המכונה במקום הצרכן: כך יתמודדו חברות הסלולר עם משבר ההכנסות - TechNation - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

המכונה במקום הצרכן: כך יתמודדו חברות הסלולר עם משבר ההכנסות

"האינטרנט ישנה בקרוב את עולם התעשייה", מעריך ויליאם רו, סגן נשיא GE, שביקר בישראל במסגרת חיפוש טכנולוגיות. 
לאחר שצימצמו נוכחות בישראל בשנה החולפת רוצים עתה ב–GE להרחיב אותה בתחום הסייבר

3תגובות

המלכוד שבו נמצאות חברות הסלולר בישראל ובעולם הוא דו-ראשי. מצד אחד, התחרות הגוברת שוחקת את מחירי שירותי הליבה שלהן - זמן אוויר והודעות טקסט. מצד שני, שירותי הערך המוסף, כמו שירותי ניווט או מידע, יוצאים מידיהן ועוברים לבעלי האפליקציות השונות.

כיצד צפויות חברות הסלולר להתמודד מול כוחות אלה, מלבד קיצוצים? יש הטוענים בתוקף כי חבל ההצלה נמצא בקישוריות של עולם המכונות, המכונה M2M (Machine to Machine‏).

בלומברג

תומך נלהב של הגישה הזו הוא ויליאם רו, סגן נשיא בג'נרל אלקטריק ‏(GE‏) לתחום התוכנה, והעומד בראש המרכז האנליטי של החברה. "GE משרתת תעשיות גדולות, חברות רכבות, תעופה, כרייה, בתי חולים ועוד. הצטרפתי לחברה לפני שנתיים, אחרי תפקיד בסיסקו, כי בחברה רואים שינוי אמיתי בתעשיות שאנו משרתים.

"אם נסתכל על העשור האחרון, האינטרנט שינה בעיקר את עולם הצרכני, בכל היבט כמעט - פיננסים, מוסיקה, קמעונות. מודלים עסקיים השתנו. כעת האינטרנט בדרך לשנות את עולם התעשייה, הרבה הודות לסמארטפונים - שהורידו את מחירי הטכנולוגיה והפכו את ייצור האפליקציות לפשוט וזול. אפשר לייצר אפליקציה לטורבינות גז או רוח, או לכל דבר אחר - וכך להגדיל את הפרודקטיביות. העשור הבא יתמקד בתחום האינטרנט התעשייתי".

מדוע אתה משתמש בביטוי אינטרנט תעשייתי ולא M2M?

"M2M היא טכנולוגיה אחת או רכיב אחד ממה שמרכיב את האינטרנט התעשייתי. מעבר לקישוריות, יש את איסוף המידע והניתוח - Big Data. יש עיצוב והנגשת המידע באמצעות ממשק משתמש ‏(UI‏), ויש גם צורך בחיישנים לבקרה ושליטה. על כל זה צריך להוסיף שכבה של אבטחה".

כל זה נשמע רחוק מאוד מעסקי הליבה של GE.

"זה נכון שאנחנו לא חברת תוכנה, אבל אנחנו מונחים על ידי כלל שנקרא 
The Power of One. למשל תעשייה כמו תעופה - משמעות שינוי של 1% ביעילות בתעשייה כזו היא 223 מיליארד דולר. אותו דבר אם אנחנו מצליחים לייעל פעילות של קטר ב-21%.

"כך, למשל, בבית החולים מאונט סיני בניו יורק התמודדנו עם בעיה של אכלוס מיטות. התחלנו לנטר את המיטות, החולים וצוותי הניקוי. המערכת שלנו ניתחה איזה חולה זקוק לאיזו מיטה, כמה זמן הוא ממתין ומתי המיטה הנכונה מתפנה. הצלחנו לנצל טוב יותר את משאבי בית החולים, להגדיל את שביעות הרצון של החולים, ובסופו של דבר גם להגדיל את ההכנסות.

