יעילות, נאמנות לחברה ומורל גבוה: תכונות שבאנגליה שוות שכר מינימום - גלובל - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

יעילות, נאמנות לחברה ומורל גבוה: תכונות שבאנגליה שוות שכר מינימום

יותר ויותר חברות בבריטניה מאמצות את הרעיון של שכר מחיה ■ הן משלמות לעובדיהן שכר שמאפשר להם לממן את צורכיהם ולגמור את החודש - ומרוויחות מורל גבוה, נאמנות ויעילות

5תגובות

השכר בבריטניה נמצא בירידה מ–2007, כשלוקחים בחשבון את האינפלציה, מה שמקשה יותר ויותר על עובדים לגמור את החודש. שכר מינימום שהונהג על פי חוק ושנועד למנוע ניצול של עובדים קיים כבר מ–1999. הרמה הנוכחית שלו היא 6.50 ליש"ט (10.40 דולר) לשעה.

ואולם קמפיינים נגד עוני מפעילים לחץ לקידום משהו שאפתני יותר - "שכר מחיה", שהם מחשבים כמינימום הנדרש לדיור, מזון וצרכים אחרים. ב–3 בנובמבר הם הודיעו כי השכר הזה (שחברות לא מחויבות לשלם) עלה מ–7.65 ליש"ט לשעה ל–7.85 ליש"ט לשעה, ובלונדון מ–8.80 ליש"ט לשעה ל–9.15 ליש"ט לשעה.

בלומברג

רק 35 אלף עובדים ירוויחו מהשינוי הזה, אך אנשי הקמפיין מפעילים לחץ על יותר חברות לאמץ את הקונספט. רויאל בנק אוף סקוטלנד (RBS), האחרון שעשה זאת, נהפך לחברה ה-18 במדד FTSE 100 שנרתמה לכך, לעומת שתיים בלבד ב–2011.

חלק מהשינוי הוא כתוצאה מלחץ של בעלי המניות. בארי סטיד, עורך דין בגימלאות, היה מודאג מהתנהלותן של חברות כבר ב–2011, והחל להשתתף באסיפות כלליות שנתיות כדי לשאול אם החברות מתכוונות לאמץ את שכר המחיה. "תמיד ניתנה לי הזדמנות לשאול את השאלה שלי והאזנתי לתשובה", הוא מספר. "אני תמיד אומר שאחזור בשנה הבאה לראות איזו התקדמות נעשתה".

לפעמים הוא מגלה שיש לו בעלי ברית בפסגה. אחד הדירקטורים הודה לו על כך שהעלה את הסוגיה, היות שהוא דיבר עליה בחברה שלו כבר שלוש שנים אך הדירקטוריון לא הקשיב.

סטיד רשם הצלחה כשחברת הביטוח ליגל אנד ג'נרל אימצה את הרעיון ב–2013 לאחר שהציג את השאלה שלו. כעת הוא רוצה שהחברה, אחת מבעלות המניות הגדולות בבריטניה, תקדם את שכר המחיה גם בחברות שבהן היא משקיעה.

הרמס היא חברת ניהול השקעות עם קצת יותר השפעה מסטיד. היא מנהלת נכסים בשווי 27.4 מיליארד ליש"ט ולוחצת על חברות אחרות לאמץ שכר מחיה. סאקר נוסייבה, מנכ"ל החברה, אומר שלעסקים צריכות להיות עוד מטרות מלבד עשיית כסף. כמו כן, הוא אומר שיחס טוב לעובדים מועיל לחברה. "חברות פטרנליסטיות כמו קדבורי ופריי שרדו ושגשגו במאה ה–19 משום שהעניקו יחס טוב לעובדיהן".

זהו חלק חשוב בטיעון של תומכי שכר המחיה. הם אומרים שעובדים שמקבלים שכר כזה הם בעלי מורל גבוה יותר, מה שהופך אותם לנאמנים ויעילים יותר. בנק ברקליס גילה שיכולת שימור עובדי הקייטרינג שלו גדלה מ-54% ל–77% בעקבות הצגת שכר מחיה, ושיעור ההישארות של צוות הניקיון עלה מ–35% ל–92%.

גם אופי העבודה
 צריך להשתנות

פירמת רואי החשבון KPMG אימצה את הרעיון לראשונה ב–2006 עבור עובדי הקייטרינג, הניקיון וחדר הדואר שלה; היא אומרת שהעלויות השנתיות של אספקת שירותים כאלה נמוכות במיליון ליש"ט מהרמה כשהפרויקט החל. את העלאת המשכורות קיזזו קיצוצים בעלויות הגיוס.

וכישורים ויעילות גבוהים יותר. ואולם תשלום משכורות גבוהות יותר אינו מספיק; גם אופי העבודה צריך להשתנות. "תכנון טוב של העבודה הוא שמביא כבוד ומשמעות לעבודה", אומרת זיינפ טון, פרופסור במכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס (MIT). "כשמתכננים את העבודה כדי להבטיח שהעובדים יהיו באמת יעילים, השירות ללקוחות טוב יותר".

לחברות קל יחסית לאמץ את שכר המחיה אם שולי הרווח שלהן גדולים ומספר העובדים קטן. השיטה פחות מתאימה לחברות ששולי הרווח שלהן קטנים ומספר העובדים בהן גבוה, כמו למשל רשתות סופרמרקט. ובכל זאת, הרעיון הזה צובר תאוצה.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#