נעמי קריגר–כרמי: מייצרת דלתות כניסה אלטרנטיביות להייטק
מנהלת הזירה החברתית–ציבורית של רשות החדשנות. אחראית על פיתוח הון אנושי לענף ההייטק וגיוון המועסקים בו, ועל שיפור הרווחה החברתית, באמצעות חדשנות טכנולוגית
"התחלתי את הקריירה בוול סטריט אבל הלב שלי תמיד היה בעשייה ציבורית וחברתית. אני אוהבת להיות על התפר בין העסקי לציבורי/חברתי, לעסוק בחדשנות ובטכנולוגיה, לנסות להוביל שינויים וליצור יש מאין.
"אחד הדברים שאני גאה בהם בתפקיד הנוכחי הוא פתיחת השוק בישראל ל"סיירות תכנות" (Coding Bootcamps) – מסגרות הכשרה חוץ-אקדמיות, אינטנסיביות ומעמיקות, ללימודי מקצועות התכנות, מדעי הנתונים ולמידת המכונה. המודל הזה כבר מכשיר כרבע מהמשתלבים בתעשיית ההייטק בארצות הברית מדי שנה. הפיילוט שלנו רק מתחיל כעת ויעבור עוד זמן עד שנראה תוצאות – אבל כבר בחרנו שבע תוכניות מצוינות מתוך יותר מ־20 הצעות, כשבתחילת התהליך היה אפשר בקושי לספור על יד אחת את הגופים המפעילים בישראל סיירות תכנות איכותיות.
בחזרה לרשימה: 21 הנשים שמשנות את ההיי-טק הישראלי
"אנחנו נהיה סטארטאפ ניישן אמיתי כשתעשיית ההייטק והחדשנות בישראל יהיו המראה הטובה ביותר של פני החברה שלנו. הכוונה קודם כל לתעשיית חדשנות שכוללת הרבה יותר מהאוכלוסייה – ולא רק 9% ממנה (שיעור המועסקים בהייטק מכלל השכירים במשק). חברות ומיזמים יצליחו בזכות אנשים המדגימים שחדשנות והצלחה מגיעים מרקעים מגוונים, הן בשיטת ההכשרה ורכישת הניסיון, והן ברקע ובמאפיינים האישיים והתרבותיים. אפשר להגיע לשם.
"החדשנות תהיה גם המראה הטובה ביותר של החברה שלנו כשנצליח לרתום אותה באמת ליצירת שיפור באיכות החיים לכלל האזרחים – לדוגמה, בחדשנות טכנולוגית שתסייע לאנשים עם מוגבלות לתפקד בחברה ולבטא את כישוריהם, או בפתרונות טכנולוגיים חדשניים שיביאו את שירותי החינוך והבריאות הציבוריים למאה ה־21. אני מאמינה שלנו, במגזר הציבורי, יכול להיות תפקיד של מחוללי שינוי."
