מתי בפעם האחרונה שתיתם כוס קפה עם מישהו שאתם לא מכירים?

צ'ארלס ג'נינגס, שחוקר גישות חדשניות ללמידה וביצועים בארגונים, מספר כיצד סייע לשנות תהליכי למידה בתאגידים ומסביר כיצד אפשר לשפר את עבודת הצוות גם בזמן הקורונה

רונית דומקה
רונית דומקה
רונית דומקה
רונית דומקה

הקורונה שינתה את חיינו כמעט בן לילה. היא שלחה ילדים בכל העולם ללמוד מרחוק וחוללה מהפך בשוק העבודה, כנראה לנצח. אך צ'ארלס ג'נינגס אינו מודאג — כמי שחוקר כבר יותר מ–40 שנה גישות חדשניות ללמידה וביצועים בארגונים, הוא דווקא אופטימי לגבי העבודה מרחוק, וגם לגבי תהליכי הלמידה והפיתוח בארגונים, שלדבריו לא השתנו מספיק בעקבות המשבר של 2009. השינוי יהיה דרמטי, מודה ג'נינגס, אך הוא סבור כי יהיו בו גם יתרונות.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

כתבות מומלצות

מטוס של וויז אייר. החברה הציעה פיצוי של 600 יורו

אל על מובילה בביטולים, המטוס של וויז אייר "קיבל מכת ברק": קיץ כאוטי בנתב"ג

רכבת תחתית בספרד. הקמת המטרו בישראל מוערכת בעלות של 150 מיליארד שקל

מיליארדים מהפקעות קרקע, סמכויות אגרסיביות, ופוליטיקה קטנה: המלחמה על חוק המטרו

סטודנטים באוניברסיטה העברית בירושלים. שיעורי התעסוקה עולים בהתמדה עם העלייה ברמת ההשכלה

איך מטפסים לעשירון השכר העליון — ומי מצא דרך עקיפה כדי להגיע אליו

גמר אקס פקטור. הוחלט שלא תשמש יותר לבחירת הנציג לאירוויזיון

"הכל זה הוא": שורת עזיבות ורייטינג צונח - למה רשת מובסת בקרב מול קשת?

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

כספומט ביטקוין ברומניה. רשתות בלוקצ'יין שיצליחו לשרוד את התקופה הנוכחית - ייתכן שיזכו בכל הקופה

המשבר בקריפטו נכנס לשלב הבא: מלחמת כל בכל

עומסים בנתב"ג

מבחינת חברות התעופה, השאלה אם תגיעו ליעד עם המזוודה היא "בעדיפות אחרונה"