ניהול סטארט-אפ: מה השיטות הניהוליות? מה עובד ומה לא?

ליצור סביבת עבודה משותפת; צריך להיות עקבי, פרקטי, לדעת טוב מה אתה עושה ומי הצוות שלך; לתת כמה שיותר כוח ועצמאות לעובדים ■ הדברים שחשוב לדעת בניהול סטארט-אפ

TheMarker digital
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
TheMarker digital

העצה השנייה שלי היא להיות Data–Driven — לעשות ניתוח של כל מעשה. כמה משתמשים יש לנו? מה גרם בעבר לגדילה? לקבוע מטרות ביניים ומדדים שניתן לעקוב אחריהן, ולהמשיך בחידושים ובקביעת יעדים לאותם מדדים.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker