"אנו משתמשים בבנק ב-65 מוצרי סייבר שונים שלא יודעים לעבוד יחד" - TechNation - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
ראיון

"אנו משתמשים בבנק ב-65 מוצרי סייבר שונים שלא יודעים לעבוד יחד"

סורש קומאר, מנהל חטיבת הטכנולוגיות של בנק ההשקעות BNY Mellon, בוחן שיתופי פעולה עם סטארט־אפים ישראליים ■ "הקמת מרכז חדשנות בישראל תהיה משמעותית עבורנו. המלחמה על המהנדסים הטובים ועל אנשי הדיגיטל עצומה, והם הסיבה העיקרית שאנחנו פה"

5תגובות
סורש קומאר
דודו בכר

"אבטחת מידע היא אתגר גדול, היות שיש יותר ויותר איומים, שמשתנים כל הזמן. אנחנו משתמשים בבנק ב–65 מוצרי סייבר שונים — זה הרבה וזה לא אידיאלי. אבל כיום אנחנו חושבים פעמיים לפני שאנחנו מטמיעים מוצר נוסף" — כך אומר סורש קומאר, סגן נשיא ומנהל חטיבת הטכנולוגיות (CIO) בבנק ההשקעות האמריקאי BNY Mellon.

התופעה שמתאר קומאר מוכרת היטב בסצינת הסטארט־אפים הישראלית. לפי ארגון סטארט־אפ ניישן סנטרל, יותר מ–500 חברות פועלות בתחום הסייבר רק בישראל. כדי להרגיע מעט את היזמים, מסביר קומאר כי הוא מוטרד פחות ממספר החברות — ויותר מחוסר הסנכרון בין המוצרים. "אם הם לא יודעים לעבוד יחד, וכל אחד חוזר במידה מסוימת על פעולות שמוצר אחר כבר עשה, זה לא סימן טוב וזה מייצר לי עבודה מיותרת.

"כמי שצורך את הטכנולוגיות הללו, אני מקווה שנראה פלטפורמה לאבטחה שתאפשר לכמה מוצרים לעבוד במקביל. זה יהיה חיוני מאוד לתעשייה הפיננסית ובכלל. אני פונה לאנשי הסייבר־פינטק ומציע לייצר פלטפורמה עבור המוצרים השונים שיש בשוק, כך שהלקוח לא צריך לבזבז המון זמן בהטמעה של תוכנות".

רוצה להגיע לטאלנט הישראלי

BNY הוא בנק השקעות שמרבית מלקוחותיו הם בנקים אחרים ומוסדות פיננסיים. כ–2 טריליון דולר נמצאים בניהולו של הבנק, וההכנסות השנתיות שלו נאמדות ב–15 מיליארד דולר. חטיבת הטכנולוגיות שמנהל קומאר כוללת כ–13 אלף עובדים, ולדבריו בשנה האחרונות תקציב החטיבה היה כ–2.2 מיליארד דולר.

קומאר בא לישראל בשבוע שעבר לרגל ועידה שאירגן יחד עם בנק הפועלים, שדנה בנושא הטכנולוגיות הפיננסיות (פינטק), בדגש על כניסת טכנולוגיית הבלוקצ'יין.

לדבריו, לפני כשנה החלו בבנק שלו לבדוק את השוק הישראלי, במטרה לפתוח בקרוב פעילות מקומית. "הסיבה לכך היא שילוב של החדשנות בענף הסייבר והפינטק, והרצון להגיע לטאלנט המקומי", מסביר קומאר. "יש לנו מרכזי חדשנות בעמק הסיליקון, ניו יורק, לונדון וגם סינגפור — ואנחנו חושבים שהקמת מרכז בישראל תהיה משמעותית מאוד עבורנו, ועובדים על זה".

למה הכוונה בדיוק בפתיחת מרכז חדשנות?

"זה לא מרכז מחקר ופיתוח. אנחנו לא רוצים לחקור. אנחנו עוברים מהפכה דיגיטלית וצריכים אנשים שיכולים ליצור את המהפכה הזאת בעזרת טכנולוגיה. אנחנו מחפשים מומחי ביג דאטה, מחשוב ענן, מובייל, אבטחת מידע ובינה מלאכותית — ומאמינים שהגיוון במרכזי החדשנות הללו עוזר לנו להיות מהירים יותר. אנחנו מסתכלים על סטארט־אפים מתחום הפינטק מתוך כוונה לשתף פעולה אתם ולתת להם גישה דרכנו למגוון לקוחות".

אתם נמצאים בכל המרכזים הפיננסיים. למה דווקא ישראל?

"המלחמה על המהנדסים הטובים ועל אנשי הדיגיטל עצומה, והם הסיבה העיקרית שאנחנו פה. זה נכון לכל ארגון, לא בהכרח לארגונים פיננסיים. כולם צריכים לעבור דיגיטציה, אחרת הם לא יהיו פה לעוד הרבה זמן. אנחנו חייבים להוביל מבחינה טכנולוגית - זו לא בחירה. לאקו־סיסטם של ישראל יש הזדמנות זהה לכל מקום אחר בעולם, ואנחנו חושבים שייטב לנו אם ניקח בו חלק. אנחנו מסתכלים גם על תחום הפינטק וגם על הסייבר. יש פה הרבה מוצרים מעניינים, ואנחנו רוצים להיות הראשונים שמזהים אותם כדי שנוכל למנף את היכולות הללו עבורנו".

אתם בוחנים השקעות בישראל?

"אנחנו מכוונים יותר לשיתופי פעולה. כרגע אנחנו עובדים עם כמה חברות, ובהן TipRanks, המדרגת אנליסטים, ו–DBmaestro, המספקת פתרונות DevOps (חיבור בין עבודות הפיתוח והתפעול, כך שיינתן מענה מהיר ויכולת התאמה זריזה לשינויים בהתאם לצורכי השוק; א"ר). אנחנו בונים פלטפורמה דיגיטלית עבור תעשיית ההשקעות שלנו. כשאנו משתפים פעולה עם חברות אלה, אנחנו נותנים ללקוחות שלנו גישה לכלים שמציעים אותם סטארט־אפים. זה יתרון אדיר לסטארט־אפים - כי אנו ערוץ הפצה עבורם. אין להם צורך לבזבז זמן על אינטגרציה.הם מרוויחים לקוחות ואנחנו מרוויחים טכנולוגיה. כיום אנחנו מציעים כ–40 מוצרים שונים".

"הבלוקצ'יין לבדו לא יהרוג את הבנקים"

האירוע שבו השתתף קומאר בישראל עסק באימוץ טכנולוגיית הבלוקצ'יין על ידי המגזר הפיננסי. בלוקצ'יין, הטכנולוגייה שבלב מטבע הביטקוין, היא מערכת מבוזרת ומאובטחת להעברת תשלומים או חוזים, ללא צורך בגורם מתווך (בנק, למשל).

הבלוקצ'יין היה אחד הנושאים החמים בעולם ההיי־טק בשנים האחרונות, אך נדמה כי מה שהתחיל בחגיגה של גורמים שחשבו שהטכנולוגיה תחליף את הבנקים - מתכנס לכדי אימוץ של הטכנולוגיה על ידי הבנקים עצמם, ונראה כי הרוח הדיסראפטיבית (משבשת) שבאה לשנות את פניה של הפעילות הפיננסית הקיימת — נחלשת מעט. לטענת קומאר, בדיוק כפי שהסביבה הבנקאית אימצה את האינטרנט, ולאחר מכן את המובייל והביג דאטה — הבלוקצ'יין יהיה הדבר הבא.

"לוקח זמן רב לטכנולוגיות להיכנס לשימוש נרחב", אומר קומאר. "גם לאי־מייל לקח זמן. אני חושב שהטכנולוגיה יכולה לעזור בהפחתת חוסר היעילות במערכת הבנקאות. יש לזה מקום, והשאלה היא כמה טוב ייעשה השימוש בטכנולוגיה. בלוקצ'יין טוב לכמה בעיות, שהעיקרית שבהן כיום היא אוטומציה של חוזים. הבלוקצ'יין לבדו לא יהרוג את הבנקים. אני חושב שהטכנולוגיה יכולה לעזור לבנק לבצע את עבודתו בצורה טובה יותר".

כבכיר בתעשייה הפיננסית האמריקאית, לקומאר יש מה להגיד גם על השינויים שעובר השוק בעולם. בכל הקשור לעליית הריבית, סבור קומאר כי המוסדות הפיננסיים עשויים ליהנות מהמהלך. באשר לראלי בשוק המניות, הוא אומר: "יש הרבה התרגשות מהממשל החדש בארה"ב, והפוטנציאל במדיניות המסים וסביב הבטחות אחרות של הממשל. יש הרבה אופטימיות, שוק המניות בעלייה — אבל עדיין מוקדם מדי כדי לקבוע בוודאות".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#