ועידת היזמות |

גיל שויד: "צריך לוודא שלרעיון שלך יש שוק - חיכיתי שנתיים עם צ'ק פוינט"

מייסד ומנכ"ל צ'ק פוינט התייחס בכנס TMTI של TheMarker ואוניברסיטת תל אביב לאתגרים שבניהול חברה גדולה ■ "יש לי הרבה אמוציות, אבל הייתי צריך לשים אותן בצד ולתקף את העבודה בנתונים - האתגר בחברה גלובלית הוא ליצור תקשורת בין אנשים", אמר

רפאלה גויכמן
רפאלה גויכמן
גיל שוויד
גיל שווידצילום: עופר וקנין
רפאלה גויכמן
רפאלה גויכמן

"הרעיון הראשון שלי לא היה צ'ק פוינט, חברים רצו לצרף אותי לרעיונות שלהם ואני דחיתי הרבה מהם. חלק לא יצאו לפועל וחלק לא הצליחו", כך סיפר היום (ד') גיל שויד, מייסד ומנכ"ל צ'ק פוינט, בשיחה עם סמי פרץ בכנס TMTI של TheMarker ואוניברסיטת תל אביב. "הדבר החשוב ביותר שיזם צעיר צריך לעשות כדי לעניין משקיעים הוא לעבוד קשה על הרעיון ולוודא שיש לו שוק. יש לנו נטייה להתאהב ברעיונות שלנו, לא שמים לב שהבעיות שהם פותרים הן לא גדולות", הוסיף.

במהלך השיחה הביא שויד דוגמה מהשנים הראשונות שלו ביזמות. "ב-1992 לא היו הרבה סטארט-אפים. השותף שלי שלמה קרמר הצטרף לצ'ק פוינט אחרי שבילה שנה בסטארט-אפ אחר. הוא דוגמה למישהו עם יכולות יוצאות דופן שגייס כסף ואת האנשים הנכונים, אבל לא היה אז צורך בפתרון שהצענו".

כאשר נשאל אם צ'ק פוינט היא יוצאת דופן בשוק הישראלי, הוא ענה: "אין הרבה חברות היי-טק גדולות בעולם. רוב חברות ההיי-טק, שמתחילות בישראל או בעמק הסיליקון - או שנרכשות או שלא מצליחות. 1993 היתה אחת השנים הטובות להיי-טק הגלובלי. לא בדקתי את הסטטיסטיקה, אבל אני מכיר שתי חברות ששרדו".

בהמשך הסביר את האתגרים שבניהול חברה גדולה. "יש לי הרבה אמוציות, אבל הייתי צריך לשים אותן בצד, לדבר עם אנשים ולתקף את העבודה בנתונים. האתגר בחברה ענקית וגלובלית הוא ליצור תקשורת בין אנשים", מסביר שויד, "במעבר מניהול חברה קטנה לניהול חברה גלובלית, יש לקחת בחשבון את התהליכים שאותם מכניסים לחברה: איך סוקרים טכנולוגיות, איך מבצעים גיוסים וכיצד מטמיעים תהליך מסודר אצל כל עובד. ההצלחה של צ'ק פוינט קרתה בתקופה שונה מאוד מהנוכחית. לא היו מנטורים שגידלו סטארט-אפיסטים. אנשים הסתמכו על תחושת הבטן ובנו תהליכים לבד".

אתגר נוסף הוא ההתייחסות לרעיון שאתה מפתח. שויד סיפר כי הוא המתין שנתיים עד שהרעיון שלו התאים לרוח התקופה. "אם היינו חושבים כמו כולם לא היה יוצא מאיתנו כלום. הרעיון לצ'ק פוינט היה כבר אחרי שהשתחררתי מהצבא בתחילת שנות ה-90. בדקתי את השוק וראיתי שהוא לא אטרקטיבי. המשכתי לתקף את הנתונים, לראות אם יש עלייה בצורך לאבטחה. להיכנס לשוק גדול זה קשה".

משרדי צ'ק פוינט בתל אביבצילום: BAZ RATNER/רויטרס

לפני שנתיים הפכה צ'ק פוינט לחברה הישראלית בעלת שווי שוק הגדול ביותר אחרי קריסתה של טבע. "זה בעיקר מלחיץ לשמור על השווי הזה", אומר שויד, "צריך לקחת בחשבון שאנחנו וטבע נמצאים בשווקים שונים וההתנהלות העסקית שונה. אני מקווה לא לעשות טעויות. התפקיד שלי כמנכ"ל הוא לצפות להכל".

"לא אחזור לימים שאני רץ אחרי אנשים עם המחשב הנייד"

שויד מסביר שהכלל בשוק הטכנולוגיה הוא תמיד לגדול ולא רק להרוויח. "כדי להישאר רלוונטי צריך לקנות עוד חברות, לגייס עוד אנשים ולתת לעובדים לצמוח. בנוסף, סטארט-אפיסט צריך לסגל לעצמו יכולות שיווק ומכירות".

בנוגע לטענה שתחום הסייבר הפך לבועה, ענה שויד כי העולם רחוק מלאבטח את עצמו בצורה טובה. "יש 16 אלף חולשות שונות בעולם. במובייל, בטלוויזיה במערכות ההפעלה השונות. למרות זאת, 3,000 חברות בעולם זה יותר מדי. הלקוח יתקשה לבחור ובשלב מסוים יהיה איחוד".

מריוס נכט ושלמה קרמר, שותפים-מייסדים של מנכ"ל צ'ק פוינט, ביצעו הרבה השקעות פרטיות, אבל שויד נמנע מכך. "רוב ההון שלי הוא במניות צ'ק פוינט", הסביר, "אני בא לעבודה כל יום כדי שהחברה תצליח". לאחר מכן התייחס לעתידו בחברה, שבה הוא נמצא 26 שנים. "אני מתמודד כל יום עם דברים שלא עובדים. יש הרבה תסכולים, אבל אני עובד עם אנשים שאני אוהב. התשובה לשאלה אם אני יכול לעשות משהו אחר היא לא. אכפת לי מהחברה – היא הבית שלי. הסיפוק שלי מגיע מפתירת בעיות. אני לא רוצה לחזור לימים שאני רץ אחרי אנשים עם המחשב הנייד ומציג הדגמות (דמואים)".

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

כתבות מומלצות

בתביעה נכתב כי הראיון כולו "התנהל בצורה שאינה מכבדת או רצינית״ כלפיה

המועמדת התחברה לראיון עבודה בזום - וקיבלה מהמראיין מייל שהדהים אותה

ריי דליו

מייסד קרן הגידור הגדולה בתבל: מזומן הוא זבל - ממשלות יחסלו את ביטקוין

ישראל פישר

יוקרה זה רע? כך נראים החיים במגדל חדש בתל אביב

מפגינים נגד יוקר המחיה מול בית הנשיא בסרי לנקה

קו השבר שעלול לקחת את הכלכלה העולמית למקום אחר, אפל יותר

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

בת ים

שתי דירות במחיר אחת: האם זהו עתיד תחום הפינוי-בינוי?

אפליקציית קלארנה. החברה נמצאת במגעים לגיוס סבב חדש לפי שווי שנמוך בכ-30% מהשווי שקיבלה לפני שנה בלבד

"היערכו לגרוע מכל": נבואות החורבן בהיי-טק מתחילות להגשים את עצמן