"השב"כ משיג את מה שהוא רוצה": ההזדמנות של הסטארט-אפים הישראלים - TechNation - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"השב"כ משיג את מה שהוא רוצה": ההזדמנות של הסטארט-אפים הישראלים

תשע חברות טכנולוגיה אזרחית יזכו למימון של 50 אלף דולר בתוכנית של ארבעה חודשים ■ שותף מנהל בקרן ההון-סיכון של אוניברסיטת תל אביב, השותפה של השב"כ לתוכנית: "אם בעבר פריצות דרך היו מגיעות מהשוק הביטחוני לאזרחי, כיום יש מגמה הפוכה"

5תגובות
מימין לשמאל:
נמרוד כהן, שותף מנהל TAU VENTURES.
נדב ארגמן, ראש השב"כ.
שירה גל, מנהלת תוכנית האינבקובציה .
יערה בנבנישתי, מנהלת שיווק ואופרציה
אילון יחיאל

שירות ביטחון כללי ו-TAU ונצ'רס, קרן ההון-סיכון של אוניברסיטת תל אביב, הודיעו היום (ב') על פתיחת המחזור השני של תכנית המאיץ המשותפת, The Xcelerator. בדומה למחזור הראשון, המיזם יימשך ארבעה חודשים ובו כל חברה תקבל מענק מימון בסך 50 אלף דולר - מבלי לוותר על מניות או על קניין רוחני. במחזור זה ישתתפו תשע חברות סטארט-אפ, לעומת המחזור הקודם, בו נטלו חלק שבע חברות.

אף שהמחזור הראשון הושק רק לפני כחצי שנה, נמרוד כהן, שותף מנהל ב-TAU ונצ'רס, מסביר כי הודות ל"רעב וביקוש רב מכל הגורמים העורבים, הוחלט עד מהרה להמשיך בתכנית". עוד הסביר כי "כבר במחזור הראשון, כשעוד לא היינו מוכרים, כ-100 חברות ביקשו להירשם. מצד שני, השב"כ רואה שהתכנית מביאה לו הצלחות ומשיגה לו את מה שהוא רצה להשיג. גם אנחנו משיגים מעל ומעבר למה שרצינו מהחיבור הזה. לכן גם מבחינתנו זה מתבקש להמשיך".

למרות ששב"כ חבר במיזם, "חשוב להדגיש כי כל הטכנולוגיות מכוונות לשוק האזרחי, על אף הדיסוננס", מסביר כהן. "לא מעניין אותנו או את השב"כ להביא חברות ביטחוניות. הן יודעות איך ליצור קשר עם השב"כ - ולהיפך. התוכנית נועדה לחשוף את השב"כ לטכנולוגיות אזרחיות ולראות אם אפשר לעשות בהן שימוש. אם בעבר פריצות דרך טכנולוגיות היו מגיעות מהשוק הביטחוני וזולגות לעולם האזרחי, כיום קיימת גם מגמה הפוכה".

כהן מכתיר את המחזור הראשון, שהיה ממוקד בטכנולוגיות בינה מלאכותית, כהצלחה. "ראשית, היזמים השיגו את המטרות שהם הציבו לעצמם: כל החברות בתכנית גייסו גיוסי המשך משמעותיים או הגיעו לתוכניות ניסוי עם גופים שהם רצו לחבור אליהם", הוא מעיד ומוסיף כי הודות למיזם, "רתם השב"כ כמחצית מהטכנולוגיות שמפתחות החברות. זו הצלחה חסרת תקדים מבחינתם". כהן מציין כי בעולם, תוכנית האצה נחשבת כמוצלחת אילו מצא המשקיע שימוש לחברה אחת בלבד באקסלרטור.

במבט ראשון, שיתוף הפעולה בין אוניברסיטת תל אביב והשב"כ אינו מתבקש, מודה כהן. "בסופו של דבר, זה היה קשור בתזמון ובהשקפה דומה", הוא מספר. "בהקמת TAU ונצ'רס, ידענו שאנחנו רוצים לבנות גוף חדשני ולצרף שותפים לחזון הזה. באותו זמן, עבר השב"כ תהליך פנימי והבין שחשוב לו להיות חדשני. גם אם יש לו את האנשים הכי טובים והכי חכמים בפנים, הוא רוצה להיחשף לטכנולוגיות חיצוניות. שתי הגישות הללו עובדות היטב יחד".

;



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#