אפל מובילה זו השנה ה-11 ברצף את דירוג החברות החדשניות של BCG - גלובל - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

אפל מובילה זו השנה ה-11 ברצף את דירוג החברות החדשניות של BCG

במקום השני שוב ניצבה גוגל; טסלה הצליחה לטפס ולהתברג במקום השלישי; בדירוג מופיעות בעיקר חברות ותיקות וגדולות, אך יותר ממחציתן השנה אינן חברות טכנולוגיה

תגובות

אפל שוב – זו הפעם ה-11 ברציפות - מובילה את דירוג חברת הייעוץ בוסטון קונסולטינג גרופ (BCG) לתאגידים החדשניים ביותר, ואחריה משלימות את החמישיה הפותחת גוגל, טסלה מוטורס, מיקרוסופט וסמסונג. 3 יצרניות מכוניות מסורתיות נמצאות בהמשך העשירייה הפותחת - טויוטה, ב.מ.וו ודיימלר – עדות לשינויים שעובר בשנים האחרונות ענף הרכב. את העשירייה משלימות חברת התרופות גיליאד סיינסס וענקית הקמעונות המקוונת אמזון. בעשירייה הראשונה לא נרשמו הרבה שינויים משמעותיים, מלבד טסלה שטיפסה מהמקום השביעי. שתי המובילות הובילו גם את הדירוג בשנה שעברה.

החברות האמריקאיות ממשיכות להוביל את דירוג החדשנות: 29 מבין 50 החברות המדורגות הן אמריקאיות, 11 אירופאיות, ו-10 אסיאתיות. החברה האסיאתית המדורגת במקום הגבוה ביותר היא חברת האינטרנט הסינית טנסנט, במקום ה-12.

בעוד חברות טכנולוגיה הן לרוב המזוהות ביותר עם חדשנות, ואף שמתוך העשירייה הראשונה, 6 חברות מגיעות מתחום הטכנולוגיה, בדירוג הכולל 38 אינן חברות טכנולוגיה, ממצא המחזק טענות של רבים כי היום חלק מהחברות החדשניות ביותר מגיעות מתחומים כמו רפואה, פיננסים ורכב.

הסקר, שפנה ל-1,500 בכירים בתאגידים הגדולים בעולם, כלל השנה לראשונה גם שאלות דירוג פנים מגזרי – המנהלים התבקשו לדרג את החברות החדשניות ביותר במגזר שלהם – שזכו לשקלול של 30% בדירוג. עיקר הדירוג מבוסס על דירוגים הכוללים של המשיבים לסקר, אך הוא כולל גם תשואה למשקיעים, הכנסות ושולי רווח.

יותר ויותר חברות מבינות כיום כי חדשנות צריכה להימצא בעדיפות עליונה, לפי הדו"ח. ב-2005, רק 66% מהמשיבים לסקר השנתי של BCG אמרו כי החדשנות נמצאת בעדיפות עליונה אצלם, או הינה אחת מבין 3 העדיפויות העליונות שלהם. בסקר הנוכחי, 79% מהמשיבים כבר דירגו את החדשנות באחד מ-3 המקומות העליונים בסדר העדיפויות.

המשתתפים בסקר זיהו 4 תכונות המזוהות עם חדשנות כחיוניות לחברות שלהם: דגש על מהירות, תהליכי מחקר ופיתוח יעילים, שימוש בפלטפורמות טכנולוגיות ובחינה מתמדת של תחומי פעילות הקרובים לפעילות החברה. החברות שהופיעו בדירוג החדשנות של BCG ב-9 שנים לפחות בעשור האחרון, כולן מזוהות עם מאפיינים אלה: אפל, גוגל, מיקרוסופט, סמסונג, טויוטה, ב.מ.וו, אמזון, יבמ, HP, ג'נרל אלקטריק, סיסקו, נייקי, סוני, אינטל, וול-מארט ופרוקטר אנד גמבל.

חברת הייעוץ האסטרטגי הגלובלית BCG , שהינה בעלת פריסה גלובלית של 82 סניפים ב-46 מדינות בעולם לרבות בישראל, עורכת את הדוח השנתי, שקובע את הדירוג, מאז שנת 2004, כדי לשקף את מצב החדשנות בעולם העסקי הגלובלי.

מדוע בדירוג זה מופיעות שוב ושוב אותן חברות? ומדוע הן כוללות ענקיות כבדות שחלקן נמצאות בקשיים (כמו למשל יאהו ו-HP) ואחרות אמנם ממשיכות להצליח, אך זוכות לביקורות על כך שבאחרונה לא הוציאו חידושים להיטים (כמו אפל ומיקרוסופט)? יתכן שאין מנוס מכך בדירוג המבוסס על סקר גדול. רף הכניסה של חברות לסקר הוא הכנסות בסך לפחות מיליון דולר. 1,500 המשיבים לסקר מתבקשים לדרג את 3 החברות הכי חדשניות בעיניהם מתחומם ואת 3 החברות הכי חדשניות בעיניהם מחוץ לתחומם. סקר שכזה נוטה להעדיף חברות גדולות על פני קטנות, כיוון שהן מוכרות יותר ומוזכרות על ידי יותר משיבים.

מה שכן ברור מהדו"ח הוא הדגש הרב שניתן לתרבות הארגונית – עד כמה חברה טוענת כי היא מקדשת חדשנות ועד כמה המדיניות התוך ארגונית שלה מעודדת אותה. אפל אולי לא הוציאה חידוש משמעותי בשנה האחרונה, אך בעשור האחרון הובילה כמה מהפכות, ובראשן מהפכת המובייל, והיא אינה מפחדת לנסות מוצרים חדשים לגמרי ומעודדת חדשנות בקרב עובדיה. התרבות הארגונית של גוגל ידועה בכך שהיא מעודדת את עובדיה לחשוב על רעיונות חדשים ולפתחם, וגוגל הובילה אף היא כמה מהפכות משלה בעשור האחרון. טסלה מובילה את מגזר הרכב כולו לעידן חדש של מכוניות חשמליות וחדשניות.

אי–פי


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#