אתר Answers.com הישראלי עוקף את CNN וניו-יורק טיימס - הייטק - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

אתר Answers.com הישראלי עוקף את CNN וניו-יורק טיימס

בשקט בשקט מצליח הסטארט-אפ הישראלי הוותיק Answers.com, לשעבר גורונט, להתברג כאתר ה-13 בארה"ב וה-32 בעולם ■ בוב רוזנשיין, מנכ"ל החברה, מעריך כי ברבעון השלישי האתר יגיע למיליארד דפים נצפים

תגובות

<< הסיפור של חברת אנסרס.קום (Answers.com), שמציעה תשובות לשאלות גולשים, משקף היטב את האבולוציה העסקית שעבר עולם האינטרנט. החברה נוסדה ב-99' ועברה לא פחות מארבעה שינויים באסטרטגיה העסקית. רק עכשיו - ב-2009 - נראה שהיא עולה על דרך המלך, כאשר הנתונים של ספטמבר האחרון מדהימים.

על פי חברת המחקר קומסקור, האתר של החברה - www.answers.com - מדורג במקום ה-13 בארה"ב מבין האתרים המובילים. בעולם מדורג answers.com במקום ה-32. ממקום מושבה של החברה בירושלים משך אתר החברה 56.4 מיליון גולשים יחודיים בספטמבר בארה"ב ו-65.9 מיליון גולשים יחודיים בחודש ברחבי העולם. לפי נתוני קומסקור עוקפת אנסרס.קום במספר ביקורי גולשים מגה-אתרים כמו CNN, ניו-יורק טיימס וקרייגסליסט. גם את המתחרה העיקרית שלה - יאהו אנסרס (Yahoo Answers) - מצליחה אנסרס לעקוף עם נתח שוק של 50.4% לעומת 49.6%. המייסד הוותיק של answers.com הוא בוב (שמואל) רוזנשיין, 56, אשר ליווה את החברה בעליות ובירידות שאיפיינו את שוק האינטרנט בעשור האחרון. רוזנשיין המשיך להאמין בחברה גם כאשר נותר ללא יכולת מימון וסכנת הסגירה ריחפה מעל הפעילות. עכשיו יכול רוזנשיין להתרווח מעט בכיסאו, ולו רק לכמה דקות, שכן אתר answers.com עדיין לא פיצח סופית את הנוסחה שתהפוך תנועת גולשים למיליוני דולרים.

אתם מקדימים לפי קומסקור אתרים כמו CNN וקרייגסליסט. מהן הסיבות לגידול במספר הגולשים?

כל מה שצריך לדעת על קריירה בהייטק
כנסו למתחם

"זה מעגל שמזין את עצמו. ככל שיותר גולשים מגיעים לאתר שלנו ומתנסים בו, כך הם שואלים יותר שאלות וכפועל יוצא מכך יותר תשובות מתפרסמות. בנוסף הטמענו טכנולוגיה בקוד של דפי האינטרנט שלנו, שהקלה על קומסקור את מדידת אנסרס.קום. בנוסף, הסטודנטים והתלמידים חוזרים עכשיו ללמוד ויש ביקוש לאתרים שלנו. אני לא טוען שאנסרס.קום יותר גדול מ-CNN או ניו-יורק טיימס, אבל באנסרס.קום יש יותר מבקרים מאשר באתר CNN".

לגבי המתחרה הגדולה, Yahoo Answers, אומר רוזנשיין כי "ליאהו יש מוצר על הכיפאק. אין לי שום מלה רעה עליהם. השיטה אצלם היא שגולש שואל שאלה וגולשים אחרים עונים לו. יש להם פיצ'ר שמאפשר להצביע ולהבין איזו תשובה היתה הכי מספקת. אבל אצלם אי אפשר לשנות את התשובות. אצלנו המודל הוא וויקי. יש לנו 550 מתנדבים שאחראים יחד עם עורכים שלנו על תכנים, אבל כל אחד יכול לשפר את התכנים או לחבל בהם".

עשר שנים עברו מאז שנוסדתם ועכשיו נראה שאתם על הגל, בעיקר בזכות WikiAnswers. לקח לכם זמן.

"אנחנו מצליחים, אבל מוקדם לנוח על זרי הדפנה. עומדים בפנינו אתגרים מלהיבים. מאוד נחמד להגיע לרווחים אבל אנחנו רוצים להמשיך ולצמוח. יש עוד המון שאלות שלא ניתנו להן תשובות. עוד המוני שאלות שטרם נשאלו. כמו הרבה חברות, גם אנחנו עברנו גלגולים רבים. ההצלחה החלה ב-2005, קיבלנו האצה ב-2007 וב-2008, ואנחנו מרגישים שב-2009 אנחנו עולים על דרך המלך. אבל זה לא אומר שעבודתנו תמה".

באוקטובר 2004 החברה גייסה 11.8 מיליון דולר לפי שווי של 22.8 מיליון דולר בבורסת AMEX האמריקאית תחת הסימול הקודם (GRU - על בסיס שמה הקודם גורונט). לצד העלייה החדה בתנועת הגולשים, רשמה החברה שיפור בנתוניה הפיננסיים לאחר שנים של דשדוש. ההכנסות שלה בחציון הראשון של 2009 מסתכמות בכ-10 מיליון דולר. הרווח עומד על 1.9 מיליון דולר במחצית שבה הסתכמה קופת המזומנים שלה ב-20.4 מיליון דולר.

"יש בשוק אי הבנה לגבי החשבונאות של החברה", אומר רוזנשיין. "קיבלנו השקעה מקרן רד פוינט שחתמה על הסכם הגנה, שמונע ממנה מלהיות מדוללת אם בפעם הבאה שהחברה תגייס היא תבצע זאת לפי שווי נמוך. המשמעות היא שכל רבעון אנחנו צריכים לחשב את המספרים מחדש ולהציג בפני המשקיעים EBITDA משופץ".

אתם נשענים רק על הכנסות מפרסום. אפשר להתבסס על מודל עסקי שכזה במציאות הנוכחית?

"כן. השיטה פועלת ברגע שאתה מגיע למסה קריטית. אני מאמין שאפשר יהיה לחיות מזה. ברבעון השלישי אנחנו צפויים להגיע למיליארד דפים נצפים".

הרעיון של יוסי ורדי

רוזנשיין נזכר כי "למעשה מי שנתן לי את הרעיון לחברה הוא יוסי ורדי. פיתחתי בזמנו מוצר שמתרגם בקליק מלים ברשת האינטרנט - מוצר שדי דומה לזה של בבילון. ורדי אמר לי שיש לו רעיון טוב, לאפשר בחלון קופץ מידע מסוגים שונים כשגולש מסמן מלה. אתה רוצה לדעת מה זה נאסד"ק? תקבל מידע ממקורות מידע שונים ברשת על נאסד"ק. האמת שעד היום התוכנה שפועלת כחלון קופץ עדיין פועלת, אבל היא כבר לא הלב של האתר. היום הרעיון של מתן מידע נוסף על מונחים שגולש נתקל בהם ברשת לא נשמע מדהים, אבל לפני עשר שנים זה היה רעיון מבריק. גייסנו כסף ממשקיעים פרטיים וקרנות הון סיכון, ביניהם יוסי ורדי, רון קונוואיי, גיא קוואסקי ואיזראל סיד פרטנרס".

לא תמיד הצלחתם ברכישות שלכם. קיוותם לגייס 100 מיליון דולר כדי לרכוש את לקסיקו, החברה המחזיקה בבעלות על אתר Dictionary.com.

"שתי רכישות שביצענו הסתיימו במחיקות. על בריינבוסט הוצאנו 10 מיליון דולר וזה פשוט לא עבד לנו. הטכנולוגיה שלה היתה אמורה לתת לגולשים תשובות חכמות אוטומטיות. ניסינו לרכוש את דיקשנרי.קום אבל לא הצלחנו לגייס 100 מיליון דולר. המשקיעים סברו שהמחיר היה גבוה מדי. ב-2007 האמנו שאנחנו זקוקים להם ועשינו רוד-שואו מתיש. הסתובבנו בין 70-80 משקיעים. זו היתה תקופה גרועה. אבל לא הסכימו להשקיע בנו".

מהם הצעדים הבאים שלכם?

"יש שלושה תחומים שאותם נרצה להרחיב: להמשיך להגדיל את ההכנסות ותנועת הגולשים של אנסרס.קום, לחדור לשווקים בינלאומיים - כבר עכשיו הוספנו ארבע שפות, ולהיכנס לרשתות חברתיות.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#