וולמארט מנסה להילחם בנטפליקס: משיקה שיתוף פעולה עם MGM - בעולם - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

וולמארט מנסה להילחם בנטפליקס: משיקה שיתוף פעולה עם MGM

וולמארט מנסה להחיות את שירות הסטרימינג שלה שנקרא וודו במטרה להתחרות בענקיות התחום ■ במסגרת שיתוף הפעולה, MGM תפיק תכנים בלעדיים לוודו שיתבססו על התכנים שקיימים של האולפן

סניף וול-מארט בארקנסו
BLOOMBERG NEWS

וולמארט הודיעה היום (ב') כי תחבור לאולפני הסרטים MGM במיזם שייצר תכנים עבור שירות ה-VOD וודו (Vudu) שרכשה לפני שמונה שנים. פרטים פיננסיים לגבי העסקה עדיין לא פורסמו.

וולמארט עושה מאמצים להגדיל את מספר הצופים של וודו, אשר נמוך משמעותית לעומת מתחרות כמו נטפליקס והולו, שנשלטת על ידי דיסני, קומקאסט ופוקס המאה ה-21. בארה"ב דווח כי וולמארט רוצה להשיק שירות סטרימינג למנויים שיתחרה בשירות של נטפליקס ויפיק תוכניות טלוויזיה כדי למשוך יותר צופים. אולם גורמים המקורבים לחברה אמרו לרויטרס שהחברה לא מתכננת צעד כזה.

וולמארט ו-MGM צפויות להודיע על שיתוף הפעולה בוועידת NewFronts בלוס אנג'לס ביום רביעי, אז גם תיחשף התוכנית הראשונה שלהן במסגרת שיתוף הפעולה. "במסגרת השותפות הזאת, MGM תייצר תכנים בלעדיים על בסיס הספריה הנרחבת של התכנים שלה, והתכנים האלה ישודרו באופן בלעדי בפלטפורמת וודו", אמר דובר וולמארט, ג'סטין ראשינג, לרויטרס. לדבריו, שיתוף הפעולה יתמקד בתכנים לכל המשפחה שלקוחות וולמארט מעדיפים.

סרטון שמציג את פלטפורמת וודו של וולמארט - דלג

שותפות תוכן היא אסטרטגיה חסכונית בתקופה שבה הפקת תכני מקור נהפכה לעסק יקר. נטפליקס דיווחה ביולי כי היא מוציאה 8 מיליארד דולר בשנה על תכני מקור ורכש. תקציב התכנים של אמזון עבור פריים וידיאו היה יותר מ-4 מיליארד דולר, בעוד שרשת הכבלים HBO, שבבעלות AT&T, דיווחה כי תוציא השנה 2.7 מיליארד דולר השנה.

וולמארט רכשה את וודו ב-2010 במטרה להגן על עצמה מפני הירידה במכירות הדי.וי.די בחנויות. החברה הימרה על כך שלקוחות ימשיכו לקנות ולשכור סרטים ופשוט יעבירו את הכותרים לספריה דיגיטלית, שוודו תיצור עבור הצופים. אולם פלטפורמת הווידאו לא הציבה שום אתגר משמעותי בפני המתחרות ששולטות בתחום. וודו מציעה 150 אלף תכנים לקניה או השכרה, בעוד ששירות הסטרימינג החינמי שלה, Movies On Us, שממומן בעזרת פרסומות, כולל 5,000 סרטים ותוכניות טלוויזיה.

כיום ישנם יותר מ-200 שירותי וידיאו שעוקפים את ספקיות הכבלים ומשדרות תכנים בסטרימינג הישר לטלוויזיה, למחשב או לקונסולות משחקים. לפני חמש שנים, לשם השוואה, היו 68 שירותים כאלה, לפי חברת המחקר פארקס אסושיאייטס.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#