אתר זאפוס עובר למודל ללא מנהלים - גלובל - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

אתר זאפוס עובר למודל ללא מנהלים

חנות הנעליים המקוונת מתכוונת להפוך מהיררכיה ל"הולרכיה", חברה המבוססת על מעגלי פעילות, ולא על ניהול מגבוה

חנות הנעליים המקוונת זאפוס עוברת ארגון מחדש מאסיווי – במסגרתו אמורה להתבטל ההיררכיה בחברה ולהיות מוחלפת ב"הולרכיה", מערכת ניהול עצמי בה אין תארי תפקיד ואין מנהלים. מנכ"ל החברה טוני שיי חשף את התכנית החדשה בפני כלל עובדי החברה בפגישה בת 4 שעות בנובמבר, דיווח המגזין האינטרנטי קווארץ.

שיי הסביר לעובדים כי ההולרכיה מפזרת את הכוח בחברה בצורה מאוזנת יותר, במקום לרכז את הכוח בידי מספר מועט של מנהלים בראש החברה. המבנה החדש יהיה מורכב ממעגלים שונים – כ-400 מעגלים עם השלמת השינוי בדצמבר 2014 – וכי עובדים יחזיקו בכמה תפקידים בתוך מעגלים אלה. הרעיון הוא שלא ניתן יהיה להסתתר מאחורי תארים, וכך תושג יותר שקיפות בתוך החברה.

זאפוס אינה החברה הראשונה המאמצת מודל זה, אך היא הגדולה ביותר עד כה, עם 1,500 עובדים. שיי חיפש דרך לשמר תרבות ארגונית פתוחה ויצירתית בחברה, לפי "קווארץ", והגיע לבריאן רוברטסון מחברת ייעוץ הניהול HolacracyOne. רוברטסון הקים חברת ייעוץ זו ב-2007 לאחר שניסה את השיטה לניהול חברת תוכנה שהקים.

בלומברג

בראיון נפרד לאתר "ביזנס אינסיידר", אמר שיי כי לאורך 11 שנות הפעילות הראשונות של זאפוס, הוא מעריך כי החברה הפסידה כ-100 מיליון דולר בשל גיוסים כושלים, וכי אחד המאמצים הגדולים שלו בחברה הוא בשיפור תהליך גיוס העובדים.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#