"היי-טקיסטים רוצים להיות יזמים סדרתיים - זה לא בריא לישראל" - MarkerTV - TheMarker
 
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"היי-טקיסטים רוצים להיות יזמים סדרתיים - זה לא בריא לישראל"

היזם בני לנדא פותח לראשונה את דלתות הפרויקט הסודי שלו ברחובות ומסביר: למה חייבים לשנות את שיטת הממשל ומה רע ברעיון האקזיט המהיר

26תגובות

אחרי שבשנת 2002 מכר את חברת אינדיגו ל-HP תמורת כ-820 מיליון דולר, יכול היה היזם בני לנדא להמשיך את חייו ועסקיו מכל מקום בעולם. בכל זאת, הוא בחר להמשיך לעבוד ולחיות ברחובות, ישראל. "ציונות", הוא מסביר בחיוך. "נולדתי במשפחה מאוד ציונית, אני אוהב עד עומק נשמתי את האומה הזאת ומחויב לה ולעתיד העם היהודי. אוביקטיבית? האם הייתי בוחר את המקום הזה? לא. בשום אופן לא. בשביל מה? זה לא משתלם".

לנדא בן 64, הישראלי בעל מספר הפטנטים הגבוה ביותר שרשומים על שמו, מסתובב כבר שנים עם התווית של סיפור הצלחה. למרות שבקלות יכול היה לפרוש, אין דבר רחוק יותר מהאופי היזמי וחסר המנוחה שלו. בשנים האחרונות הוא מגיע מידי בוקר למעבדות שהקים ברחובות, לא רחוק מהמקום בו שכנה החברה הראשונה שהקים בישראל - אינדיגו.

עד לאחרונה איש שלא ידע מה מתבשל מאחורי הדלתות הסגורות וגם היום הוא מעדיף לשמור את רוב פרטי הפרויקט בסוד. לראשונה הוא הסכים להכניס אותנו ואת המצלמה לסיור קצר. כל מה שהוא מוכן לחשוף בשלב זה הוא שיחד עם כ-90 עובדיו הוא מקווה למצוא פיתרון לאנרגיה ירוקה המבוססת על ננו טכנולוגיה.

"כל מקורות האנרגיה האחרים יגמרו מתישהו וכולם מזהמים בדרך זו או אחרת", אומר לנדא. "חייבת להיות אלטרנטיבה".

כמה אנחנו רחוקים מהיום שבו תציג את הפיתוח החדש?

לנדא: "הטכנולוגיה של אינדיגו היתה יחסית פשוטה ולקח 17 שנים מהיום שהתחלנו ועד שחשפנו את המוצר הראשון. כאן אנחנו עובדים רק 9 שנים אבל אין זמן. אין לי 17 שנים לעשות את זה אבל זה תהליך מאוד ארוך".

במהלך הסיור אנחנו מגלים שלנדא לא מאמין בשמירת דיסטנס עם העובדים. הוא מתבדח, מחלק טפיחות על השכם ומחבק אפילו את המנקה. אבל ברגע שמתחילים לדבר איתו על עתיד מדינת ישראל ותעשיית היי-טק המקומית החיוכים מפנים מקום לארשת רצינית ומודאגת.

לנדא: "אני לא פסימי באופיי, אני מאוד אופטימי אבל אחרי שמכרתי את אינדיגו ל-HP חשבתי על זה ש-HP עושה מיקור חוץ בכל העולם ב-30 מיליארד דולר בשנה ואבל היא לא מזמינה כלום מיצרנים ישראלים. חשבתי שאוכל להשפיע על HP, שאני אעשה מחקר ואז אבוא ואציג להם למה כדאי להם ולמה ישראל תחרותית לא פחות מאירלנד או סינגפור. ואז התחלתי להיות פסימי. התחלתי ללמוד את העובדות ונהיה לי חושך בעיניים. לא יכולתי להציג את זה ל-HP".

מה הראו הגרפים?

לנדא: "שאנחנו לא תחרותיים. הדבר העיקרי הוא שישראל לא נותנת הטבות מס לחברות שמשקיעות כמו במדינות אחרות אבל זה רק קצה הקרחון. לא זה בלבד עשה אותי פסימי. כשהתחלתי להבין את ההשלכות של אי היווצרות תעסוקה, אי השתתפות בכוח העבודה של אוכלוסייה מאוד גדולה של ישראלים, על המגמה של ירידה ברמת החינוך, על הפערים הסוציו-אקנוומיים ההולכים וגדלים במדינה, על המיעוטים: ערבים עולים חדשים אנשי פריפרייה שאנחנו פשוט משאירים מאחור".

מה צריך לקרות כדי לשנות את המצב?

לנדא: "ברור שצריך לעשות החלטות קשות בממשלה אבל אף ממשלה בישראל אינה מסוגלת לעשות החלטות כאלה כי שיטת הממשל שלנו עושה כל ממשלה תלויה במפלגות קטנות. במילים אחרות – בקיצוניים. בכל חברה דמוקרטית נותנים לקיצוניים להתבטא אצלנו נותנים להם למשול – זה גם שורש השחיתות. עד שישנו את שיטת הממשל, תאמר לי, לאיזה ממשלה יהיה את האומץ לקום ולהגיד: די?".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות שאולי פיספסתם

*#