מי תהיה האפל הבאה, מי תהיה הפייסבוק הבאה - וול-סטריט וגלובל - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

מי תהיה האפל הבאה, מי תהיה הפייסבוק הבאה

לג'ובס האיש אין תחליף. לג'ובס המנכ"ל ולחברה שלו יש

2תגובות

האמירה הכל כך מוכרת, "העיקר הבריאות", חזרה וצצה בשבוע שעבר, כאשר נודע כי סטיב ג'ובס, מנכ"ל אפל, יוצא שוב לחופשת מחלה. יממה וחצי לאחר מכן דיווחה אפל, החברה שג'ובס הקים והפך לאחת הגדולות והנערצות בעולם, על רווחי שיא, הצלחה אדירה במכירות, ועלתה בהרבה על כל הציפיות ממנה. קשה להאמין שג'ובס, שמחלת הסרטן שממנה החלים השאירה אותו בבריאות לקויה, יכול להתנחם בהצלחה של אפל למרות שניכר עליו שהוא אדם שזהותו העצמית תלויה במידה רבה בקריירה המקצועית שלו.

video platform video management video solutions video player

מחלתו המתמשכת של ג'ובס מעוררת עיסוק קדחתני בשאלת היורש שלו באפל. ג'ובס הוא הגאון שהגה לא רק מחשבים וגאדג'טים מוצלחים ונחשקים כמו אייפד, אייפון ומקינטוש, אלא המציא מחדש את תעשיית הפצת המוסיקה, בנה את אולפן ההנפשה המיוחד פיקסאר, והוביל חברה קטנה שפעלה בנישה מצומצמת לראש טבלת החברות הגדולות בעולם והעשיר תוך כדי כך את משקיעיה. ג'ובס, אדם אניגמטי למדי - הוא נשוי ואב לארבעה ילדים וכמעט איננו שומעים על כך - עם שיטות ניהול שנויות במחלוקת המאופיינות ביהירות וריכוז כוח, נתפס כאדם שאין לו תחליף.

עבור משפחתו וחבריו, אין ספק שלג'ובס אין תחליף. שאלת החלפתו באפל היא עניין אחר, אבל מעניינת עוד יותר ממנה היא שאלה רחבה יותר - האם לאפל עצמה יש תחליף? האם לחברות מצליחות שתופסות עמדת הובלה כל כך מובהקת וניצחת בשוק יכולות לקוות לשלטון של דורות, כפי שהיה למיקרוסופט בשוק מערכות ההפעלה והיישומים למחשב אישי במשך עשרים שנים ויותר, כפי שהיה לחברות נפט, חברות פיננסים וחברות תקשורת מסוימות במאה השנים האחרונות.

במקרה של אפל, התשובה עשויה להיות קלה. בשוק הטלפונים הסלולריים שלטה בעשור הקודם מלכה אחרת, מפינלנד, נוקיה שמה; בשוק הגאדג'טים היתה בשנות ה-80 ותחילת ה-90 מובילה יפנית, סוני; ואף אחד לא האמין שיכול לבוא דפדפן שינגוס בעוגה של אקספלורר של מיקרוסופט, אבל גם זה קרה. עולם הטכנולוגיה, על פי הגדרה, הוא תחום שנבנה על חידושים, פריצות דרך וקפיצות מדרגה. כל חידוש יכול להוליד פייסבוק חדשה, RIM חדשה, אמזון חדשה או אפילו אפל חדשה.

עצרי, אתם אומרים. פייסבוק? איך יכול להיות שחברה במעמד כל כך מוחץ, חברה ש-600 מיליון משתמשים נמנים על "אזרחיה" ברחבי העולם, שמשולבת כל כך חזק בחיים היומיומיים, עד שהיא נהפכה למילה כמו "אינטרנט" בשיח היומיומי, תיעלם? איך אפשר להעיז לדבר על תחליף לפייסבוק כאשר עוד לפני שהיא יצאה להנפקה החברה זוכה כבר להערכת שווי של עשרות מיליארדי דולרים.

אבל פייסבוק, בדיוק כמו אפל, יכולה לאבד את בכורתה, את זוהרה ואת מעמדה האיתן. ואפילו בקלות. חישבו על יאהו ו-AOL, שמלכו פחות מעשור בעולם האינטרנט. השתיים נדחקו לקרן פינה מכיוון שיתרונן התחרותי היחסי אבד. קמו להן מתחרות זריזות יותר, רעבות יותר, ועם חידושים מלהיבים ונחוצים יותר ללקוחותיהן.

ולכן התשובה לשאלת המחליף של ג'ובס היא כן - יכול להיות שיבוא איש מקצוע שבעזרת קבוצה של מהנדסים חכמים יוכל להנהיג את אפל גם לאחר פרישתו של ג'ובס לפנסיה מוקדמת וארוכת ימים. וכן, יכול להיות שמהנדסת פיקחית תמציא גאדג'ט יותר מלהיב מאייפון, וכן, יכול להיות שבגראז' כלשהו יושבים כמה ילדים סקרנים ומשכללים המצאה שתקבור את הרשת החברתית כפי שאנחנו מכירים אותה. אנחנו נצטרך להמתין, בסקרנות רבה.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#