בחסות הקורונה: מנכ"ל דיסני מקדם שינויים מהירים בחברה

דיסני הודיעה בשבוע שעבר כי תסגור 20 ערוצי טלוויזיה במדינות שונות כדי לקדם את שירות הסטרימינג דיסני פלוס ■ הכנסות החברה ירדו ב-42% ברבעון האחרון

לוגו בלומברג
בלומברג
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
 בוב צ'אפק, המנכ"ל החדש של דיסני
בוב צ'אפק, המנכ"ל החדש של דיסניצילום: בלומברג

וולט דיסני הודיעה בשבוע שעבר כי תסגור 20 ערוצי טלוויזיה זרים, במה שנראה כמו קיצוץ חד בקהל הבינלאומי של ענקית הבידור מצד המנכ"ל בוב צ'פק. מהלך כזה לפני כמה שנים היה בלתי נתפס, אך צ'פק, שהחליף את בוב אייגר בתפקיד המנכ"ל לפני חצי שנה, משתמש במשבר הקורונה כדי לבצע מהפך מהיר בדיסני. המשקיעים והאנליסטים מחכים לראות כיצד החברה הופכת לענקית בידור מקוונת שמגיעה לאנשים בכל העולם.

בנוסף לסגירת ערוצי הטלוויזיה, צ'פק גם סגר את המחזמר "פרוזן" שהושק בברודוויי לפני שנתיים; סגר רשת בתי ספר לאנגלית בסין וקיצץ מיליארד דולר בפרויקט "טכנולוגיה באתרי נופש", שהוחלף ברובו באפליקציות.

המגפה פגעה בפארקי השעשועים של דיסני ברחבי העולם, בעסקי הטלוויזיה ובסרטים, ונראה כי דירקטוריון דיסני תומך במהלכים האגרסיביים של המנכ"ל בן ה-61. דיסני סגרה את פארקי השעשועים במארס, הפסיקה את שיט התענוגות של החברה והוציאה לחופשה ללא תשלום 100 אלף עובדים. ההכנסות ירדו ב-42% ברבעון האחרון.

השינוי האסטרטגי הגדול ביותר בחברה הוא בסטרימינג. צ'פק הודיע ביוני כי החברה תסגור את ערוצי הטלוויזיה של דיסני ברשתות וירג'ין מדיה וסקיי בבריטניה, ותעביר את התוכן לערוץ הסטרימינג דיסני פלוס - שבתשעת חודשי פעילותתו הספיק להוסיף 60.5 מיליון מנויים חדשים.

דיסני וורלד. "מודל מושלם של כל המערכים הסבוכים של הסימולציה"
דיסניוורלד. החברה סגרה את פארקי השעשועים במארסצילום: John Raoux/אי־פי

בשבוע שעבר התברר כי זו הייתה רק ההתחלה של מהלך רחב יותר של החברה, כאשר דיסני הודיע על סגירת ערוצים ב-20 מדינות, וספגה ירידת ערך של 4.9 מיליארד דולר בדו"חות הרבעוניים האחרונים.

"כמו חברות אחרות, מצאנו דרכים חדשות לנהל את העסקים בזמן המגפה", אמר צ'פק בשיחה עם אנליסטים לאחר פרסום הדו"חות. "המצב הקשה מחייב את כולנו לשקול גישות חדשות ולחפש הזדמנויות חדשות".

לכתבה המלאה בבלומברג

תגיות:

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker