שורה של עזיבות בכירים בסטארט-אפ האמריקני אינטרנזה של אריק בן-חמו - הייטק - TheMarker
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

שורה של עזיבות בכירים בסטארט-אפ האמריקני אינטרנזה של אריק בן-חמו

המנכ"ל הישראלי - אבי כ"ץ, הוחלף במנכ"ל אמריקני על רקע מחלוקות עם המשקיעים; איתו עזבו מייסד החברה - פיטר וואנג, ומנהל המכירות העולמיות - אודי פארט, אף הוא ישראלי לשעבר; בן חמו: "היינו ברי מזל שקיבלנו את אבי, שהשיג את מרבית המטרות; כיום המצב השתנה, ואנו זקוקים למנכ"ל אחר, יציב וממוקד יותר"

תגובות

שינויים משמעותיים עוברים בחודשים האחרונים על הסטארט אפ האמריקני אינטרנזה Intransa, שבשיאם עומדת כעת החלפתו של מנכ"ל החברה, הישראלי לשעבר אבי כ"ץ, במנכ"ל אמריקני" זאת, על רקע מחלוקות לגבי עתידה של החברה עם קרנות הון הסיכון האמריקניות המשקיעות בחברה.

יחד עם כ"ץ עזבו את החברה המייסד שלה, פיטר וואנג, ומנהל המכירות העולמיות של החברה, גם הוא ישראלי לשעבר, אודי פארט. השלושה - כ"ץ, פארט וואנג - פתחו מיד עם עזיבתם חברה חדשה בשם APU Global החברה תעסוק בפיתוח עסקי לחברות סטארט אפ, בעיקר במזרח הרחוק.

החברה, אשר יו"ר הדירקטוריון שלה הוא המשקיע היהודי-צרפתי אריק בן-חמו, סופגת כעת שורת עזיבות שנייה של בכירי החברה בתוך כשלושה חודשים. בין השאר עזבו את החברה לפני כשלושה חודשים סמנכ"ל השיווק ראווי פנדקאנטי, סמנכ"ל ההנדסה רוברט וויסיקל וסמנכ"ל הכספים גרג איירס. שלושתם מונו שנה קודם לכן לתפקידיהם על ידי אבי כ"ץ.

לאחר ששלושתם עזבו את החברה, הוחלט גם להחליף את אבי כ"ץ עצמו, מאחר שהוא והמשקיעים לא ראו עין בעין את כיווני ההתפתחות של החברה. במקומו של כ"ץ מונה למנכ"ל טום אלכסנדר, שהיה עד כה שותף באחת מקרנות ההון סיכון המשקיעות בחברה, יו.אס ונצ'ר פרטנרס פארט, שעזב יחד עם כ"ץ, הוא יוצא 3COM, שעבד באינטרנזה )c(שהיא ספין-אוף של 3COM) מאז היווסדה.

אינטרנזה, שהוקמה ב-2000, עוסקת בפיתוח מערכות אחסון נתונים על גבי רשת IP - שיטת אחסון חדשנית שנחשבת אחד הנושאים החמים ביותר בתחום אחסון המידע כיום. החברה היא למעשה "ספין אוף" )c(הוצאת חטיבת פעילות כחברה נפרדת) שיצא מענקית התקשורת 3COM, שיושב הראש שלה הוא המשקיע היהודי-צרפתי אריק בן-חמו. בן-חמו, המשקיע בלא מעט סטארט-אפים ישראלים, ומעורב מקרוב בשוק ההייטק הישראלי, תמך בהפיכתה של אינטרנזה לחברה נפרדת והפך להיות יושב הראש שלה)r(

החברה נוסדה על ידי פיטר וואנג, מי שהיה אותה עת ראש המעבדה לטכנולוגיה מתקדמת ב-COM3, לאחר שהגיע למסקנה כי הפופולריות ההולכת וגוברת של רשתות IP המחליפות את רשתות הטלפוניה הרגילות, תביא לשינוי גם באפשרויות אחסון המידע. וואנג שימש כמנהל טכנולוגיות ראשי באינטרנזה.

בחברה עובדים כיום כ-100 עובדים, ומלבד עזיבות הבכירים לא היו בה סבבי פיטורים. החברה גייסה 35 מיליון דולר בין 2000 ל-2003, אך גם לפני הגעתו של כ"ץ היא עברה תהפוכות רבות, והוחלפו בה שני מנכ"לים" האחרון בהם כיהן בתפקידו כחצי שנה בלבד, עד שכ"ץ הגיע לחברה באמצע 2003.

כ"ץ ובן-חמו התיידדו במסגרת פעילותם בעמק הסיליקון למען פעילות פילנתרופית עבור ישראל. לכ"ץ בן ה-47 דוקטורט מהטכניון" הוא העתיק את מגוריו לארה"ב ב-88', ושם שימש כמנהל המחקר העולמי של מעבדות AT&T בניו ג'רסי. ב-96' עבר כ"ץ לעמק הסיליקון והחל להיות מעורב בניהול סטארט-אפים בשלב של הפיכתם ממרכזי פיתוח לחברות המוכרות מוצרים בשוק הגלובאלי.

עם הצטרפותו של כ"ץ כמנכ"ל, גייס עוד 40 מיליון דולר לחברה. למרות ההשקעות העצומות, הכנסות החברה נאמדות בכמה מיליוני דולרים בלבד לשנה. כ"ץ השקיע מאמצים רבים בהרחבת פעילות החברה למזרח הרחוק. בסוף 2004 כ"ץ אף פתח סניף מכירות בישראל ומונה מנהל פעילות לאינטרנזה-ישראל, אך כמה חודשים לאחר מכן פוטר אותו מנהל, והחברה החלה למכור את מוצריה ללקוחות דרך חברת התוכנה הישראלית One1.

לפי הדיווחים באתר הטכנולוגיה האמריקני "בייט אנד סוויץ'", החברה שרפה מזומנים בקצב מהיר מדי לדעת המשקיעים. ואולם, כ"ץ מכחיש כי זו היתה הסיבה למחלוקות. בראיון ל"הארץ" ממקום מושבו בסן פרנסיסקו אומר כ"ץ: "היתה מחלוקת לגבי הכיוון העתידי של החברה בין המשקיעים לבינינו, צוות ההנהלה, ואנחנו מכבדים את דעתם של בעלי המניות - לכן אני וצוות ההנהלה הבכיר החלטנו לעזוב. החברה זכתה ברבעון האחרון לגידול של 50% במכירות, ומצבה מצוין, כי הגידול המרכזי היה בהודו וסין".

בן-חמו אמר בתגובה: "לפני שנתיים, כשאבי כ"ץ הצטרף לחברה, לא היה לה מוצר מוגמר כלל, לא היו לה לקוחות, לא מפיצים ולא שותפים עסקיים. עמדנו בפני שוק לא מוכר, והיינו זקוקים למנכ"ל מלא אנרגיה שינער את החברה, יבנה מוצר למכירה וייצור קשרים עסקיים והכנסות. היינו ברי מזל כשקיבלנו את אבי, שהשיג את מרבית המטרות הללו עבור החברה כשבפניו עמדו אתגרים גדולים. כיום המצב השתנה, והיינו זקוקים למנכ"ל אחר - יותר יציב וממוקד - שימשיך את הגידול של החברה וימקסם את ההשקעות שלה. סטארט אפ הוא כמו מרוץ שליחים, ולכל אחד יש בו תפקיד לזמן מסוים".

אחת המתחרות של אינטרנזה בתחום הזה היא סטארט אפ ישראלי של האחים זיסאפל בשם SanRad, אך התחרות הגדולה מגיעה מצידן של ענקיות האחסון - EMC, נטוורק אפליינס, היטאצ'י דאטה סיסטמס, יבמ, HP וסאן - כולן מפתחות פתרונות אחסון דומים, מה שמקשה מאוד על הסטארט-אפים הקטנים יותר.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם