"נוצרת כאן בועה, אזור סגור של הייטקס": האזהרה של היזמים שהפכו כבר עשרות ישראלים למיליונרים

המזל שהאיר להם פנים כשמכרו את החברה רגע לפני קריסת השווקים ב–2008. הקושי לבוא למשקיעים ולהודות בטעות. המקרים שבהם שגיאות של ההנהלה נגמרות בפיטורי עובדים. החשש מהניכור בין הענף שבו הם פועלים לכלל המשק ■ יזמי ההיי־טק הסדרתיים רמי תמיר ובני שניידר מסכמים חצי יובל של פעילות רוויית אקזיטים

שגיא כהן
שגיא כהן
שגיא כהן
שגיא כהן

רמי תמיר כמעט החמיץ את הפגישה העסקית החשובה ביותר בחייו. זה היה בספטמבר 1998, והוא היה בדרכו לפגוש בפעם הראשונה את בני שניידר כדי לדבר על רעיון לסטארט־אפ חדש, כאשר נתקע בפקק תנועה ארוך והחל לאבד סבלנות. "אני כבר סגרתי במקום אחר, וחשבתי — מה אני צריך עכשיו להתחיל לעשות עוד פגישות", נזכר תמיר. "רציתי להסתובב ולחזור הביתה. כבר הייתי עם הטלפון ביד כדי להתקשר לבני ולהגיד — 'תשמע, זה לא הולך'".

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

אופן ספייס. היתרונות שלו ברורים, אבל העבודה ההיברידית מציפה את החסרונות

"כשאחפש עבודה עוד שנה־שנתיים, הדבר הראשון שאבדוק הוא שאני לא יושבת באופן ספייס"

צילומי רחפן מפרץ חיפה

הם חיים על "חבית חומר נפץ", המשקיעים רואים שם פוטנציאל