"למאייר סיכוי להבריא את יאהו כמו שג'ובס החיה את אפל"

היזם ואיש ההון סיכון מרק אנדריסן התקשה להאמין שיאהו השיגה מנכ"לית בקליבר של מאייר

Business Insider
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
Business Insider

מינויה של מריסה מאייר לתפקיד מנכ"ל יאהו זכה בעיקר לתגובות אוהדות מעמיתים בתעשייה ומאנליסטים. מרק אנדריסן, יזם ומשקיע היי-טק נודע וממקימי נטסקייפ, שיבח את יאהו על בחירתה במאייר, מהנדסת בעל ניסיון מוכח והצלחה רבה בעיצוב מוצרי אינטרנט ללקוחות קצה.

"יאהו סימנה את המוצרים כדבר שיוביל אותה, ולא את המדיה. לא האמנתי שהם יוכלו להשיג מנכ"ל כמו מריסה".

מריסה מאייר, מנכ"לית יאהו הנכנסתצילום: בלומברג

האם אנדריסן הופתע מהבחירה?

"לא היה ידוע שמאייר פנויה, וכשחברות נקלעות לצרות צרורות, קשה להן להשיג מישהו בקליבר שלה. אפילו סטיב ג'ובס לא רצה לחזור לאפל".

מדוע מאייר היא כזו בחירה נהדרת?

"משלוש סיבות: היא מנהלת מוכחת בסדר גודל של חברה כזו. היא יודעת לנהל חברות גדולות. אין הרבה מנהלי מוצרים בתעשייה שיודעים לנהל כזה סדר גודל. דבר שני: היא בעלת הצלחה מוכחת בתחום ניהול מוצרים. דבר שלישי: היא מכירה את האינטרנט על בוריה".

מה יכול להיות מנוע הצמיחה של יאהו בעידן שבו צעירים לא משתמשים באימייל והמבוגרים בודקים אותו בסלולר?

"כמעט בכל תחום שהיא פועלת בו יאהו היא מספר אחת או שתיים. יש להם עמדת התחלה טובה. אבל הם התיישנו מהרבה סיבות. יש להם הזדמנות כמעט בכל תחום לבנות את עצמם מחדש: ספורט, פיננסים ומייל".

האם גוגל עומדת לאבד עוד שמות גדולים?

"יש לא מעט יוצאי גוגל שנהפכו למנכ"לים בחברות אחרות. טים ארמסטרונג ב-AOL, מריסה, שריל סנדברג בפייסבוק. זה מזכיר לי את ג'נרל אלקטריק. זה סימן לחברה שיש לה קאדר רציני".

האם מאייר יכולה להציל את יאהו?

"אפל הוכיחה שאפשר להבריא חברת טכנולוגיה. אפל הוכיחה גם שזה מאוד קשה, כי היא אחת מחברות ספורות שזה קרה להן. הבראה גוזלת זמן - 3-5 שנים - ולכן מאייר צריכה תמיכה של הדירקטוריון לתקופה כזו. היא צריכה גם תמיכה של בעלי המניות, ומאנשים כמונו מבחוץ".

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker