ריצ'רד ברנסון: הקפיטליזם איבד את דרכו - הוא צריך לעזור לאנשים - גלובל - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
וידיאו

ריצ'רד ברנסון: הקפיטליזם איבד את דרכו - הוא צריך לעזור לאנשים

ריצ'רד ברנסון, מייסד וירג'ין והאיש הרביעי בעושרו בבריטניה, תומך במחאת וול סטריט וטוען כי הקפיטליזם צריך להשתנות ולהפוך לכוח חיובי שיתמקד בסיוע לאנשים במקום בעשיית רווחים

6תגובות

>> אחרי שבמשך ארבעה עשורים עשה לעצמו שם של איש עסקים מתוחכם, פרובוקטור ואשף יחסי ציבור - מבקש כעת המיליארדר הבריטי ריצ'רד ברנסון לחולל מהפכה בעולם הקפיטליסטי. ברנסון, מייסד ומנכ"ל חברת וירג'ין גרופ והאיש הרביעי בעושרו בבריטניה, שמגיע לביקור בישראל השבוע, טוען כי הקפיטליזם בצורתו הנוכחית איבד את דרכו, ולכן עליו לשנות צורה ולסייע להפוך את העולם שבו אנו חיים לטוב יותר.

בחודש שעבר, בעיתוי מושלם עם המחאה העולמית והמשבר באירופה, וכשרבים מספידים את הקפיטליזם, יצא לאור ספרו הרביעי של ברנסון. הספר, שנקרא "Screw Business As Usual" ("לעזאזל עם 'עסקים כרגיל'"), מציג את המודל החדש של ברנסון לעולם העסקים - התמקדות בעזרה לאנשים במקום בעשיית רווחים.

"הקפיטליזם קצת איבד את דרכו", אמר ברנסון בראיון ל"פורבס" בחודש שעבר. "עליו להיות כוח חיובי בעולם, בין אם ביצירת משרות או בפיתרון סוגיות חברתיות או סביבתיות מסוימות. אנשים בכל העולם דורשים שתפישת ה'עסקים כרגיל' תשתנה, וזו ההזדמנות הטובה ביותר בימי חיינו", הסביר.

"אחת התיאוריות ההרסניות של שנות ה-70 היתה שהמטרה העיקרית של עסק היא להשיא בכל מחיר ערך עבור בעלי המניות, על חשבון העובדים והסביבה", כותב ברנסון בספרו החדש, שהגיע לאחר שלושה ספרים שבהם גולל את סיפור חייו והצלחתו העסקית. במקום הקפיטליזם הישן, הוא מציע מודל שנקרא "קפיטליזם 24902" - "כל איש עסקים צריך להיות אחראי לדאוג לאנשים ולכוכב הלכת שמהווים את הכפר הגלובלי שלנו, שהיקפו 24,902 מייל", כותב ברנסון.

ברנסון טוען בספרו כי המרדף אחר רווחים מהירים מעוור את המנהלים ומסתיר מהם את הרווחים לטווח ארוך שמצפים להם אם יתמקדו ביחס ראוי לעובדיהם, בטיפוח הסביבה ובסיוע לעניים. "המסר שלי הוא פשוט: 'עסקים כרגיל' אינם עובדים", כתב ברנסון בספר, שקורא לבצע שינוי משמעותי בגורמים שמניעים עסקים. "למעשה, 'עסקים כרגיל' הורסים את כדור הארץ".

הוא גם משתדל ליישם את התיאוריה שלו בווירג'ין. "תמיד האמנתי שהאנשים צריכים להיות במוקד של כל דבר שווירג'ין עושה. בין אם זה להבטיח שלקוחות מקבלים ערך ושירות, או לתת לאנשים שעובדים בווירג'ין הזדמנות לעשות מה שהם אוהבים ולשנות את העולם".

אופטימי לגבי כוחה של המחאה

באחרונה הביע ברנסון תמיכה בגל המחאה ששטף את ארה"ב ואת בריטניה, תחת הסיסמאות "לכבוש את וול סטריט" ו"אנחנו ה-99%". ברנסון, 61, אמנם לא גדל בבית עני - אביו, שהלך לעולמו השנה, היה עורך דין, וסבו היה שופט - ועם הון של 4.2 מיליארד דולר קשה לומר שהוא משתייך ל-99%, אך הוא סבור כי אנשי עסקים צריכים להקשיב למפגינים.

"זו תנועה חיובית מאוד", אמר ברנסון בראיון לרשת "פוקס ניוז" האמריקאית בחודש שעבר. "זו תנועה שקטה, שכל העסקים ברחבי העולם צריכים לשבת ולהקשיב לה", אמר. "עולם העסקים צריך להיות מקור לדברים טובים, לצאת ולטפל בבעיות של העולם. כך, אני מקווה שנוכל להשיב לעצמנו את שמנו הטוב, והצורך ב'כיבוש וול סטריט' יקטן". ברנסון אופטימי לגבי כוחה של תנועות המחאה. "הקפיטליזם ישתנה ויהיה לו שם טוב במקום שם רע", אמר. "זה תלוי באנשים שהתמזל מזלם והם נמצאים בעמדת כוח - להשתמש בכוח הזה באחריות".

הזדהותו של ברנסון עם הפגנות המחאה בעולם אינה מקרית. בצעירותו הוא ניסה לשנות את העולם והשתתף בצעדות מחאה ליד שגרירות ארה"ב נגד מלחמת וייטנאם. "אני שייך לדור של שנות ה-60. היתה לנו מודעות חברתית באותם ימים", אמר ל"פוקס ניוז". עוד בימיה הראשונים של וירג'ין, הוא ניסה לתעל אותה למטרות חיוביות. ב-1987 הוא הקים, באמצעות וירג'ין, ארגון צדקה למאבק במחלת האיידס, שהתרחב מאוחר יותר לארגון גג למטרות נוספות, כמו סיוע לעניים ולמוגבלים, בשם וירג'ין יונייט.

ברנסון גם חבר בפורום The Elders (זקני השבט) - ארגון שנוסד ב-2007 על ידי נלסון מנדלה, שמטרתו להעמיד את יוקרתם וניסיונם של מדינאים ואישי ציבור ותיקים, כמו ג'ימי קרטר והבישוף דזמונד טוטו, כדי לנסות לפתור סכסוכים ובעיות הומניטריות בעולם, ובמסגרתו הגיע לישראל לפני כשנתיים.

בחודש שעבר רכשה זרוע הפיננסים של ברנסון, וירג'ין מאני, ב1.17- מיליארד דולר את נורתרן רוק, בנק המשכנתאות הבריטי שהולאם בעיצומו של המשבר הכלכלי העולמי. ברנסון אמר כי הוא מתכנן להשתמש בבנק כדי להעניק הלוואות קטנות (מיקרו-אשראי) לעניים וקרא לבנקאי וול סטריט להשתמש בבונוסים שלהם לתקן את הנזקים הכלכליים שגרמו.

"הרעיון של מיקרו-אשראי עבד באפריקה ובהודו, אולי הוא יכול לעבוד גם במקום כמו בריטניה", אמר ברנסון באחד הראיונות שהעניק באחרונה לרגל יציאת ספרו. הוא אמר כי בנקים לא עושים מספיק על מנת לנקות את הבלגן שהותיר המשבר הכלכלי העולמי. "אנשים בקהילה הבנקאית מקבלים בונוסים גדולים, ועליהם להקדיש אותם למטרה טובה ולעזור לאנשים שלא שפר עליהם מזלם", הוסיף.

בשנים האחרונות משקיעה וירג'ין גם באנרגיה ירוקה, באמצעות וירג'ין גרין פאנד, הקרן שלה להשקעות באנרגיה מתחדשת ובייעול של ניצול משאבים בצפון אמריקה ובאירופה. באחרונה חתמה וירג'ין על הסכם עם שטראוס מים להקמת מיזם משותף שישווק ויספק שירותים למוצרי שטראוס מים באנגליה ובאירלנד. הפעילות המשותפת תורחב בהמשך לצרפת, לאוסטרליה ולדרום אפריקה. מוצריה של שטראוס מים אנגליה ישווקו במיתוג משותף של וירג'ין ושל שטראוס מים.

כמי שלא מהסס אף פעם לומר את שעל לבו, מתח ברנסון לא פעם ביקורת על אחד המיליארדרים המשפיעים ביותר בבריטניה, איל המדיה רופרט מרדוק, שספג אש בחצי השנה האחרונה לאחר התפוצצות פרשת האזנות הסתר בצהובונים שלו בבריטניה. לפני כמה שנים, כשבריטיש סקיי של מרדוק רכשה נתח ברשת ITV הבריטית, ברנסון האשים אותו בכך שהוא מאיים על הדמוקרטיה. ביולי האחרון, לאחר שמרדוק נאלץ לסגור את הצהובון "ניוז אוף דה וורלד" עקב פרשת ההאזנות, ברנסון לא הסתיר את שמחתו, ואמר כי ניוז קורפ, ענקית המדיה של מרדוק, "קיבלה את מה שמגיע לה, ויהיה למותג הזה קשה מאוד להתאושש".

