"סטיב ג'ובס של ההשקעות" חושף את כל הסודות של קרן הגידור הגדולה בעולם - גלובל - TheMarker
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"סטיב ג'ובס של ההשקעות" חושף את כל הסודות של קרן הגידור הגדולה בעולם

המיליארדר ריי דליו, מייסד קרן ברידג'ווטר, החליט לחלוק - ללא תמורה - את שיטות הניהול וההשקעות הייחודיות שעמדו בבסיס הצלחתו, כולל את האלגוריתמים

2תגובות
ריי דליו
בלומברג

מכל סודות עולם קרנות הגידור, ישנם סודות מעטים ששמורים יותר מאלו של ברידג'ווטר - קרן הגידור הגדולה בעולם. אולם כעת מתכוון מייסד ויו"ר ברידג'ווטר, ריי דליו, לחלוק עם העולם את שיטת הניהול והתרבות התאגידית הייחודיות של הקרן.

"אנחנו מתכוננים לקחת את האלגוריתמים שלנו, ואנחנו מתכוונים לתת אותם לאחרים", אמר דליו, שהונו האישי מוערך ב-17 מיליארד דולר ושהוכתר לא פעם בתור "סטיב ג'ובס של ההשקעות", בראיון לערוץ הטלוויזיה של בלומברג. "אנחנו מוצאים דרך כך שהם יתאימו למספר חברות אחרות, פשוט כדי להעביר את זה הלאה".

זוהי תפנית חדה עבור ברידג'ווטר, שתחת הנהגתו של דליו פיתחה שיטות ניהול בלתי שגרתיות ותרבות של שקיפות שאותן הפכה לאחרונה לאפליקציות ממוחשבות.

כך למשל, יש את מערכת "אוסף נקודות" (Dot Collector) שבאמצעותה עובדים מדרגים זה את זה בגלוי על רשת מחשבים שאותה יכולים לראות כל עובדי החברה. דוגמא נוספת היא "כפתור כאב" (Pain Button), שמשמש לתיעוד רגשות כמו כעס או תסכול, ויש גם את מערכת הקלפים (Baseball Cards), שמציגה תמצית של נקודות החולשה והחוזקה של כל אחד מהעובדים - ואשר, שוב, מוצגת בגלוי בפני כל עובדי ברידג'ווטר.

כמה חברות טכנולוגיה גדולות בעמק הסיליקון כבר רוצות ליישם את רעיונותיו, אמר דליו. הוא סירב לנקוב בשמות החברות והעריך כי יישום ראשון יתבצע רק בעוד 18 חודשים לכל הפחות.

"בעמק הסיליקון רווחת יותר הגישה לפיה יש עוצמה בקבלת החלטות המונים וכי היא מאפשרת להציע רעיונות על בסיס כישורים אישיים", אמר דליו. "ארגונים מסורתיים מאותגרים יותר על ידי גישה זו".

לפי דליו, מרבית החברות מתפקדות באופן לקוי ומבוססות על שקרים מכיוון שהן אינן מאפשרות לעובדים שלהן להתבטא באופן חופשי, ושיקולים רגשיים או של פוליטיקה פנימית פוגעים לעיתים קרובות בקבלת ההחלטות. דליו ציין את טוויטר ונטפליקס בתור חברות שהוא מעריץ, אולם הודה כי לא בחן מקרוב את התנהלותן.

שנים של סודיות הפכו את ברידג'ווטר למושא להערצה אך גם לספקנות. נוהל החברה להקליט שיחות בין עובדים ולעודד עובדים זוטרים לבקר בפומבי מנהלים בכירים יותר, גרר השוואות בין החברה לכת - השוואות שדליו דוחה.

ריי דליו בראיון לבלומברג - דלג

"זאת הסיבה להצלחתי ולהצלחת ברידג'ווטר", אמר. "זה לא אוטופי. זה מציאותי".

דליו, בן 68, כלל כמה מהכלים של ברידג'ווטר בספרו החדש, "Principles" (עקרונות), שיראה אור החודש. בספר הוא מתאר את רגע פריצת הדרך שאירע בשנת 2012, כאשר הבין כי ברידג'ווטר יכולה לאמץ גישה דומה בהחלטות ניהוליות לזו שבה השתמשה במשך שנים בהחלטות על השקעות: לתכנת אותן לתוך אלגוריתם מחשב.

דליו טרם גיבש סופית כיצד בדיוק יופצו כלי הניהול שפיתח. אולם דבר אחד כבר הוחלט: ברידג'ווטר לא תרוויח מכך פרוטה.

"Principles" הוא הראשון מבין שני ספרים שמוציא דליו. הספר השני יעסוק בתיאוריות בתחום הכלכלה וההשקעות. נושאים אלו עשויים לעניין במיוחד את המתחרות של ברידג'ווטר במגזר קרנות הגידור. עם זאת, יתכן שצפויה להן אכזבה.   

"אני לא מוסר את אלגוריתמים, אבל אני חולק את התפיסות", אמר. "אתן לאחרים להחליט האם זה מועיל".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם