עונת הציד: חדי־הקרן הגדולים מחפשים עובדים מוכשרים בעמק הסיליקון - בעולם - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

עונת הציד: חדי־הקרן הגדולים מחפשים עובדים מוכשרים בעמק הסיליקון

המחסור בעובדים מוכשרים ומיומנים גורם לסטארט־אפים עם כיסים עמוקים לרדוף אחרי הכישרונות שטיפחו חברות ההיי־טק הוותיקות יותר ■ אובר היא חד-הקרן האגרסיבי ביותר, והיא מנסה לגייס עובדים מגוגל, בעיקר מחטיבת שירותי המיפוי שלה

5תגובות

כוח העבודה של גוגל נמצא תחת מתקפה גוברת בשנה האחרונה מצד עדר חדי-קרן - קבוצה של סטארט-אפים חמים ששוויים מיליארד דולר או יותר.

כולם רודפים אחרי המוחות הטובים והמבריקים בעמק הסיליקון בהבטחות למקומות עבודה מדוברים ושכר מנקר עיניים. על רקע המאבק הכללי על כישרונות, עובדי גוגל הם היעד המרכזי עבור חדי־קרן התרים אחר מהנדסים המתמחים בטכנולוגיות חיוניות כמו מיפוי.

בלומברג

אובר - חד-הקרן הגדול ביותר, עם שווי של יותר מ–50 מיליארד דולר - פשטה על יחידת המיפוי של גוגל ב–12 החודשים האחרונים, במאמץ לשפר את מחקר המפות שלה; Airbnb, חברת השכרת הדירות לטווח קצר, יצאה לגל גיוסים כללי יותר, וגנבה יותר מ–100 עובדים מגוגל.

הגיוס אינו מוגבל למהנדסים הטובים ביותר: לעתים הוא כולל גם עובדים לא טכניים. שניים מהשפים של גוגל, אלווין סן ורפאל מונפורט, גויסו על ידי אובר ו–Airbnb ב–18 החודשים האחרונים.

"זה שוק של עובדים כעת", אמר רודריגו איפינס, בן 28, מהנדס תוכנה שעזב באחרונה את גוגל ובחר להצטרף לסטארט־אפ של משחקים למובייל במקום לחדי־הקרן שרדפו אחריו. איפינס, שעבד בגוגל חמש שנים, אמר כי קיבל לפחות פנייה אחת ביום ממגייסי כוח אדם, ששאלו אותו אם הוא מעוניין במשרה חדשה. "היה קל למדי להיכנס לאיזו חברה שאני רוצה", הוסיף.

קרבות גיוס הם סיפור נצחי בעמק הסיליקון, שבו חברות הטכנולוגיה נלחמות זו בזו על העובדים המוכשרים ביותר באמצעות חלוקת משכורות בנות שש ספרות וחבילות מניות כמו היו סוכריות. ההבדל עכשיו הוא מספר הקרבות על כישרונות. יותר ויותר חברות צעירות נכנסות לקרב עם קופות מזומנים שמנות ושווי של יותר ממיליארד דולר. יש כיום יותר מ–124 חדי־קרן, לפי חברת המחקר CB אינסייטס.

התחרות מזוהה בקרב הדרגים הגבוהים. מנכ"ל אמזון, ג'ף בזוס, במזכר לעובדים בעקבות כתבה ב"ניו יורק טיימס" על סביבת העבודה בחברה, התייחס ל"שוק גיוס תחרותי מאוד בעולם הטכנולוגיה", והסביר כיצד עובדי החברה "מגויסים מדי יום על ידי חברות מובילות". הוא לא התייחס במפורש לחברות שמנסות לגנוב עובדים מאמזון.

בעוד חדי־הקרן לרוב מתמקדים בקבוצות קטנות של מהנדסים בכל פעם, מה שלא משפיע משמעותית על סך העובדים בחברה גדולה, המתקפות לרוב נועדו לגנוב את האנשים המוכשרים ביותר בתחומים אסטרטגיים. זה יכול לפגוע בחברות כמו גוגל, חברה שמנהליה אמרו כי מהנדס מוכשר אחד עשוי להיות שווה פי כמה וכמה מהממוצע.

הפיתוי: שכר, מניות וצמיחה מהירה

כדי לגנוב עובדים מחברות גדולות, לחדי־הקרן שיטת גיוס פשוטה: החברות בדרך להצלחה, כפי שמעידות הערכות השווי המטפסות שלהן. רבות מהן מציעות חבילות מניות נדיבות שיכולות להיתרגם לשכר נאה עבור העובדים אם החברה מונפקת או נמכרת - פיתוי שגוגל או חברה ציבורית אחרת לא יכולות להציע. אך חדי־הקרן גם אומרים כי הם זריזים וחדשניים יותר מארגונים גדולים.

בלומברג

"הדברים שמרגשים עובדים צעירים במגזר הטכנולוגיה הם צמיחה מהירה וביצועים מהירים", אומר דייב קרווג'ל, מייסד חברת השמת הטכנולוגיה דייב פרטנרס. "לחדי־הקרן לא כל כך קשה לחלוף על פני חברות הטכנולוגיה הגדולות והוותיקות ולאסוף כמות כישרונות אדירה".

מייק קרטיס, סגן נשיא הנדסה ב–Airbnb, שלה הערכת שווי של 24 מיליארד דולר, אמר כי המגויסים החדשים נמשכו לאווירה הצעירה בחברה, שנוסדה ב–2008. Airbnb, היושבת בסן פרנסיסקו, הכפילה את כוח העבודה שלה בשנה האחרונה, ומעסיקה כיום כ–2,000 אנשים ברחבי העולם. "האנשים האלה חושבים לא מעט על פוטנציאל הצמיחה העתידי שלנו, איזה סוג השפעה יהיה לנו על העולם, וגם כמה זה אומר במונחים של השווי שלהם", אמר קרטיס בראיון.

מלבד גוגל, גם ילפ וטוויטר נהפכו ליעדים מרכזיים לציד, בייחוד לאחר שמניותיהן צנחו וצימצמו את פוטנציאל הרווח של העובדים מתגמול הניתן בצורת מניות. ב–18 החודשים האחרונים, מניית ילפ צנחה ב–73% משיאה, ומניות טוויטר קרובות לשפל.

סמנכ"ל התפעול של ילפ, ג'ף דונאקר, הכיר בתופעת פשיטות חדי־הקרן בשיחת ועידה עם אנליסטים בחודש שעבר, לאחר שהחברה פירסמה דו"חות רבעוניים מאכזבים. בנוגע למה שכינה "שאלת בועת חדי־הקרן", אמר דונאקר, "אנחנו בהחלט מרגישים את ההשפעה". החברה אמרה כי היא נאלצת להשקיע יותר בגיוס נציגי מכירות, וכי הגיוס אינו מתרחש במהירות הרצויה בשל התנאים התחרותיים. "נעשה מה שאפשר כדי להחזיק מעמד עד שזה יעבור", הוסיף דונאקר.

אי־פי

נציגי ילפ וטוויטר אמרו כי מספר עובדיהם גדל במונחים שנתיים. "יש יותר סיכוי שהתחרות על הכישרונות תיפתר אם חברות הטכנולוגיה ישתפו פעולה כדי להגדיל את מאגר הכישרונות", אומרת שאנון אייס, דוברת ילפ. "עלינו לעודד סטודנטים לעבור הכשרה בתחומים הצומחים בתעשייה ובכלכלה".

בקרב חדי־הקרן, אחת המגייסות האגרסיביות ביותר היא אובר, מפתחת אפליקציית ההסעות מסן פרנסיסקו שהתרחבה ל–59 מדינות. אובר מבטיחה סביבת עבודה בעלת קצב מהיר ושאיפות לשנות את העולם, לדברי אנשים שהחברה פנתה אליהם בניסיון לגייסם. לאובר יותר מ–3,500 עובדים, לעומת כ–1,300 עובדים לפני שנה, לא כולל הנהגים, הנחשבים פרילנסרים.

אובר אינה נמנעת מהצעת חבילות שכר נדיבות לגיוסים חשובים, בייחוד בתחום ההנדסה. במקרה של כמה מהנדסים מבוקשים מילפ בשנה שעברה, אובר הציעה מניות מוגבלות בשווי מיליוני דולרים, לדברי שני אנשים המכירים את מנהגי הגיוס שלה.

גוגל היא אחת מזירות הגיוס החשובות של אובר, שגייסה בשיטתיות מומחים מגוגל בתחום המפות, כחלק מתוכנית אובר להפחית תלותה בחברות חיצוניות לצורך מיפוי. ביוני גייסה אובר את בריאן מקלנדון, סגן נשיא להנדסה בגוגל, שכיום עומד בראש מרכז המחקר של אובר למכוניות ללא נהג ורובוטיקה. מקלנדון לא מסר תגובה, וכך גם דוברי אובר וגוגל.

לארי פייג' רוצה לדבר אתך

גוגל אינה מוותרת על עובדים ללא מאבק. הצעות מצד קבוצה קטנה של חברות, בהן אובר, Airbnb, פינטרסט ופלנטיר, לרוב מניבות הצעות נגד, לדברי שני אנשים עם ידע ישיר בנושא. העובדים הבכירים ביותר של גוגל עשויים לזכות בפגישה אחד על אחד עם לארי פייג', מייסד גוגל, שינסה לשכנע את העובדים להישאר, לדברי אחד המקורות. גוגל לעתים קרובות מוכנה ללכת מעל ומעבר כדי לשמור על האנשים המוכשרים ביותר שלה.

עכשיו יש הזדמנות טובה במיוחד לחדי־הקרן ללכוד עובדים של גוגל. החברה נמצאת במהלך של ארגון מחדש לחברת אחזקות בשם אלפאבית. המהלך העלה שאלות בנוגע למשרות רבות ופרויקטים השונים שלהם במסגרת המשטר החדש.

בנוסף, מגייס זריז מסטארט־אפ מדובר יכול עדיין לפעול מהר יותר מהחברות התחרותיות ביותר כגוגל. ולעתים, תזוזה מהירה היא כל מה שנחוץ. "באחד המקרים, עניתי למגייס ביום חמישי. רואיינתי בחברה בשבת וקיבלתי הצעה כבר ביום שני", סיפר איפינס.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#