"בלי אוניברסיטה או חברים בענף, הדרך למשרות נחשקות בהיי-טק היא לתרום לקוד פתוח"

ד”ר עינת אור, שמנהלת את מרכז הפיתוח של סימילרווב, מספרת למה עדיין משתמשים בפסיכומטרי לסינון עובדים, למה מקימים מרכזי פיתוח באוקראינה, ואיך הגיעה מלימודי משחק לפיתוח אלגוריתמים

שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
ד"ר עינת אור
ד"ר עינת אור, מנהלת הפיתוח של סימילרוובצילום: אייל טואג
רותי לוי
רותי לוי
רותי לוי
רותי לוי
סימילרווב במספרים
נתוני העובדים בתפקידי הליבה הטכנולוגיים בישראל
מספר עובדים במשרות מו"פ - 200
שיעור הנשים במשרות טכנולוגיות - 20%
שיעור העובדים בגיל 45 ומעלה (ללא מנהלים) - 6%
שיעור הסטודנטים - 4%
הגיל החציוני - 31.5
תז חברה: סימילרווב
הקמה: 2009
מייסדים: אור עופר
עובדים: 400 (מהם 285 בישראל, 41% נשים)
גיוסי הון: 112 מיליון דולר
משקיעים בולטים: ויולה צמיחה, סבן ונצ'רס, נספרס, דוקור, גיגי לוי, משה ליכטמן ויוסי ורדי

"המרכז שלנו באוקראינה לא קם משיקולי חיסכון. עדיף לשים את העובדים באותו מקום, ללא הבדלי תרבות והתאמות — אבל הייתי צריכה לשלש את צוות הפיתוח בתוך שנה ולא הצלחתי לגייס בישראל"

משרדי סימילרווב בקייב
משרדי סימילרווב בקייבצילום: אלירן רובין

"הגיוס של אמזון לחץ עלינו, השפיע על השוק ויצר גל הדף של העלאות שכר כדי לגדר עובדים טובים. גם פייסבוק מגדילה את צוות הפיתוח ויש אווירה שכיסים עמוקים מתחרים על הטאלנטים"

משרדי סימילרווב בתל אביב
משרדי סימילרווב בתל אביבצילום: אייל טואג

"המדינה צריכה לתמרץ את הענקיות הרב־לאומיות ליצור קניין רוחני ישראלי שיתורגם למסים, ולעודד אותן להקים מרכזי פיתוח בפריפריה"

איור עדי עמנואל אשר
צילום: איור : עדי עמנואל
הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker