"פייסבוק תרחיב את ההשקעה בישראל - אנחנו מתעניינים במה שיוצא מפה" - TechNation - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"פייסבוק תרחיב את ההשקעה בישראל - אנחנו מתעניינים במה שיוצא מפה"

יממה לאחר רכישת אונבו הישראלית התארחה ניקולה מנדלסון, סגנית נשיא בפייסבוק, בכנס DLD ■ לדבריה, "לישראל יש את הדחף הגבוה ביותר בעולם ליזמות" ■ מנדלסון גם נותנת עצה למדיה הוותיקה: "הפלטפורמות החברתיות יצרו התרחבות של התוכן העיתונאי - עיתונות ממוסדת יכולה להתקיים במקביל"

"אנחנו מתכוונים להרחיב את ההשקעה שבוצעה בישראל. אנו חושבים שזה האזור עם הדחף הגבוה ביותר בעולם ליזמות" - כך אמרה אתמול ניקולה מנדלסון, סגנית נשיא בפייסבוק שאחראית על אזורי אירופה, המזרח התיכון ואפריקה. "החדשות על רכישת אונבו מראות עד כמה אנחנו נרגשים מהאווירה היזמית כאן ועד כמה אנחנו מעריכים את הכישרון שיש פה".

מנדלסון התארחה אתמול בכנס DLD בתל אביב ובמהלכו התראיינה ל-TheMarker. "ביצענו עד כה שלוש רכישות בישראל - מספר הרכישות הגבוה ביותר שביצעה פייסבוק בכל מקום פרט לארה"ב", אמרה מנדלסון. "בשונה מהפעמים הקודמות שפייסבוק רכשה חברות בישראל הפעילות תמשיך להיות מבוצעת מכאן. חשוב לנו להיות פה ולהביא את מה שקורה פה לעולם".

כתבות נוספות באתר TheMarker:

אמזון מפתחת סמארטפון ראשון בשיתוף עם HTC

עיריית תל אביב תפרסם היום את המכרז לשירות השכרת המכוניות

עופר וקנין

אונבו ‏(Onavo‏), שנרכשה שלשום על ידי פייסבוק, פרצה לתודעה הציבורית כחברה שמוזילה למשתמשיה את עלויות הגלישה במובייל. החברה השיקה באפריל 2011 את אפליקצית Onavo Extend שניטרה אפליקציות שהיו "זללניות" בצריכת דאטה וביצעה דחיסה לנתונים. כך החברה הביאה לירידה של עד 80% בעלויות הגלישה.

האפליקציה הושקה בתקופה שבה חבילות הגלישה הסלולריות הוגבלו בגודלן וצריכת דאטה לוותה בעלויות גבוהות. האפליקציה היתה יעילה במיוחד למשתמשים שלקחו עמם סמארטפון לחו"ל ורצו לצמצם את עלויות ה-roaming הגבוהות. ואכן, הרעיון להקמת החברה נולד כשאחיו של גיא רוזן קיבל חשבון סלולר מנופח לאחר ביקור בברצלונה.

הטכנולוגיה שפיתחה החברה בתחום התקשורת תאמה את הניסיון שצברו מייסדיה, רוזן ורואי טיגר, בשירותם הצבאי ביחידת המודיעין 8200. בעת התקנת האפליקציה המכשיר הסלולרי מחובר לשירות דחיסה שפיתחה החברה ונמצא בענן ‏(כלומר בשירות אחסון של החברה, לא במכשיר של המשתמש‏). לאחר ההתקנה בכל פעם שהמשתמש צורך תוכן הוא נדחס בענן ומועבר אליו תוכן דחוס ו"קל" יותר. כך ניתן להגדיל את ניצולת חבילת הגלישה עד פי 5.

האפליקציה, שהותקנה על ידי מיליוני משתמשים, ניתנה להורדה בחינם. כעת, הטכנולוגיה של אונבו תשמש את פייסבוק למימוש החזון להביא גישה לאינטרנט לכל העולם. באוגוסט הכריז מארק צוקרברג, מייסד פייסבוק, על פרויקט internet.org שמטרתו להביא את האינטרנט לאנשים ברחבי העולם שלא יכולים להרשות לעצמם גישה לרשת. הפרויקט הוא בשיתוף סמסונג, קואלקום וארבע חברות טכנולוגיה גדולות נוספות.

החברות מתכוונות להשיג את מטרתן, בין היתר, באמצעות הפיכת אפליקציות בסלולר לפשוטות ויעילות יותר ושיפור הרכיבים בטלפונים וברשתות כך שיעבירו יותר מידע ללא הכבדה על הסוללה ואונבו משתלבת בחזון זה. "לפייסבוק יש כיום 1.1 מיליארד משתמשים בעולם. טכנולוגיות הדחיסה המתקדמות שפותחו באונבו יעזרו לנו להגיע ל-5 מיליארד המשתמשים הבאים", אומרת מנדלסון.

"אין תחרות בין תל אביב ללונדון"

ביולי 2012 הכריזה פייסבוק על פתיחת מרכז הפיתוח הרשמי הראשון של החברה מחוץ לארה"ב. על אף שחודש לפני כן רכשה החברה את Face.com הישראלית ושנה לפני כן את Snaptu הישראלית המרכז הוקם בלונדון שנמנית על הערים הגלובליות שמתחרות על לבן של חברות הטכנולוגיה הגדולות.

