גיל שויד זכה בפרס ישראל בתחום ההיי-טק - TechNation - TheMarker

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

גיל שויד זכה בפרס ישראל בתחום ההיי-טק

שר החינוך נפתלי בנט הודיע על הקטגוריה החדשה בפרס ועל זכייתו של שויד. שויד ייסד את חברת צ׳ק פוינט ותרם רבות מניסיונו לפיתוח התעשייה

44תגובות
גיל שויד. "אנחנו צריכים להיכנס לשווקים חדשים"
עופר וקנין

היזם גיל שויד, מייסד צ'ק פוינט, הוכרז היום כזוכה בפרס ישראל בתחום ההיי-טק. זו הפעם הראשונה שבה מחולק פרס זה, והודעת שר החינוך נפתלי בנט על כך התקבלה בהפתעה. בנימוקי הזכייה ציין בנט: "כבוגר 8200 שהקים את צ׳קפוינט הוא (שויד) סלל דרך והיווה השראה עבורי ועבור אלפי יזמי היי-טק ישראלים, ותורם ממרצו לחינוך בישראל".

>> לדבר על כל מה שחם בהיי-טק: הצטרפו לאקוסיסטם

הציוץ של נפתלי בנט על זכייתו של שויד - דלג

שויד, אב לשישה, מתגורר כיום בתל אביב. הוא נולד בירושלים, ובמקביל ללימודיו בתיכון החל בלימודים לתואר ראשון במדעי המחשב באוניברסיטה העברית. בצבא שירת ביחידה 8200 בחיל המודיעין ולאחר שחרורו עבד כשנתיים כמתכנת. הוא הקים את חברת צ'ק פוינט ב-1993 לצד היו"ר מריוס נכט ושלמה קרמר, שעזב את החברה ב-1999 ומאז היה מעורב בהקמת מספר רב של חברות בתחום.

שויד, שהונו מוערך בכ-4 מיליארד דולר, מחזיק ב-18% ממניות צ'ק פוינט (נכט מחזיק ב-6.5%). מוצר הליבה של צ'ק פוינט הוא מערכת להגנה היקפית (Firewall) של שרתי הארגון, והיא מפתחת מוצרי אבטחה נוספים למתקפות מתקדמות (Software Blades).

מדובר באחת מחברות אבטחת המידע המובילות בעולם, הנסחרת לפי שווי של יותר מ-18 מיליארד דולר. בשנים האחרונות היא צומחת בשיעורים יחסית קבועים של 6%–9% בשנה, כשבעשור האחרון זינקו הכנסות החברה כמעט פי שלושה — ב–11% בממוצע בשנה.

ההכנסות מפתרונות האבטחה המתקדמים, שמהווים קרוב לרבע מהכנסות החברה, צומחות בקצב גבוה יותר, של 20%–25% בשנה, ומהוות את מנוע הצמיחה של החברה. קשה לדעת בכמה עלו מחירי המוצרים של צ'ק פוינט בשנים האחרונות, אבל ניתן לראות כי מ–2009 ועד היום שומרת החברה על שיעורי רווחיות גולמית דומים — 88%–89% — כך שלא נראה כי היתה שחיקה במחירים.

מהירים ובלי קשקושים - חפשו TheMarker בטלגרם (להורדה באנדרואיד, להורדה באייפון)

החברה מוכרת מכשירים שעליהם מותקנות תוכנות אבטחה ומוצרי תוכנה. הלקוחות משלמים דמי מנוי חודשיים על השימוש בתוכנות, וכן על עדכוני תוכנה. הרכישה באמצעות דמי המנוי מאפשרת לחברה להציע את מוצריה במחירים אטרקטיביים, ולאחר מכן להעלות את המחיר. 94% מ–100 החברות הגדולות בארה"ב הן לקוחות של צ'ק פוינט, ו–87% מתוך 500 החברות הגדולות במדינה.

הגדלת ההכנסות מאותו לקוח יכולה להתרחש דרך רכישת שירותים נוספים על ידי אותו ארגון, למשל חברה שרוכשת את מוצרי צ'ק פוינט כדי להגן על השרתים שלה בארה"ב, ומחליטה להרחיב את השימוש גם למדינות נוספות; או על ידי הגדלה של היצע המוצרים, כך שצ'ק פוינט יכולה להציע אותם גם ללקוחות קיימים.

החברה נהנית מכך שאבטחת סייבר נהפכה למסובכת יותר בגלל חיבור של מכשירים נוספים לרשת האינטרנט, ומכיוון שהתוקפים נהפכו מתוחכמים יותר. צ'ק פוינט נחשבת לחברה שמרנית, ובשוק חשבו שהיא תהנה פחות ממתקפות הסייבר הגוברות, אך החברה עשתה בשנתיים האחרונות כמה צעדים שמסייעים לה להמשיך לצמוח: היא הגדילה את כוח המכירות שלה ב–700 עובדים בתוך שנתיים, ובסך הכל היא העסיקה בסוף 2016 כ–1,900 אנשי מכירות, שהם 45% מכלל עובדי החברה (לעומת 40% בסוף 2014); היא פיתחה מכשיר עוצמתי יותר מזה שהיה לה בעבר, שניתן להתקין עליו מספר רב יותר של תוכנות, דבר שמגדיל את פוטנציאל ההכנסות של החברה מכל לקוח; והיא פיתחה מוצרים חדשים שמאפשרים לב להגדיל את המכירות.

"גדלנו בערך פי 100 מהפוטנציאל שראיתי בתחילת הדרך"

שויד נוהג להביע את דעתו על מדיניות הממשלה בקשר להייטק המקומי - למשל בהקשר של מדיניות מס שמטרתה להקל על צ'ק פוינט וחברות גדולות אחרות לפעול מישראל ולא להקים מרכזי פיתוח בחו"ל. במידה רבה, החברה (יחד עם הצבא) אחראית לתעשיית הסייבר שהתפתחה בארץ. במהלך השנים יצאו מצ'ק פוינט יזמים רבים שהעבירו את הידע ושיטות העבודה אל החברות שהקימו או לחברות סייבר אחרות.

בראיון ל-TheMarker ביוני האחרון הסביר שויד את המגמות שהביאו בין היתר להצלחה של צ׳ק פוינט. "כשהתחלתי את צ'ק פוינט בגיל 24, כשבאתי עם הקונספט של האינטרנט ואמרתי שזה ישנה את העולם, לא הבינו למה. וכשאמרתי את זה לא ידעתי לאן זה יגיע. חשבתי שאם נהיה חברה של 30 אנשים וכמה אלפי לקוחות זה יהיה מאוד נחמד, נמכור בכמה מיליוני דולרים ונהיה מובילים. לשמחתי, גדלנו בערך פי 100 או יותר מהפוטנציאל שאני ראיתי בתחילת הדרך. זה לא בגלל המתקפות, אלא כי האינטרנט נהפך לחלק כל כך חשוב מהחיים שלנו".

עוד אמר באותו ראיון כי עמדו בפניו אפשרויות למכירת החברה, אך בכל פעם החליט עם שותפיו להמשיך ולהגדיל את החברה. "עמדתי בסיטואציה הזאת כמה פעמים, לא הרבה. כשעוד לא יצאנו עם המוצר, קיבלנו הצעה מהמשקיעים שלנו - BRM - לקנות אותנו ב-3 או 6 מיליון דולר. היינו שלושה שותפים, עוד לא היתה הוכחה שהשוק שלנו קיים ושהמוצר שלנו עובד, ומישהו מציע לנו להיות מיליונרים. זה היה מפתה, אבל בסוף החלטנו לא להיכנס למשא ומתן כי האמנו במה שאנחנו עושים".

בנוסף לפעילותו בהיי-טק, שויד מעורב במיזמים בתחום החינוך. הוא מכהן כיו"ר של שתי עמותות - אוניברסיטת תל אביב לנוער, שפועלת לקידום מצוינות בקרב בני נוער ברחבי הארץ; ועמותת יכולות, שמטרתה לסייע לתלמידים שעומדים בפני נשירה מבית ספר, לצמצם פערים לימודיים ולהגדיל את שיעור הזכאים לבגרות.

בראש ועדת הפרס שבחרה בשויד עמד שלמה דברת, מייסדי קרן ההון סיכון כרמל ונצ'רס, וכיהנו בה גם יזם ההיי-טק אילון תירוש ורן מידן. הוועדה ציינה בנימוקיה כי "תרומתו של שויד למדינת ישראל משמעותית בפיתוחה של תעשיית ההיי-טק כבר קרוב ל-25 שנה. תעשיות אלה מובילות בעולם בתחום אבטחת המידע והסייבר, ותורמות ליצירת אלפי מקומות עבודה וייצוג המצוינות וההון האנושי של ישראל בעולם. גיל שויד עוסק בפעילות ציבורית משמעותית ונרחבת בסיוע לקידום מנהיגות ומצוינות בקרב בני נוער מוכשרים, בדגש עם הפריפריה החברתית ותרומה לטיפוח של דור העתיד בישראל".

משרד החינוך צפוי להעניק השנה את פרסי ישראל בתחומים ייחודיים נוספים. מלבד הפרס בנושא טכנולוגיה יינתנו גם פרסי ישראל בתחומי התעשייה, קליטת עלייה, חקלאות והתיישבות.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#