המנהלים הגדולים בעולם חולקים את העצות שקיבלו - גלובל - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
כך תהיו מיליונרים

המנהלים הגדולים בעולם חולקים את העצות שקיבלו

ביל גייטס הקשיב לבאפט והתחיל לתרום ■ באפט הקשיב לדירקטור בברקשייר ■ ריצ'רד ברנסון למד מאמו לא להתחרט על דבר

4תגובות



 



ביזנס אינסיידר

אף אחד לא יכול להצליח לבד. גם המנהלים המצליחים ביותר נמצאים כיום בפסגה משום שהקשיבו לעצתם של אנשים שעליהם סמכו. "The Business Insider" קיבץ שלל עצות שמנהלים בכירים ואייקונים כמו ביל גייטס, וורן באפט וריצ'רד ברנסון קיבלו מאחרים.

ריצ'רד ברנסון, מייסד ויו"ר וירג'ין

"אמי תמיד לימדה אותי לא להבטיח לאחור בחרטה, אלא להתקדם לדבר הבא. אני תמיד נדהם מכמות הזמן שאנשים מבזבזים בהרהורים על כישלונות במקום להשקיע את האנרגיה הזו בפרויקט הבא. אני נהנה לנהל את כל העסקים של וירג'ין, כך שכישלון הוא אף פעם לא חוויה שלילית, רק עקומת למידה".

בראיון ל-"The Good Entrepreneur"



מריסה מאייר, סגנית נשיא בגוגל

"ידידי אנדרה אמר לי פעם, 'את יודעת, מריסה, את מפעילה על עצמך יותר מדי לחץ לעשות את הבחירה הנכונה, ולמען האמת, זה לא מה שאני רואה כאן: אני רואה מקבץ של בחירות טובות, ואת האפשרות שתבחרי את כבר תהפכי לנהדרת'. אני חושבת שזו העצה הטובה ביותר שאי פעם קיבלתי".

בראיון ל-"Social Times"



לויד בלנקפיין, מנכ"ל ויו"ר גולדמן סאקס

בלנקפיין סיפר כי הבוס שלו בגולדמן בשנות ה-80 יעץ לו: "ראשית, חשוב לשמוע את דעותיהם של האנשים שלך לפני שתשמיע להם את שלך. ושנית, האנשים שלך יושפעו מאוד מהאופן שבו אתה מתנהל בתנאי לחץ".

בראיון ל-CNN Money



מורין צ'יקט, מנכ"לית שאנל

מיקי דרקסלר, לשעבר מנכ"ל גאפ, אמר לצ'יקט: "אני עומד לתת לך עצה חשובה: את סוחרת נהדרת. אך את חייבת ללמוד להקשיב!"

מתוך בלוג באתר Harvard Business Review



אריק שמידט, יו"ר גוגל

"מצאו דרך להגיד כן לדברים. השיבו כן להזמנות למדינה חדשה, אמרו כן להיכרות עם חברים חדשים, אמרו כן ללמידת משהו חדש. כן היא המילה שמשיגה עבורכם את העבודה הראשונה, והעבודה הבאה שלכם, ובן או בת הזוג שלכם, ואפילו את ילדיכם"

קטע מתוך ספרה של קייטי קוריק, "The Best Advice I Ever Got" שהופיע באתר דיילי ביסט




שריל סנדברג, סמנכ"לית תפעול, פייסבוק

כשסנדברג חשבה שלא תקבל הצעה להיות מנהלת בגוגל, אריק שמידט אמר לה, "אל תהיי אידיוטית; כל מה שחשוב זה צמיחה". לדבריה, זו העצה החשובה ביותר שאי פעם קיבלה.

מתוך הבלוג All Things D




וורן באפט, יו"ר ומנכ"ל ברקשייר התאוויי

באפט סיפר כי תומס מרפי, דירקטור בברקשייר, אמר לו פעם: "אל תשכח לעולם, וורן, אתה יכול לומר למישהו ללכת לעזאזל מחר – אתה לא מוותר על הזכות הזו. לכן עדיף לסתום את הפה היום, ולראות אם גם מחר אתה עדיין מרגיש אותו הדבר".

בראיון ליאהו




לארי פייג', מנכ"ל גוגל

"כשלמדתי באוניברסיטת סטנפורד, היו לי בערך עשרה רעיונות שונים לגבי מה שאני רוצה לעשות, ואחד מהם היה לבדוק את מבנה הקישורים ברשת. היועץ שלי, טרי וינוגרד, בחר את הרעיון הזה, ואמר 'זה נשמע כמו רעיון טוב'. אז אני נותן לו קרדיט על כך".

בראיון ל-CNNMoney
 

 


ביל גייטס, מייסד מיקרוסופט

"וורן באפט לימד אותי הרבה דברים, אך הוא גרם לי לחשוב בשלב מאוד מוקדם שבנקודה מסוימת תהיה לי הזדמנות לקחת אחריות ולתרום מהעושר שלי. כמה עשורים לפני שהקרן הוקמה קראתי על פילנתרופים מהעבר, מה הם עשו וכיצד הם עבדו".

בראיון ל-ABC



האוורד שולץ, מנכ"ל סטארבקס

"ג'ים סינגל, מייסד קוסטקו, נתן לי עצה נהדרת משום שהלכנו בדרך הלא נכונה. הבאנו אותו כדי שיבחן את התוכנית שלנו והוא אמר, 'אתה יודע, אני לא רוצה להיות גס רוח אבל זה בדיוק ההיפך מהדבר הנכון לעשות'. זה היה רעיון שלי, והוא צדק.

"הוא אמר שהמחיר של אובדן לקוחות הליבה שלנו והניסיון להשיב אותם בחזרה לאחר המיתון יהיה גבוה בהרבה מאשר פשוט לנסות ולמצוא לקוחות חדשים, כך שפשוט שינינו את הגישה".

בראיון ל- The Entrepreneurs' Organization



ריצ'רד פרסונס, יו"ר סיטי לשעבר

סטיב רוס, מנכ"ל טיים וורנר לשעבר, אמר לו:

"זכור שאתה נמצא בעסק קטן והחיים ארוכים. אתה תראה את כל האנשים האלה שוב"

מתוך HACR Roundtable, 2008




מוחמד אל עריאן, מנכ"ל פימקו

"אני זוכר ששאלתי את אבי, 'מדוע אנחנו צריכים ארבעה עיתונים?' והוא ענה לי, 'אם לא תקרא כמה נקודות שונות, המוח שלך בסופו של דבר ייסגר, ואתה תיהפך לאסיר של נקודת מבט מסוימת שבה לעולם לא תטיל ספק'".

בראיון ל-CNN Money



סטיבן שוורצמן, יו"ר ומנכ"ל בלאקסטון

"המאמן שלי בתיכון, איש בן 50 בשם ג'ק ארמסטרונג, נהג לצעוק, 'זכרו שאתם חייבים להפקיד לפני שאתם מבצעים משיכה!' חשבתי על המאמן ארמסטרונג בשבועות הראשונים שלי בוול סטריט, לפני 35 שנה. נשארתי ער כל הלילה כדי לבנות גיליון מאסיבי עבור ישיבת הבוקר. אבל השותף בעסקה העיף מבט אחד על מה שהכנתי, זיהה טעות קטנה, והתפרץ. כשישבתי שם ושמעתי אותו צועק עליי, הבנתי שקיבלתי את גירסת ה-MBA של המאמן ארמסטרונג. המאמץ והעמידה בזמנים פשוט לא הספיקו".

בבלוג ב-Harvard Business Review ב-2008




בן סילברמן, מייסד משותף, פינטרסט

"אל תיקחו יותר מדי עצות. רוב האנשים שמשיאים הרבה עצות – למעט כמה – עושים הכללות על מה שהם עשו.

"כל חברה סוללת את הדרך שלה, ומנהלים עומדים תחת לחץ לגרום לסטארט אפים שלהם להיראות כמו החברה המצליחה האחרונה שכולם זוכרים".

בדיון בכנס SXSW 2012
 

Business Insider


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#