- ניו יורק טיימס: אפל חזרה בגדול כדי לחולל עוד מהפכה - אייפון 6 - גלובל - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

ניו יורק טיימס: אפל חזרה בגדול כדי לחולל עוד מהפכה

אפל תחת קוק פועלת בהיקף שאליו מעולם לא הגיעה בתקופתו של ג'ובס: היא מייצרת יותר חומרה ותוכנה, ומקשרת בין כל המוצרים שלה באופן הדוק יותר מרוב המתחרות

16תגובות

אפל חזרה - והיא שוב מחוללת מהפכה בתעשייה שלמה. האירוע שלה ביום שלישי השתיק את כל הספקות לגבי יכולתה של החברה לחדש תחת המנכ"ל טים קוק: עם השעון החכם עושה אפל את מה שהיא יודעת לעשות הכי טוב - לוקחת מוצר קיים והופכת אותו לטוב יותר.

ארבע פעמים בעבר, באירועים תקשורתיים מתוכננים בדיוק צבאי, הציגה אפל המצאה חדשה ששינתה באופן מהפכני את האופן שבו רואה תעשיית הטכנולוגיה את העתיד. החברה מקווה שזה מה שקרה בפעם החמישית ביום שלישי האחרון, כאשר חשפה את אפל ווטש, שעון חכם מסוגנן שמסמן את כניסתה הראשונה של החברה לקטגוריית מוצרים חדשה לגמרי מאז האייפד ב–2010.

ואולם מהרבה בחינות, איש לא שם לב לכותרת הגדולה של האירוע. החדשות המרעישות ביותר לגבי אפל הישנה: היא חזרה, והיא מצוידת ביכולות גדולות יותר מאי פעם. כל ספק לגבי יכולתו של קוק לנהל את החברה הגדולה בעולם בוודאי הונח בצד לאחר שפע המוצרים שחשפה החברה במרכז פלינט שבקופרטינו, המקום שבו הציג סטיב ג'ובס את המקינטוש הראשון ב–1984.

בלומברג

באירוע הושקו גם שני מכשירי אייפון בעלי מסך מוגדל ומערכת תשלומים אלקטרונית חדשה, שמאפשרת לבצע רכישות בחנויות באמצעות הטלפון או השעון. אפל של קוק נראית מאיימת כלפי המתחרות, לא פחות מכפי שנראתה בימיו של המייסד ג'ובס. השעון החדש ומערכת התשלומים, ששמה אפל פיי, מעוצבים ברמת ליטוש של חברה שיש לה עדיין יכולת להמציא מוצרים ושירותים חדשים, שמגדירים תעשייה שלמה. ושני דגמי האייפון החדשים בוודאי יוכיחו שקוק עדיין יכול לעשות את מה שכבר מזמן הוא את הלחם והחמאה של אפל: שיפור הדרגתי של המוצרים שלה באופן שמשאיר אותה כמובילה על כל היתר.

אבל חשוב מכך, אפל תחת קוק פועלת בהיקף שאליו מעולם לא הגיעה בתקופתו של ג'ובס: היא מייצרת יותר חומרה ותוכנה, ומקשרת בין כל המוצרים שלה באופן הדוק יותר מרוב המתחרות. בכך שענה על ביקוש הצרכנים לטלפונים גדולים יותר והבטיח למפתחים חיצוניים גישה רבה יותר למערכת ההפעלה של אפל למובייל, קוק גם אותת על פילוסופיה מעט פתוחה יותר באפל. החברה כבר לא קנאית כבעבר לאופן שבו אנשים משתמשים במכשירים שלה.

יותר מגרסה משופרת

עדיין לא ידוע אם אפל תקיים את כל ההבטחות שפיזרה ביום שלישי. הטלפונים החדשים שלה ייצאו החודש, ומערכת התשלומים תתחיל לפעול באוקטובר. אפל ווטש לא יגיע לחנויות לפני 2015.

רויטרס

אחרי הפריצה שהובילה בחודש שעבר לדליפת צילומיהם הפרטיים של סלבריטאיות מחשבונות הענן שלהן באפל, ניסיון החברה לשכנע אנשים להשתמש במכשירים שלה לקניות ולמעקב אחר מצבם הבריאותי עלול להיתקל בספקנות.

גם המחיר מציב שאלה עיקשת: מהאייפונים ועד לשעון החדש, שמחירו מתחיל ב–349 דולר, אפל מוכרת סגנון חיים דיגיטלי בעלות גבוהה מזו של מתחרותיה. עם זאת, למשתמשים רבים לא אכפת לשלם על הנוחות והיוקרה של מוצריה.