אשף יחסי ציבור

קשה לומר על ברנסון שאצלו העסקים אי פעם התנהלו כרגיל. הוא נשר מבית הספר בגיל 16, ובגיל 20 הקים חברה קטנה למשלוחי תקליטים בדואר, שנהפכה לחברת התקליטים וירג'ין רקורדס. ב-1984 החליט להתרחב לתחום התעופה, והקים את וירג'ין אטלנטיק. למבקריו, שזילזלו בשאיפותיו, ענה ברנסון כי "תחום התעופה אינו כה מרוחק מענף המוסיקה - כשאנשים טסים במשך עשר שעות, הם רוצים בידור". ואכן, וירג'ין אטלנטיק נהפכה לחברת התעופה השנייה בגודלה בבריטניה, שאיימה על מעמדה של בריטיש איירווייס הוותיקה, בין היתר בשל הדגש על חוויית הטיסה - מטוסים מרווחים, ופינוקים כמו מניקור, פדיקור וארוחות גורמה.

"אני חושב שהגורם להצלחה הוא העובדה שאנחנו מוודאים שכל דבר אצלנו יהיה כשורה", אמר ברנסון בראיון ל-TheMarker לפני שנתיים. "זה כמו שאתה מגיע למלון טוב או למסעדה טובה, והבעלים מצליח לקלוע בכל פרט. כל עוד אתה מצליח בכך, העובדים יהיו גאים ויחייכו והלקוחות ייהנו. תמיד ניסינו להפתיע אנשים ולהיות ברמה מעל לציפיות שלהם, ותמיד הצלחנו. צי המטוסים שלנו הוא הצעיר ביותר בעולם".

ב-1985 איגד ברנסון את עסקיו תחת חברת אחזקות אחת - וירג'ין גרופ, ששנתיים מאוחר יותר כבר הכנסותיה הסתכמו ביותר מ-350 מיליון דולר בשנה. הצלחתו הגדולה של ברנסון הביאה להתרחבותה של וירג'ין לממדי ענק, כשנכנסה גם לתחומי הקמעונות, הטלקום, המשקאות, הפיננסים והתחבורה. כיום החברה כוללת יותר מ-300 חברות בנות ביותר מ-30 מדינות, במגוון תחומים - מתעופה ועד בנקאות וטלקום. ב-2009 הגיעו הכנסותיה השנתיות ל-18 מיליארד דולר.

אחד הדברים שהופכים את וירג'ין למותג כה מפורסם הוא ברנסון עצמו, שידוע כחובב הרפתקאות שאינו מהסס לעשות דבר כדי לקדם את החברה - ובדרך גם ליהנות מהחיים. בין היתר הוא צלח את האוקיאנוס האטלנטי בספינה ובכדור פורח, חצה את תעלת למאנש ואף ניסה להיות הראשון שהקיף בכדור פורח את כדור הארץ.

הוא גם יודע שתמונה שלו כשלצדו דוגמנית יפהפייה לא תזיק ליחסי הציבור שלו - כמו קייט מוס, אותה נשא על כפיו לתוך מטוס 747 בחגיגות 25 השנים לווירג'ין אטלנטיק, או דוגמנית עירומה שעמה הצטלם כשהם עושים יחד סקי מים.

בראיון ל"פורבס" הודה ברנסון כי הוא נהנה לקדם את עצמו. "תקשורת פתוחה וכנה יכולה לקדם עסקים ולוודא שתבלטו בקהל. הרבה רעיונות עסקיים לא מגיעים לאף מקום מכיוון שאין להם מספיק תקציב או ידע שיעזרו להם לבלוט. התחלתי להשתמש בעצמי כדי למשוך תשומת לב לווירג'ין אטלנטיק, כשהיה לנו רק מטוס אחד ותקציב פרסום זעיר. במהלך השנים השתמשנו בבלונים ברחבי העולם, וכיום אנו משתמשים בטוויטר וברשתות חברתיות אחרים כדי ליצור קהילה, ריגוש וכיף סביב המותג שלנו. כיום כוחו של המותג גורם לשינוי גדול יותר בעולם".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#