זו לא נקמה, זה ביזנס: למה אסור לאשר את עסקת גולן טלקום - TechNation - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

זו לא נקמה, זה ביזנס: למה אסור לאשר את עסקת גולן טלקום

אם נגזר עלינו לחיות עם ארבע חברות סלולר בלבד - מוטב שהנכסים של גולן טלקום (לקוחותיה) יתחלקו בין השחקנים הקיימים ותתקיים עליהם תחרות

23תגובות

קצת מתחת לרדאר, בשבועות האחרונים מפעילים מיכאל גולן, סלקום, בנק ההשקעות רוטשילד שמלווה את עסקת המיזוג ביניהם ושלל לוביסטים ומוטבי העסקה לחץ גדול על הממשלה לאשר את המיזוג בין גולן טלקום לסלקום.

לפני שלושה חודשים נחתם הסכם שלפיו סלקום תרכוש את גולן טלקום תמורת 1.17 מיליארד שקל, ותקבל את כל 900 אלף לקוחות החברה. המהלך דורש אישור של רשות ההגבלים העסקיים ומשרד התקשורת, וייתכן שגם משרד האוצר יפעיל את השפעתו כדי שהוא לא ייצא לפועל.

מיכאל גולן
תומר אפלבאום

במשרד האוצר יושב משה כחלון, אבי רפורמת הסלולר, שאיפשרה לגולן טלקום לחולל תחרות וגם הפכה אותו עצמו מחבר אפרורי בליכוד לשר האפקטיבי ביותר בשנים האחרונות בהורדת יוקר המחיה.

כל מה שצריך לדעת על קריירה בהייטק
כנסו למתחם

גזביה ניאל, איש העסקים הצרפתי שמחזיק ב–30% מגולן טלקום ומי שנתן לגולן את הדחיפה להקים את החברה, התגייס גם הוא למאמץ, ופועל כדי לשכנע את רשות ההגבלים ומשרד התקשורת לאשר את העסקה. הוא אפילו זורק סוכרייה קטנה ומתחייב להשקיע את התמורה ממכירת גולן טלקום בענפים לא תחרותיים בישראל.

לניאל ולגולן היתה עד כה תרומה אדירה להתפתחות התחרות בשוק הסלולר. הם היו השחקן הכי אגרסיבי, שגרר את השוק כולו להורדת מחירים שחש כל ישראלי. ואולם כעת הגיע הרגע שבו לא מתאים להם להיות מחוללי התחרות של שוק הסלולר.

האסטרטגיה שלהם לא הניבה להם עסק רווחי במיוחד, וכדי שזה יקרה הם יצטרכו לבצע השקעות — וזה לא מתאים להם. האלטרנטיבות העומדות בפניהם בנסיבות האלה הן פירוק החברה או מכירתה למרבה במחיר. המרבה במחיר היא סלקום, שעמה כבר קשורה גולן בחוזה וחייבת לסלקום כ–600 מיליון שקל.

לסלקום כדאי לקנות את גולן טלקום, ובכך לסלק מהשוק את מחולל התחרות. ברגע שגולן ייפרד משוק הסלולר הישראלי, סלקום וכל התעשייה יוכלו להעלות מחירים. זה לא יהיה לרמה של מאות שקלים לחשבון הסלולר החודשי, אבל זה יכול להגיע לעלייה של כמה עשרות שקלים. סלקום הרי תרצה להחזיר איכשהו את ההשקעה שלה ברכישת גולן טלקום. גם חברות הסלולר האחרות ייהנו מסילוקו של גולן מהשוק, ומן הסתם הן יצטרפו לסלקום ויעלו מחירים.

לגולן וניאל יש אינטרס מובהק למכור את החברה לסלקום, משום שהיא מוכנה לשלם את המחיר הגבוה ביותר. לסלקום כדאי לשלם מחיר גבוה, כי הנזק מפעילותה של גולן גבוה מדי. ואולם קונה אחר שאינו אחד מארבעת מפעילי הסלולר לא ישלם מחיר כזה עבור חברה שהרווחיות שלה זעומה, אם בכלל. זהו שיקול לא רלוונטי לרגולטור. אין זה מתפקידו לדאוג למקסום התמורה למוכר. תפקידו לוודא שהתחרות לא תיפגע מיציאתה של גולן טלקום מהשוק, או שתיפגע רק מעט. מכירה לסלקום אינה פגיעה מועטה.

לכן, אסור לאשר את המיזוג הזה. סביר להניח שיציאה של גולן מהשוק בכל מקרה תצמצם את מספר השחקנים בו. קיימת אפשרות שמישהו יקנה את גולן טלקום, וזאת האפשרות העדיפה, ובלבד שלא יהיה זה אחד השחקנים הגדולים הקיימים. אפשרות שנייה היא שגולן טלקום תפורק, וכל חברות הסלולר יתחרו על מי תקלוט כמה שיותר לקוחות מגולן. אלה אפשרויות טובות לצרכנים יותר ממיזוג בין סלקום לגולן. זה עניין תחרותי פשוט; לא נקמה בגולן — אביר התחרות שמסתלק מכאן — ולא מהלך שנועד לשמר עוד קצת את הישגו הפוליטי של כחלון.

ראינו לפני כמה שנים מה קרה לשוק רשתות השיווק כששופרסל השתלטה על קלאבמרקט והנציחה לכמה שנים את מעמדה כשחקן עם נתח שוק של קרוב ל–40%. זה שלח בסופו של דבר את מנכ"ל החברה אפי רוזנהויז לכלא בגין עבירות על חוק ההגבלים העסקיים.

אם נגזר עלינו לחיות עם ארבע חברות סלולר בלבד (סלקום, פלאפון, פרטנר ו–HOT מובייל) מוטב שהנכסים של גולן טלקום (לקוחותיה) יתחלקו בין השחקנים הקיימים ותתקיים עליהם תחרות, ולא יעברו בעסקה אחת לחברה אחת, שתשלם על זה הרבה כסף וגם תנסה להחזיר מהר את ההשקעה. זו לא נקמה, אדון ניאל. זה ביזנס.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#