האם פייסבוק תגמור כמו נוקיה? - גלובל - TheMarker
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

האם פייסבוק תגמור כמו נוקיה?

לפני עשור היתה נוקיה מלכת עולם הטכנולוגיה והסלולר - האם חברת טכנולוגיה ענקית ומצליחה בדומה לה יכולה ללכת בעקבותיה ולהיעלם במהירות?

9תגובות

"מיליארד לקוחות - מי יכול להשיג את מלך הטלפונים הסלולריים?", כך נכתב על שער מגזין "פורבס" לפני 10 שנים, כשהכותרת מעל האמירה הבטוחה-כל-כך-בעצמה היא "נוקיה".

רק לפני 10 שנים היתה החברה הפינית שליטה בלתי מעורערת בשוק הצומח, החשוב והרווחי של טלפונים סלולריים. הטכנולוגיה נהפכה לנפוצה ושינתה את הדרך שבה אנשים מתקשרים ביניהם. המוצרים של נוקיה היו אמינים מאוד, איכותיים, ולא יקרים במיוחד. תמונות של איכרים הודיים או אפריקאים מדברים במכשירים השחורים דמויי הוופל סיפרו על בשורה של חיבור כל קצוות העולם.

שער פורבס נוקיה
פורבס

להוותה של נוקיה, ואולי כלכלת פינלנד כולה, קרה משהו בתחילת אותה שנה ממש – סטיב ג'ובס הכריז על מכשיר חדש, האייפון, וסלל דרך לקפיצת מדרגה של ממש בתקשורת. תוך שלוש שנים נפל נתח השוק העולמי של נוקיה מ-50% לפחות מחצי. בתום 2013 כבר היו לה פחות מ-15% מהשוק. בשוק הסמארטפונים מצבה היה גרוע יותר. לבסוף נרכש מותג הטלפונים שלה על ידי מיקרוסופט ב-2014 תמורת 7 מיליארד דולר, כאשר בשיאה נסחרה החברה ביותר מ-300 מיליארד דולר, בשנת 2000. הטלפונים שלה נעלמו וב-2016 מכרה מיקרוסופט את הזכויות להם בסכום פעוט לחברה אחרת.

נפילתה של נוקיה ממרום האולימפוס היתה אחת הנוראיות ביותר לחברות בהיסטוריה המודרנית. אפילו פן-אם, וולוורת ואנרון לא נחרתו בזכרון התאגידי והצרכני ככשלונות כל כך גדולים. מוטורולה, שהיתה חלוצה בשווקים טכנולוגיים שוב ושוב, מעולם לא זכתה למעמד האיקוני ונתח השוק שנוקיה השיגה בשיאה.

פרסומת נוקיה - דלג
יוטיוב

האם מפלתה של נוקיה יכולה להיות נחלתן של חברות הטכנולוגיה הענקיות כיום? באם בעוד 10 שנים נסתכל על כותרות שציינו כי פייסבוק היא האומה הגדולה בתבל, עם 2 מיליארד "חברים" והשפעה כלכלית ופוליטית גדולה עד להדאיג, ללא מתחרות שמתקרבות לדגדג אותה, ונשתאה כיצד חשבנו שלעולם חוסנה יעמוד לה? או שמא תהיה זו אפל? או גוגל?

התשובה לכך לא פשוטה, אבל אם צריך להסיק ממקרה נוקיה על מרכיבי המפתח שחסרו לחברות שנדמו ככאלה ש"לנצח נבנו"  (על שם ספרו של ג'ים קולינס שסקר חברות איקוניות, ותיקות ומצליחות) ולא היו כך: עד כמה מגוון תיק המוצרים והשירותים שלהם?  לנוקיה היה בעצם מוצר אחד. עד כמה התרבות הארגונית והיכולת הטכנולוגית גמישה ויכולה להתאים את עצמה לעולם משתנה? נוקיה סבלה מהסתאבות והסתרבלות ששיתקו את יכולתה לנוע במהירות מול מתחרות חדשות. ולבסוף, אם לשאול מקולינס עצמו - עד כמה החזון שלהן הוא עמוק, כן וצופה לעתיד? 



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם