איריס שור: יזמת סדרתית שלא מוכרת חלומות - TheMarker Women - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

איריס שור: יזמת סדרתית שלא מוכרת חלומות

מנכ"לית ויזמת של אוריבי (Oribi) המפתח כלי אנליטיקס לאנשי מוצר ושיווק. בולטת בנכונותה לקיים שיח פתוח על האתגרים והכישלונות בניהול סטארטאפ

6תגובות
איריס שור
מגד גוזני

"לפני התפקיד הנוכחי הקמתי שני סטארטאפים, כל אחד בתחום שונה לגמרי. יש לי אהבה גדולה לבניית חברות מאפס – למרות כמה הצעות מפתות מאוד שקיבלתי, להשתלב בחברות אחרות או לעבור להון סיכון, היה לי ברור שאני רוצה לחזור ל'תפקיד קרבי' ולהקים חברה נוספת. את אוריבי הקמתי בעקבות צורך גדול של עשרות מיליוני חברות בעולם להבין טוב יותר מה מניע את הלקוחות שלהן.

בחזרה לרשימה: 21 הנשים שמשנות את ההיי-טק הישראלי

"במודל של החברה הנוכחית אנחנו לא משתמשים באנשי מכירות ואף אחד לא מדבר עם הלקוח לפני שהוא מבצע רכישה. זה אתגר עצום, מאחר שהחוויה צריכה להיות טובה, חלקה וברורה פי עשרות מונים בהשוואה למוצרים אחרים, הנמכרים באמצעות אנשי מכירות. הגעתי לאוריבי עם לא מעט ניסיון, ועדיין הייתי צריכה להתמודד עם אתגר גדול הרבה יותר מכל מה שעשיתי לפני כן. ההישג הגדול, מבחינתי, היה להבין את גודל האתגר, לא לפחד 'לדרוס' את כל מה שעבד לי בעבר ולקפוץ כמה רמות מעל המקומות שכבר הגעתי אליהם.

"המטרה המרכזית אליה אני חותרת אולי נשמעת מובנת מאליה – לבנות חברה אמיתית, כזו המפתחת מוצר טוב, שאנשים אוהבים ומוכנים לשלם עליו. בעולם הסטארטאפים לא תמיד יש קשר בין ההצלחה הממשית של חברה לגודל הגיוסים והאקזיט שלה. המוצר שאנחנו בונים מכוון לשוק עצום, ואני מנסה לא למכור חלומות אלא מוצר פרקטי. אני מאמינה שזו הדרך הבטוחה לבנות חברה, וזה גם מה שגורם לי לקום בבוקר בשמחה לעבודה."



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות נוספות

כתבות שאולי פיספסתם

*#