מה שיכנע את מריסה מאייר לאסור עבודה מהבית? - וול סטריט - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

מה שיכנע את מריסה מאייר לאסור עבודה מהבית?

מאייר ידועה באובססיה שלה למספרים ומטריצות וכל מה שנדרש ממנה היה לבחון את נתוני הגלישה מרחוק של העובדים

15תגובות

מה גרם למנכ"לית יאהו, מריסה מאייר, להחליט שעובדי החברה לא מבצעים עבודה טובה מספיק כאשר הם עובדים מהבית ולאלץ אותם להגיע ולעבוד ממשרדי החברה?

לפי הדיווח בבלוג הדיגיטלי AllThingsD, מדובר בנתוני הגלישה מרחוק של העובדים. מערכות ה-VPN מאפשרות מעקב אחר הכניסות של העובדים מהבית. לפי הדיווח, מאייר, שהיתה מתוסכלת ממגרשי החניה הריקים בחניות של יאהו, בחנה את פלט הנתונים של המערכת ובדקה אם העובדים נכנסים מספיק פעמים למערכת של יאהו מהבית. התוצאה היתה שלילית - ומאייר הגיעה להחלטה.

רויטרס

מאייר ידועה באובססיה שלה למספרים ולמטריצות. בזמן שעבדה בגוגל, התפטרה אחת המעצבות כי לא יכלה לעמוד בדרך בה מאייר, שהיתה ממונה על התצוגה של עמוד הבית של גוגל, בחרה את העיצובים דרך נתונים יבשים ולא דרך טעם אישי.

קשה לטעון שהגישה של מאייר לא עבדה בשביל גוגל. אמנם החברה לא סיפקה את מנוע החיפוש הראשון מסוגו, אבל הוא המנוע שכולם משתמשים בו היום.

מקור ביאהו טוען שגם בחברה יש גורמים ששמחו על ההחלטה של יאהו. "אין התנגדות מאסיבית. האמת היא, שהרבה עובדים התעצבנו שאנשים אחרים לא עובדים", אמר המקור.

עשו לנו לייק לקבלת מיטב הכתבות והעדכונים ישירות לפייסבוק שלכם



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#