"דוגמה נוספת היא מיזם שלנו בשיתוף אקסנצ'ר בשם Taleris. במסגרת המיזם מנתחים מידע רב ומצליחים לחזות מתי יהיו תקלות במטוס, איזה חלק להחליף ומתי לבצע טיפול. זה חוסך המון כסף לחברות התעופה ומונע חריגות בלוח הזמנים".

אתה עובד בתעשייה מסורתית מאוד. לא מסתכלים עליך לפעמים בתור הגיק שמטריד את החברה עם טכנולוגיה?

"אני נמצא במצב ייחודי. נשכרתי למשימה הזו והסכמתי לה אחרי שהבנתי שמנכ"ל החברה וסמנכ"ל הטכנולוגיות מלאי חזון. לא הייתי צריך לשכנע אותם - הם שיכנעו אותי. בארבע השנים האחרונות GE השקיעה מיליארד דולר בפיתוח טכנולוגיות. השאלה היחידה היא איפה החברה רואה הזדמנות, ומהם האזורים הנכונים להשקיע בהם - ובשביל זה אני שם".

"בישראל יש
 ריכוז כישרונות"

רו ביקר בישראל החודש במסגרת משלחת בכירים מהחברה. מטרת הביקור המוצהרת היא "ציד טכנולוגיות". הוא מספר כי זו לא היתה משימה קלה. "הימים שלי התחילו ב-7:30 בבוקר והסתיימו מאוחר בלילה. פגשתי נציגים של כ-11 סטארט-אפים, כמחצית מהם בתחום הסייבר. החברות מרשימות מאוד. ביקרתי בעוד כמה חברות גדולות, עם נציגים של כמה קרנות הון סיכון, וכן עם גורמי ממשלה - משרד המדען הראשי והאחראים על תחום הסייבר של ישראל.

"אני עוזב עם תחושה שכדאי ל-GE לעשות כאן עסקים ולשכור אנשים. זה מקום נהדר לכשרונות. השילוב שמצאתי של אוניברסיטאות מבוססות עם תוכניות מעולות במדעי המחשב, ממשלה שמשחקת תפקיד חשוב בתמיכה בטכנולוגיה והעובדה שהדהימה אותי שכולם מכירים את כולם - יש לכך כוח אדיר. היופי בישראל הוא שיש ריכוז של כשרונות שהם ברמה עולמית. יש כאלה אנשים גם בארה"ב, אבל כאן קל יותר למצוא אותם".

GE השקיעה לאורך השנים לא מעט בישראל. בחברה אומרים כי ב-2012-2011 השקיע הקונצרן בישראל כ-300 מיליון דולר במחקר ופיתוח, ברכישת חברות ישראליות ועוד. עיקר ההשקעה הייתה בתחומי אנרגיה, מים ובריאות. לטענת GE, הם מעוניינים להרחיב ב-2013 את פעילותם בישראל ואת שיתוף הפעולה עם חברות ישראליות ומוסדות מחקר מקומיים בתחומים נוספים, בהם אינטרנט תעשייתי, הגנת סייבר ומידע אנליטי.

אלא שהתקופה האחרונה פחות זוהרת עבור GE בישראל. בפברואר הודיעה החברה לעובדי מרכז הפיתוח בהרצליה כי בכוונתה לסגור אותו, וכי כל 25 עובדי המרכז מפוטרים. בנוסף, החברה פיטרה 25 עובדים מהמרכז שלה בקדימה - כך שמתחילת השנה פוטרו 50 עובדי בחטיבת הרפואה וההדמיה של ג'נרל אלקטריק בישראל. בנוסף, בדצמבר 2012 פוטרו 10 עובדי החברה בטירת הכרמל.

"זה נכון שהקטנו נוכחות בתחום הבריאות, אלא שעסקים אחרים גדלים - ולשטח שהתפנה עכשיו בהרצליה ייכנס צוות חדש, שכרגע מונה שבעה אנשים, שיתמקדו בתחומי הסייבר והאנליטיקס", אומר רו.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#