דיגיטל פיול נמכרה בכ-120 מיליון דולר: "לפעמים אי אפשר להמשיך לבד" - היי-טק - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

דיגיטל פיול נמכרה בכ-120 מיליון דולר: "לפעמים אי אפשר להמשיך לבד"

מנכ"ל החברה ישראל דנציגר: "אני מקווה ש-VMware תעסיק במרכז הפיתוח בישראל מאות ואלפי עובדים"

6תגובות

"עשיתי פעם חישוב. בעשור האחרון דיגיטל פיול הכניסה כ-100 מיליון דולר במטבע זר לכלכלה הישראלית - וזה מחברה שארבעה ילדים צעירים הקימו לפני עשור. יש לי אותה אידיאולוגיה כמו של סטף ורטהיימר - לבנות חברה גדולה לאורך זמן. גם אני רציתי להמשיך, אבל כשיש לך שותפים פיננסיים לפעמים אתה לא יכול להמשיך כמו שאתה רוצה", כך מסביר לראשונה ישראל דנצינגר, מנכ"ל דיגיטל פיול, מדוע בחר באופציית האקזיט, לאחר שאתמול נרכש הסטארט-אפ שהקים על ידי ענקית התוכנה הגלובלית VMware.

סכום הרכישה לא פורסם עד כה באופן רשמי. בשוק נשמעו הערכות כי היקף הרכישה מסתכם ב-80-90 מיליון דולר, אך ל-TheMarker נודע כי הסכום גבוה מכך - כ-120 מיליון דולר. בחברה הושקעו 40-45 מיליון דולר מאז שהוקמה על ידי המשקיעים.

המרוויחים העיקריים מהעסקה הם המשקיעים והיזמים. הקרנות העיקריות שמחזיקות כיום בדיגיטל פיול הן יזראל סיד, בנצ'מרק, סיגמא פרטנרס, פוקוס ונצ'רס ואזיני קפיטל, שרכשה את האחזקות מאיפקס בנובמבר 2010, ולדברי מקורבים לעסקה תפיק לדברי תשואה מדהימה מהמכירה. "כל קרנות ההון סיכון ירשמו מכפיל של פי 2-3 על ההשקעה שלהן", אומר דנצינגר, כלומר מדובר באקזיט בינוני למשקיעים.

כל מה שצריך לדעת על קריירה בהייטק
כנסו למתחם

דיגיטל פיול מציעה כיום לארגונים וחברות שלושה קווי מוצרים. קו המוצרים הראשון, IT Financial Manager (IFTMA), עוסק בניהול עלויות פיננסיות של מערכות מידע. המוצר מאפשר לארגונים להבין כמה כסף הם מוציאים על שירותי IT. קו מוצרים שני עוסק בניהול רמת איכות שירות Service Level Agreement, שנותן מידע מהי איכות השירות שכל לקוח צריך לקבל. קו המוצרים השלישי מאפשר לארגונים לנהל ספקי שירותי IT.

"עולם ה-IT משתנה. ארגונים מנהלים אחרת את המשתמשים שלהם. המשתמשים הסופיים משתמשים ביותר ממחשב אחד - במחשב נייד, סמארטפון או טאבלט", אומר בועז חלמיש, סגן נשיא בכיר ב-VMware, לשעבר מנכ"ל מרקורי ישראל.

לדברי חלמיש, "ניהול המחשוב עובר להיות מבוסס על אנשים ולא על תשתיות פיסיות, כך שכל משתמש יוכל לקבל את המידע שלו מכל מחשב. ארגונים יצטרכו לנהל את העסקים שלהם בצורה חכמה יותר ולהחליט כמה כסף להוציא על תשתיות IT חיצוניות ופנימיות, כמה כסף להוציא על שרת וכמה כסף להוציא על קבלת שירותים מהענן".

דיגיטל פיול היתה מועמדת לסגירה כמה פעמים מאז הוקמה באפריל 2000. העובדה שהצליחה להגיע לקו הסיום מבלי לפטר עובדים מרשימה. החברה מעסיקה כיום כ-100 עובדים, מחציתם בישראל. VMware מעסיקה כיום בישראל כ-100 אנשי פיתוח בהרצליה, ועוד קבוצה של אנשי מכירות. הצטרפותם של אנשי דיגיטל פיול בישראל תביא את החברה ל-150 אנשי פיתוח. רון קוהבלום, מנהל פעילות VMware ישראל, אומר כי החברה מתכננת בהמשך לגייס כ-60 עובדים נוספים.

"היה קשה להחליט"

דיגיטל פיול הוקמה ב-2000 על ידי בני להמן, גלעד רז, יעקב קוגן וישראל דנצינגר. החברה עברה בעשור האחרון לא מעט עלויות ומורדות: להמן שם קץ לחייו ב-2004, ודנצינגר החליף אותו בתפקיד המנכ"ל. "לא היינו נמצאים כיום היכן שאנחנו בלי בני. חלק גדול בהצלחה היום שייך לו", אומר דנצינגר.

היו כמה פעמים שדיגיטל פיול עמדה להיסגר.

"כן, יצא לי לחוות כבר ארבע פעמים את הסיטואציה הלא נעימה של להגיע ליום האחרון ולשלם משכורות מבלי שיש לי כסף בחשבון בנק. במשבר של 2008 אנשים הפסיקו לקנות, אבל תמיד ידענו לצאת מהמשברים. כשהיה צריך להוריד משכורות, היזמים היו הראשונים".

העולם עובר כעת למחשוב ענן, מדוע למכור ולא להישאר עצמאיים?

"הקשר שלנו עם VMware החל לפני כשנה וחצי. שוק ה-IT שייך לשחקנים גדולים כמו VMware, אורקל, יבמ ומיקרוסופט. יש לנו שלושה קווי מוצרים מרשימים, אבל הם לוקחים מידע ממערכות IT ומזינים אותו למערכות אחרות. אנחנו חלק ממכלול.

"היו התלבטויות קשות מאוד אם זה מהלך נכון - אם להיות כמו חברת טבע ולהישאר עצמאים ולגדול, או להירכש. בסופו של דבר, כשהיה צריך להחליט ורוב הידיים הצביעו בעד - זה מה שהוחלט. אני חושב שהתוצאה, מעבר לתוצאה הפיננסית, היא טובה".

האם המדינה יכולה לעשות משהו כדי שסטארט-אפים שמגיעים לאחר עשר שנים לנקודה מסוימת לא יבחרו להירכש אלא ימשיכו להיות עצמאיים?

"אני לא חושב שהממשלה צריכה להתערב בשוק. לא בכל הפרמטרים אפשר לשלוט במכירת חברה. יהיו סטארט-אפים ישראליים שייהפכו לצ'ק פוינט וורינט הבאות, אבל אני גם מקווה ש-VMware תעסיק במרכז הפיתוח כאן מאות ואלפי עובדים ושמרכז הפיתוח כאן יהיה אחראי על מחשוב ענן".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#