יום עבודה של 6 שעות? בשוודיה בטוחים שזה יעיל יותר - גלובל - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

יום עבודה של 6 שעות? בשוודיה בטוחים שזה יעיל יותר

ניסוי בעיר גטבורג העלה כי הורדת יום העבודה מ-8 שעות ל-6 שעות שיפרה לא רק את בריאות האחיות אלא גם את איכות השירות עבור המטופלים, ובשוודיה יותר ויותר עסקים ומגזרים מאמצים את השיטה

71תגובות

בית אבות בשוודיה אולי לא נשמע כמיקום האידיאלי לניסוי שעשוי לשנות את עתיד סביבת העבודה, אך קבוצה קטנה של אחיות המטפלות בקשישים בשוודיה שינו באופן רדיקלי את אורח חיי היום-יום שלהן כדי לשפר את איכות הטיפול ולהתייעל.

בפברואר, האחיות עברו מיום עבודה של 8 שעות ליום עבודה של 6 שעות – ללא שינוי בשכרן. זה היה הניסוי המבוקר הראשון של קיצור יום העבודה מאז ששינויי פוליטי לטובת השמרנים לפני כעשור שם קץ למאמצים קודמים לבחינת חלופות לשבוע העבודה המסורתי.

"פעם הייתי מותשת כל הזמן, הייתי חוזרת מהעבודה וקורסת על הספה", אומרת ליסה-לוטה פטרסון, סייעת לאחות בת 41 בבית האבות סוורטדלנס בגטבורג. "אך לא כעת. אני הרבה יותר עירנית: יש לי הרבה יותר אנרגיה בעבודה וגם בבית". הניסוי בסוורטדלנס מעודד ניסויים דומים ברחבי שוודיה: בבית החולים סאלגרנסקה יוניברסיטי בגותנברג, מחלקת הניתוחים האורתופדיים עברה ליום עבודה של 6 שעות. כך עשו גם רופאים ואחיות בשתי מחלקות בבית חולים באומיאו בצפון המדינה. והמגמה אינה מוגבלת למגזר הציבורי: עסקים קטנים טוענים כי יום עבודה קצר יותר יכול להגדיל את הפריון תוך צמצום עזיבת העובדים.

בסוורטדלנס, הניסוי הוכתר כהצלחה, גם אם הצורך בגיוס 14 עובדים נוספים עולה למועצמה המקומית כסף. אן-שרלוט דאלבום לרסון, ראש מחלקת הטיפול בקשישים בבית האבות, אומרת כי מצב העובדים טוב יותר ואיכות הטיפול השתפרה. "מאז שנות ה-90', כמות העבודה שלנו גדלה ומספר העובדים פחת – לא יכולנו להמשיך כך", אמרה. "היו הרבה מחלות ודיכאון בקרב העובדים בשל תשישות – היעדר איזון בין קריירה לחיים אי טוב לאף אחד".

רויטרס

לאחר מאה שבה שעות העבודה בשוודיה צומצמו בהדרגה, מספר ימי החופש גדל וגיל הפנסיה ירד, חל גידול בשעות העבודה לראשונה בהיסטוריה, לדברי רולנד פולסן, חוקר מינהל עסקים באוניברסיטת לונד. אנשים עובדים יותר – אך זה לא בהכרח לטובה, הוא אומר. "במשך זמן רב, פוליטיקאים מתחרים על הזכות לומר שעלינו ליצור יותר משרות של יותר שעות – העבודה הפכה למטרה בפני עצמה", אמר. "אך הפריון הוכפל מאז שנות ה-70', כך שטכנית יש לנו פוטנציאל לשבוע עבודה של 4 שעות. השאלה היא איך מחלקים את הגידול בפריון באוכלוסיה", הוסיף.

במרכזי השירות של טויוטה בגטבורג, שעות העבודה התקצרו במשך יותר מעשור. העובדים עברו ליום עבודה של 6 שעות לפני 13 שנות, ולא הביטו אחורה. הלקוחות לא היו מרוצים מזמני המתנה ממושכים, והעובדים היו לחוצים ועשו טעויות, לדברי מרטין בנק,מנהל מרכזי השירות, שהעלה את רעיון צמצום שעות העבודה של המכונאים שלו. מרכז השירות עבר מיום עבודה של 7 בבוקר עד 4 אחרי הצהריים, לשתי משמרות של 6 שעות – בשכר מלא – אחת המתחילה ב-6 בבוקר והשנייה בצהרי היום. 36 מכונאים משתתפים בתכנית. "העובדים מרגישים טוב יותר, פחות מהם עוזבים וקל יותר לגייס אנשים חדשים", אומר בנק. "השעות מאפשרות להם זמן נסיעה קצר יותר, שימוש יעיל יותר במכונות ועלויות הון נמוכות יותר – כולם מרוצים". הוא מוסיף כי הרווחים טיפסו ב-25%.

בעיני מריה ברות, מנכ"לית הסטארט-אפ Brath, יום עבודה של 6 שעות שהונהג עם ייסוד החברה לפני 3 שנים מעניק לה יתרון תחרותי, כיוון שהוא מושך עובדים טובים יותר ומונע מהם לעזוב. "הם הדבר היקר ביותר שיש לנו", היא אומרת, ושכר גבוה יותר במקום אחר לא יוכל להתחרות בשעות הקצרות בברות. החברה, לה 22 עובדים, מפיקה יותר ממה שמתחרותיה עושות ביום עבודה של 8 שעות לדבריה. "אנחנו מאוד יצירתיים – וזה בלתי אפשרי במשך 8 שעות רצופות".

בגטבורג, סוורטדלנס מנסה להימנע מבעיות באמצעות שינויים ממוקדים ומפוקחים. רק סייעות אחיות מעורבות בתכנית, ומערכת ניהול משאבי האנוש בעיר עוקבת אחר הנתונים, לדברי בנגט לורנצון, יועץ בתכנית. בית אבות נוסף משמש כביקורת, כדי שאפשר יהיה להשוות את סוורטדלנס למקום עבודה שנותר עם 8 שעות עבודה ביום. "חשוב לאסוף נתונים", אומר לורנצון. "כל הניסויים הקודמים התמקדו בבריאות האחיות, ולא באיכות השירות". לדבריו עוד מוקדם מכדי לפרסם נתונים, אך נראה כי חל שיפור בשני המישורים.

למרות הסימנים החיוביים, נראה כי הניסוי צפוי להסתיים בשנה הבאה, שכן קואליציית השמאל-מרכז בגטבורג איבדה את הרוב שהיה לה, והשמרנים מתנגדים לצמצום שעות העבודה. הניסוי עולה כ-8 מיליון קרונות שוודיות  (כמיליון דולר) בשנה, להערכת הממשל. "זה כמו לחיות בעולם שבו כסף צומח על העצים", אמר אחד מחברי המועצה השמרניים.

דניאל ברנמר, מנהיג מפלגת השמאל במועצת העיר של גטבורג, שקידם את הניסוי בסוורטדלנס, הודה כי יום עבודה של 6 שעות הוא יקר יותר, אך מתעקש כי זה עניין של איכות חיים עבור עובדי המגזר הציבורי ועבור דיירי בתי האבות. "לא הכל צריך להיות הוזלה והתייעלות – צריך גם לשפר דברים", אמר.

הניסוי בסוורטדלנס צפוי להימשך עד סוף 2016 ומשך עניין ברחבי סקנדינביה ואף מחוצה לה, בעוד עובדים ומנהלים מנסים ללמוד ממנו משהו.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#