אני לא חושבת שהתחרות היא בין תל אביב ללונדון או כל עיר אחרת", קובעת מנדלסון. "אנחנו הולכים למקומות שאנחנו צריכים להיות בהם. בישראל יש המון כישרון וזאת הסיבה שאנחנו משקיעים כאן כל כך הרבה זמן. במהלך השנה האחרונה בכירים מפייסבוק ביקרו בישראל חמש פעמים, וכיום אנחנו עורכים אירוע ל-560 מפתחים שבונים יישומים לפלטפורמה של פייסבוק. אירועי המפתחים שאנחנו עורכים בישראל הם הגדולים ביותר של החברה מלבד האירועים של החברה בארה"ב.

ניר קידר

"אנחנו רואים בישראל מוקד ‏(hotspot‏) לחדשנות. כמות האנשים שהגיעו לכנס היא כמו פרסומת למה שקורה בישראל. אנחנו מאוד מתעניינים במה שיוצא מפה", ציינה מנדלסון בפאנל שבו השתתפה מאוחר יותר בכנס. "אנחנו רואים כאן חברות חדשניות כמו Facetune, ווייז ו-Get Taxi. חברות שהוקמו על ידי יזמים שרוצים לקחת קבוצה קטנה של של אנשים ולהפוך אותם לחברה גלובלית. אנחנו רוצים להשקיע פה ורוצים להראות לכם איך אתם יכולים להשתלב בפלטפורמה שלנו ולשרת מיליארדי אנשים בעולם".

מנדלסון מונתה לתפקידה בחודש מאי האחרון, אחרי קריירה ארוכה בתעשיית הפרסום הבריטית. בתפקידה הקודם היתה נשיאת ארגון חברות הפרסום בבריטניה והיא המייסדת והבעלים של חברת הפרסום Kamarama. מנדלסון לא יכולה עדיין להכריז על תוכניות להעביר את פעילות המכירות בישראל שפייסבוק מבצעת כעת בדבלין לישראל. "אני מדברת עם מנהלי המדינות השונים שלנו, וכמובן שאופני פעילות שונים נבחנים כל הזמן, אבל במועד הנוכחי אין החלטה כזו", היא אומרת.

"העיתונות יכולה לנצל מודלים חדשים"

בשבוע שעבר הגיש ח"כ אראל מרגלית ‏(עבודה‏) הצעת חוק לפיה יחויבו ספקיות מנועי חיפוש, כמו גוגל ומיקרוסופט, להעביר בכל שנה 7% מהכנסותיהן מפרסום במנועי החיפוש מישראל ליצרני התוכן."הריכוזיות של גוגל באה על חשבון היצירה הישראלית", ציין מרגלית. "במקביל להיחלשות התקשורת, מנועי החיפוש מתחזקים והופכים לשריף הבלתי מעורער בניהול וניווט התכנים ברשת. מנועי החיפוש עושים שימוש בתוכן שרבות הושקע ומושקע בפיתוחו ויצירתו על ידי גופי התוכן וזאת תוך גריפת רווחים גדולים".

גוגל ובינג אינם לבד. הרשתות החברתיות, ופייסבוק בראשן, הפכו במובנים רבים לספק מידע מרכזי בחיי הגולשים, ופייסבוק שהכנסותיה מפרסום גדלות בכל שנה, היא אחד מהגורמים העולמיים המרכזיים שנוגסים בהכנסותיהם של גופי התוכן. "מבחינתנו ישראל היא מדינה שאימצה את המהפיכה הטכנולוגית לחלוטין. ברור שאין מדינה שמרוצה לחלוטין מההתקדמות שלה אך זה אתגר שתמיד צריך להעסיק ממשלות", אומרת מנדלסון בהתייחסה להצעת החוק.

"בכל פעם שמגיעה טכנולוגיה חדשה מישהו רץ ומכריז על מותן של התעשיות הישנות. זה לא המצב - הטלוויזיה לא הרגה את הרדיו. הם המשיכו להתקיים במקביל. גופי המדיה נמצאים כעת בתקופה של שינוי ואבולוציה. הרשת והפלטפורמות החברתיות יצרו התרחבות של התוכן העיתונאי, בין השאר במודלים של דיווח חדשותי שמגיע מהקהל הרחב. העיתונות הממוסדת יכולה להתקיים לצד המודלים החדשים ולנצל אותם אבל זה דורש ממנה להשתנות ולהתפתח", קובעת מנדלסון.

"יש דוגמאות מצוינות לגופי מדיה שהשכילו לנצל את הפלטפורמות החדשות, כמו זו של פייסבוק, כדי לייצר מודלים חלופיים", היא מוסיפה. "ה"גרדיאן" וה"ניו יורק טיימס" מובילות באימוץ של הפלטפורמות החדשות. כיום ב"גרדיאן" מסתכלים על השוק האמריקאי כשוק יעד והם מתקרבים לרווחיות. זה משהו שהם לא יכלו לחלום עליו לפני חמש שנים.

"אם מסתכלים על מה שקרה בתעשיית הפרסום בעשור וחצי האחרונים אפשר להגיד בוודאות מה לא כדאי לעיתונים לעשות. לא כדאי להם לטמון את ראשם בחול. שינוי הוא דבר קשה, ולעתים קרובות הוא מגיע בגלל זרז חיצוני. חברות הפרסום העולמיות ניסו בתחילת הדרך להגן על הסטטוס קוו. אחת הסיסמאות של פייסבוק היא "Move Fast and Break Things". לא לעשות דבר זו לא אופציה. צריך להבין וללמוד מאיפה מגיעה ההצלחה".

עשו לנו לייק לקבלת מיטב הכתבות והעדכונים ישירות לפייסבוק שלכם



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#