר מרקטפלייס, הרוכשת נתקלה באתגרים משמעותיים, ותפעול אופרציה בישראל בטווח הארוך לא היתה אפשרות סבירה. יכולנו לעשות קיצוצים גדולים בגודל הצוות ולצמצם הוצאות, אבל היה הרבה יותר יעיל למזג את הפעילות עם מטה החברה בסן פרנסיסקו.

אני לא יודע אם אפשר לדעת מתי הזמן לסגור, אבל אין גרוע יותר מלתת לאנשים מוכשרים לבזבז את זמנם.

>>איך להקים סטארט-אפ - המדריך המלא

איך נראה תהליך סגירת חברה נכון?

אורן זאב - סופר אנג׳ל

אורן זאב
אורן זאב

סגור את החברה כשיש לך עדיין כסף לשלם לעובדים שלך ואת המסים במלואם. אל תפגע בעובדים שעמדו לצדך עד הסוף.

השבועיים-שלושה האחרונים לא ישנו את הצלחת החברה, אבל הם ישאירו חותם גדול אם תחליט לסגור את החברה בכבוד או לפגוע באנשים שמאמינים בך.

רפאל אוזן

רפאל אוזן
רפאל אוזן

אחד הדברים הכי חשובים שאני עושה מדי יום, הוא לבחור את האנשים סביבי. אני רואה את עצמי ממשיך לעבוד שנים ארוכות בעתיד עם האנשים - בחברה הזאת או הבאה, או אפילו זו שאחריה. לכן, כשסוגרים חברה ומפטרים אנשים, רצוי לוודא שעשיתם בעבורם מעל ומעבר. זה כולל לעשות נטוורקינג בעבורם, לשווק אותם ולחבר אותם להזדמנויות מצוינות.

צריך להשקיע את הזמן הנדרש כדי להבין את הצרכים היחודיים של כל אחד מהם ולייעץ להם בעצמכם ובאמצעות מומחי משאבי אנוש שאתם סומכים עליהם. לבסוף, כדאי להמשיך ולעקוב עד שהם עשו בהצלחה את הצעד בקריירה הבאה שלהם.

התחברו לקבוצת הפייסבוק שלנו, האקוסיסטם - ותמצאו עוד יזמים, משקיעים ועצות שימושיות לניהול הסטארט-אפ שלכם