ועידת היזמות |

מנכ"ל קרן מנגרוב: "אנחנו מצפים להנפיק את ווקמי ב-2020"

מארק טולוז: "אנחנו נפגשים עם 2,000 חברות מדי שנה, אולם לבסוף משקיעים בחמש חברות בלבד. רוב ההשקעות אורכות עשר שנים או יותר, עם עליות ומורדות, והמשקיעים צריכים להיות שם בשביל היזמים שלהם"

עירד עצמון שמאייר
עירד עצמון שמאייר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
מארק טולוז, מנכ"ל ומייסד קרן מנגרוב קפיטל
מארק טולוז, מנכ"ל ומייסד קרן מנגרוב קפיטלצילום: עופר וקנין

מארק טולוז, מייסד ומנכ"ל קרן מנגרוב ומשקיע בחברה הישראלית ווקמי (WalkMe) חשף כי הוא צופה שהחברה תונפק לציבור ב-2020. את הדברים אמר בשיחה עם ניר זוהר, נשיא וסמנכ"ל חברת וויקס, בכנס TMTI של TheMarker ואוניברסיטת תל אביב. "עומק הטכנולוגיה ואיכותה בישראל שנייה רק לעמק הסיליקון. לפיכך, 50% מכספי ההשקעות שלנו הולכים לישראל. יש לנו צוות פה ובאירופה", הוסיף טולוז.

טולוז סיפר כי הקרן נפגשת עם 2,000 חברות מדי שנה, אולם לבסוף משקיעים בחמש חברות בלבד. "יש בזה מזל, אך גם תכנון - זה קשור באנשים שאתה רוצה להיות איתם בקשר. זה מה שאנחנו צריכים להתעסק בו. אנחנו בודקים האם יש להם את השאפתנות להצמיח את החברות שלהם לגודל גדול. וויקס היא דוגמה טובה".

טולוז אמר כי אחת המיומנויות שיזם צריך לרכוש היא סיפור סיפורים: "כשאני רואה את 2,000 החברות שפוגשות אותנו, אני יכול לדמיין את היזם שטס אלינו, ובזמן הזה הוא חושב על מה שיגיד לנו. אני מעוניין רק בחלומות. אני רוצה חברות שרוצות להיות שוות שבעה מיליארד דולר, כמו וויקס".

טולוז המשיל את המפגש עם היזמים לצפייה בסרט. "כשאנחנו נכנסים לאולם קולנוע, אנחנו קולטים תוך חמש דקות אם זה סרט טוב או רע. ככה אני מרגיש עם סטארט-אפים כשאני נפגש איתם", אמר. זוהר שאל האם ישראלים הם מספרי סיפורים טובים, וטולוז ענה - "ישראלים הם מספרי סיפורים ממוצעים, אולם בעיקר מהנדסים הם מספרי סיפורים גרועים".

זוהר סיפר כי "לאורך השנים, קיבלנו לא מעט הצעות לרכישת החברה - ותמיד סירבנו, ואתם (קרן מנגרוב; עע"ש) תמיד הייתם בצד שלנו". הוא שאל האם יש מאחורי זה פילוסופיה, והאם טולוז מסוגל להעריך מתי חברה צריכה להימכר. טולוז השיב כי קרן מנגרוב נוהגת לתאר את עצמה כ"צוות מעודדים טוב".

ניר זוהר ומארק טולוז
ניר זוהר ומארק טולוזצילום: עופר וקנין

לדברי טולוז, "לא כל ההשקעות שלנו דומות לסקייפ שנמכרה למיקרוסופט תוך שלוש שנים. רוב ההשקעות אורכות עשר שנים או יותר, עם עליות ומורדות, והמשקיעים צריכים להיות שם בשביל היזמים שלהם. היזם צריך להסתכל במראה ולשאול, 'האם יש לי אפשרות להשפיע על העולם?' הרוב אומרים לא - וזה בסדר. אז אפשר למכור את החברה".

"אם סקייפ זה העבר ו-וויקס זה ההווה, מהו העתיד לדעתך?", שאל זוהר. "אני לא רוצה לגנוב ליזם של הסטארט-אפ K Health את הבמה, אבל מה שמרגש אותי בהם זה שהם בונים את רופא הבינה המלאכותית הראשון בעולם, דרך אפליקציה שמאבחנת אותך. זה יותר מהיר ומדויק מבן אדם. הם בדיוק חתמו על עסקה עם אנת'ם, אחת מחברות הביטוח הגדולות ביותר בארה"ב. רופאים אנושיים פוגשים במהלך חייהם ב-50 אלף מטופלים. זה הכל. החלום שלי הוא מאות מיליוני משתמשים בעתיד ב-K health. השוק שלהם הוא כל אדם על כדור הארץ. אז לדעתי, יש להם אפשרות לשנות מהותית את העולם", השיב טולוז.

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker