אמזון הולכת על כל הקופה: מיליארד דולר על סדרת טלוויזיה

אמזון לא עמדה עד כה בתחרות העזה מול נטפליקס ו-HBO בתחום התוכן. ברגע שתצליח להנפיק להיט עם הצלחה בינלאומית - זה ככל הנראה ישתלם לה מאוד

לוגו גרדיאן
גרדיאן
שר הטבעות

עסקי הסטרימינג של ענקית הטכנולוגיה אמזון איכזבו בתקופה האחרונה וספגו יותר מדי כישלונות של מיליוני דולרים. בניסיון להפוך את המגמה הכריז לפני כשבועיים ג'ף בזוס, מייסד החברה, כי אמזון חתמה על עסקה שכוללת את הפיכת "שר הטבעות" לסדרת טלוויזיה.

הפרויקט הזה צפוי לעלות מיליארד דולר – 250 מיליון דולר עבור הזכויות ו-750 מיליון דולר לצילום של שש עונות, ובכך הוא יהיה סדרת הטלוויזיה היקרה ביותר שהופקה אי-פעם. זה בהחלט מדגים את מידת השאפתנות של אמזון ואת התסכול הגובר של בזוס מעסקי הטלוויזיה.

"רכישה של 'שר הטבעות' היא בהחלט נגד האסטרטגיה הקודמת שלהם", אומר טום הרינגטון, אנליסט בחברת הייעוץ אנדרס אנלסיס. "הם מנסים לרכוש את דרכם החוצה מהצרות". מאז שהושקו ב-2011, לאמזון סטודיוס היו הצלחות גדולות מעטות כמו "טרנספרנט" (שהשחקן הראשי שלה ג'פרי טמבור הודיע שלשום כי יעזוב את הסדרה בעקבות האשמות כי הטריד מינית) ו"מוצרט בג'ונגל", אבל הניסיונות שלה ליצור להיטים גלובליים נכשלו, ולא הצליחו כמו " "Stranger Thingsשל נטפליקס או "משחקי הכס" של HBO. ראשי מחלקות הקומדיה, הדרמה ותוכניות ללא תסריט עזבו בעקבות שינויים בחברה. בחודש שעבר עזב גם מנהל האולפנים, רוי פרייס, בעקבות האשמות בהטרדות מיניות.    

לפי הערכות לא רשמיות, אמזון הוציאה בערך 4.5 מיליארד דולר על תוכן (סדרות טלוויזיה וסרטים) בשנה שעברה. למרות זאת, היא מפגרת אחרי נטפליקס ו-HBO במונחים של מספר צופים ופרסים וצריכה להתמודד עם דיסני ואפל שעושות גם צעדים משלהן בעולם הסטרימינג.

אסטרטגיית הטלוויזיה של אמזון אמורה לתמוך באסטרטגיה רחבה יותר: לגרום לאנשים לרכוש יותר דברים. התפוקה של אולפני אמזון מגיעה לאמזון פריים וידאו, והיא זמינה למנויי אמזון פריים, שירות שמעניק הטבות החל ממשלוחים מהירים בחינם עד גישה למגזינים דיגיטליים וספרים.  

החברים ב"פריים" הם הלקוחות הנאמנים ביותר והבזבזנים ביותר של אמזון. ההיגיון שמאחורי שירות הווידאו של פריים הוא שהתוכן אמור לפתות אנשים להיות חברים בשירות – ולרכוש הרבה דברים כתוצאה מכך. לאמזון פריים יש 63 מיליון מנויים, לעומת 100 מיליון מנויים של נטפליקס ובערך 130 מיליון מנויים של HBO.

"אני משער שאמזון פריים וידיאו לא קיבלו את הזינוק במספר המנויים שהם ציפו לו עבור הכסף שהושקע", אומר מנהל טלוויזיה בכיר. "הם השקיעו המון כסף אבל לא הנפיקו להיטים עצומים. תחום התוכן הוא חלק קטן ממה שהם עושים, אז אני לא בטוח עד כמה הם באמת מחויבים לזה. בנוסף, הם גייסו אנשים שאין להם רקורד מצוין בהפקת תוכן לטלוויזיה".   

באמזון היו גם כמה תוכניות יקרות שנגדעו לאחר שנראה כי לא יהפכו ללהיטים בינלאומיים, כמו הדרמה התקופתית בכיכובה של כריסטינה ריצ'י, Z: The Beginning of Everything, על חייה של זלדה פיצ'ג'רלד, שבוטלה לאחר שכבר אושרה להפקה עונה שנייה, ו"הטייקון האחרון", בכיכובו של קלסי גרמר (המוכר מ"פרייז'ר").  

"ההיסטוריה של הבידור מעידה כי לא לכל תוכנית יש את אותם ביצועים", אומר ג'יי מארין, ראש החטיבה האירופית של אמזון פריים וידאו. "פריים וידאו עובד אבל כמו תמיד אנחנו רוצים להיות יותר ויותר טובים. אנחנו תמיד רוצים תוכניות טובות יותר וגדולות יותר". 

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker