האקזיט של ג'מיני ורון גוטמן: הסטארט אפ וולספייר נמכר ל-HealthCentral

אתר וולספייר מציע מידע, קהילה ותמיכה בגולשים המחפשים מידע בתחום אורח חיים בריא ■ רון גוטמן הוא ישראלי ובעברו ייסד את המגזין "יין וגורמה" ■ גוטמן מציין כי האתר כולל 1,800 כותבים (בלוגרים) ■

גיא גרימלנד
גיא גרימלנד
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
גיא גרימלנד
גיא גרימלנד

חברת הסטארט אפ הישראלית אמריקאית וולספייר (Wellsphere) נמכרה ל-HealthCentral האמריקאית. וולספייר הוא אתר המציע מידע, קהילה ותמיכה בגולשים שמחפשים מידע בתחום אורח חיים בריא. בוולספייר הושקעו כשלושה מיליון דולר על ידי קרן ג'מיני הישראלית. היקף העסקה לא פורסם, אך הערכות הן שמדובר במיליוני דולרים.

רון גוטמן הוא ישראלי ובעברו ייסד את המגזין "יין וגורמה". הוא הקים את האתר לאחר שחקר באוניברסיטת סטנפורד, במסגרת תואר MBA, התנהגויות בתחומי בריאות ורווחת האדם. בראיון ל-TheMarker אומר גוטמן כי היקף הגולשים באתר עומד על כ-160 אלף ליום. "מדובר בקצב שמתקרב לארבעה עד חמישה מיליון גולשים ייחודיים בחודש. אנחנו אתר התוכן בתחום אורח חיים בריא הצומח ביותר באינטרנט כיום. הצמיחה שלנו היא אורגנית ולמעשה רק אתר אחד עובר אותנו בכל הקשור לצמיחה וגידול - WEBMD".

גוטמן מציין כי האתר כולל 1,800 כותבים (בלוגרים). "חלקם רופאים, פסיכולוגים ומומחים אחרים שכותבים על אורח חיים בריא ורפואה. מעבר לתוכן - האתר שלנו מאפשר אינטראקציה עם הגולשים. כיום אנחנו מנהלים 120 קהילות שעוסקות בתחומים שונים של בריאות".

המודל העסקי של וולספייר מבוסס על הכנסות מפרסום. גוטמן אומר שוולספייר אינו אתר תוכן בלבד. "פיתחנו מנוע חיפוש למידע רפואי שמספק למחפשים מידע רלוונטי להם על בסיס המידע שיש לנו באתר. כיום וולספייר כולל 300 אלף כתבות, יותר מ-250 אלף תמונות ו-20 אלף קטעי וידאו".

אחד משיתופי הפעולה שיש לאתר הוא עם אוניברסיטת סטנפורד. "יצרנו להם פלטפורמה ייחודית שמאפשרת להם להוסיף פיצ'רים פרמיום שונים, למשל קבוצות פרטיות סגורות". על הרוכשת, healthcentral, אומר גוטמן כי הכוח השיווקי שלה יסייע לה להזניק את הכנסות של האתר. "יש להם משקיעים מעולים ותוכן רב שהם אספו במשך השנים. אנחנו חזקים בטכנולוגיה ובתחומים אחרים שבהם הם פחות חזקים. ביחד נשלים זה את זה".

גוטמן אומר שוולספייר תמשיך לפעול באופן עצמאי. "אנחנו לא הולכים לשום מקום ולא פורשים לגמלאות. המטרה שלנו היא להגיע לקצב של 100 מיליון גולשים לשנה. נישאר עצמאיים, אבל כרגע בעקבות המיזוג ייפתחו בפנינו הזדמנויות רבות".

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker