מורה פרטית: ארבעה לקחים שמיקרוסופט יכולה ללמד את ענקיות הטכנולוגיה

"מיקרוסופט הישנה" היתה חברה דורסנית שרק נלחמה ברשויות, בלקוחות ובמתחרות ■ "מיקרוסופט החדשה" מחפשת מקורות צמיחה, משתפת פעולה עם הרשויות ולא מפחדת ממתחרות ■ לגוגל, פייסבוק ואמזון עוד יש מה ללמוד ממי שחזרה להיות בעלת שווי השוק הגבוה מכולן

לוגו אקונומיסט
אקונומיסט
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה

חזרתה של מיקרוסופט לפסגה בטח גורמת לה להרגיש נהדר — ועוד שבפעם הזאת היא נחשבת כמעט לאהובה. לפני 20 שנה נחשבה חברת הטכנולוגיה לאימפריה מרושעת שרקמה תוכניות להגדלת הדומיננטיות שלה והסתבכה במלחמות הגבלים עסקיים מלוכלכות עם משרד המשפטים האמריקאי.

לפני חמש שנים, אחרי שנרדמה בזמן עליית הרשתות החברתיות והסמארטפונים, צחקו עליה שהיא הקשישה שעבר זמנה. עכשיו, אחרי כמה רבעונים מדהימים (החודש דיווחה על הכנסות של 33.7 מיליארד דולר, עלייה של 12% לעומת השנה שעברה) — מיקרוסופט היא שוב החברה בעלת שווי השוק הגבוה בעולם, יותר מטריליון דולר.

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker