החרטה הגדולה של באלמר: היינו צריכים לשלב מוקדם יותר בין חומרה לתוכנה - גלובל - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

החרטה הגדולה של באלמר: היינו צריכים לשלב מוקדם יותר בין חומרה לתוכנה

מנכ"ל מיקרוסופט היוצא, סטיב באלמר, דיבר היום בפני סטודנטים ואמר כי מיקרוסופט החמיצה את שוק הסמארטפונים, אבל יש לה את היכולת להדביק את הקצב

2תגובות

מנכ"ל מיקרוסופט לשעבר, סטיב באלמר, אמר כי הוא מצטער על כך שהוא לא שילב מוקדם יותר בין חומרה לפיתוח תוכנה, אחרי שהחברה פיספסה את ההצלחה של אפל בשוק הסמארטפונים.

"הדבר שעליו אני מתחרט הוא שלא חיברנו בין תוכנה לחומרה מוקדם מספיק", אמר באלמר בשיחה באוניברסיטת אוקספורד. "אם אתה באמת רוצה להביא חזון לשוק, זה עוזר להיות מסוגל לחשוב ולבצע חיבור בין חומרה לתוכנה. החברה שלנו נמצאת בתהליכים לבניית עוצמות חדשות".

למרות שיצרנית התוכנה הגדולה בעולם נשארה מאחור בתחום המובייל, למיקרוסופט יש הצלחה גדולה בנניה של יכולות בניסיון להדביק את הפער, אמר באלמר. בחודש שעבר סיים באלמר את תפקידו כמנכ"ל מיקרוסופט והוחלף על ידי ראש מחלקת שירותי בענן, סאטיה נאדלה אחרי תהליך חיפוש מנכ"ל שנמשך חמישה חודשים. באלמר נשאר בתפקידו בדירקטוריון החברה.

רויטרס

"אתה נחשב לגאון בתעשייה שלנו אם יש לך סוס מנצח פעם אחת", אמר באלמר. "בחברה שלנו, אני מתגאה בעובדה שהיו לנו לפחות שני סוסים מנצחים. הם שווים מיליארדים על גבי מיליארדים של דולרים".

שני הסוסים המנצחים האלה היו ההמצאה של המחשב האישי המודרני עם מערכת ההפעלה ווינדוס וחבילת תוכנות אופיס, בנוסף להבאת טכנולוגיית מיקרו-שבבים למרכזי מידע, הוא אמר. כדי להרחיב את ההתפשטות של מיקרוסופט לתחום החומרה, באלמר קידם את העסקה לרכישת חטיבת מכשירי הסלולר של נוקיה תמורת 7.2 מיליארד דולר.

באלמר אמר גם כי מתעתע למדוד הצלחה של חברות טכנולוגיה חדשות. הוא דיבר על רכישת ווטסאפ על ידי פייסבוק תמורת 19 מיליארד דולר כדוגמה לכמה קשה להעריך סטארט-אפים זולים להקמה.

"אם המטרה שלך היתה למכור את החברה, הם הציבו מטרה נכונה – עלות נמוכה ל-450 מיליון, או לא משנה מה מספר המשתמשים, ולמכור תמורת 19 מיליארד דולר. האם זו אופנה חולפת? ובכן, סביר להניח שלא. אני לא יודע אם הם יצליחו או לא, אבל אתה לא חייב ממש לשבת שם ולחשוב: 'מה המטרה שלי? האם הנכס הזה יהיה שווה משהו?'"

העלות של הקמת סטארט-אפ מבוסס ענן נהפכת ליותר ויותר זולה, וחברות צריכות להתבונן אל מעבר למספר המשתמשים כדי למדוד הצלחה. ווטסאפ תיחשב למצליחה בסופו של דבר כשהם ימירו את בסיס המשתמשים שלהם למשהו שמחולל "מספיק רווח כדי שזה ישתלם".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#