אפל רצתה לפתור באירוע שתי בעיות. ראשית, היא צריכה היתה ליצור משהו - כל דבר - חדש. אחת הביקורות שנשמעו לגבי קוק היא שאף שהוא ניהל בהצלחה את ענייניה הכספיים של אפל, אין לו יכולת להביא מוצרים חדשים שיגדירו תעשייה שלמה, מהסוג שהפך את ג'ובס למפורסם. קוק הוא "מאסטר של גיליונות אלקטרוניים, ולא חדשנות", כתב יוקארי איווטאני קיין, כתב "וול סטריט ג'ורנל" לשעבר, בספר ביקורתי על אפל.

הביקורת הזו לגבי קוק נשמעה חלולה וחסרת הבנה לגבי האופן שבו אפל עובדת. אף שהיא טיפחה שם של חברה שממציאה מחדש הכל, מה שבולט בהיסטוריה של אפל הוא לא המספר הרב של המכשירים החדשניים שהוציאה, אלא דווקא מיעוטם. מאז שנות ה–80 המציאה אפל ארבע פלטפורמות מחשוב מהפכניות: המק, האייפוד, האייפון והאייפד. אבל בכל אחת מהתקופות שבין הפלטפורמות, אפל נראתה דומה למדי לחברה שקוק מנהל. בכל שנה היא הוציאה גרסאות משודרגות מעט למוצרים הקיימים, עם יישומים שמעריצי אפל הריעו להם ועיתונות הטכנולוגיה לעגה להם בטענה כי מדובר בשיפורים לא מרשימים.

אי-אף-פי

דומה למתחרות, 
רק טוב יותר

הצלחתו של השעון החכם והשימושיות שלו יתגלו רק בעוד חודשים או שנים. אבל השקתו אמורה לנפץ את ההנחה שלפיה אפל וקוק לא יכולים יותר להמציא שום דבר חדש. במבט ראשון, נראה שהמכשיר הולך בדרכם של האייפון או האייפד המקוריים, שלא היו רעיונות חדשים לגמרי, אלא גרסאות משופרות של מוצרים שכבר היו קיימים בשוק.

כפי שתיאר זאת קוק, השעון החכם יבצע פונקציות דומות לאלה של השעונים שהוציאו בשנים האחרונות המתחרות של אפל, בהן סמסונג. בבסיסו, האפל ווטש הוא ממשק מהיר לטלפון שלכם, שמאפשר להגיב להודעות או לחפש הוראות הגעה במבט אחד. הוא גם עוקב אחר פעילותכם ומאפשר לעקוב אחר אימוני כושר ורמת הפעילות היומית.

עם זאת, לפחות לפי מה שהדגימה אפל, מה שהשעון הזה עושה, הוא עושה טוב יותר מהמתחרות, עם חומרה מרשימה יותר וממשק תוכנה שנראה קל לשימוש. מראהו מרהיב, עם מגוון דגמים שחלקם דומים יותר לשעוני יוקרה מאשר לגאדג'טים. זה הרבה יותר ממה שאפשר לומר על רבים מהשעונים וצמידי הכושר שחברות אחרות הציגו עד כה.

אחד הנושאים שלא נשמעה לגביו מלה הוא חיי הסוללה - מגרעה שממנה סובלים רבים מהשעונים החכמים האחרים. אם יהיה צורך לטעון את השעון בכל יום, או במקרה הגרוע ביותר - באמצע היום, המשתמשים עלולים להירתע.

המטרה השנייה של האירוע של אפל היתה לפצות על חולשה מתמשכת בקו המוצרים של האייפון. אף שהיא אחראית לרוב הרווחים בתעשיית הסמארטפון, בשנים האחרונות איבדה אפל נתח לטובת מתחרות עם מכשירים גדולים יותר, ובמיוחד למתחרה העיקרית שלה, סמסונג. אפל התנגדה בעבר לגל הזה של טלפונים גדולים. ג'ובס כינה אותם "האמרים" והתעקש כי "אי־אפשר להחזיק אותם ביד אחת".

אבל אפל התרככה. הטלפונים החדשים שלה הם רחבים וארוכים יותר מהדגמים הקודמים. אפשר לומר שזו כניעה של אפל לביקוש בשוק. אפשר גם לקרוא לזה הבנה של השוק. ברגע אחד אפל חתרה תחת אחת הסיבות העיקריות לדומיננטיות של סמסונג בקצה היקר של שוק הסמארטפונים. לא רע עבור מכשיר שאפילו לא היה במוקד אירוע ההשקה.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#