הצד החיובי של האקזיט: החברה הישראלית הקטנה שהוטמעה ב-AOL

באירוע ראשון מסוגו בתעשיית האינטרנט, חגגה בשבוע שעבר AOL את השקת רשת הטלוויזיה האינטרנטית שלה ■ מי שהוביל את המהלך עבור ענקית האינטרנט האמריקאית היא קבוצת יזמים ישראלים, שהצטרפו אליה לאחר שמכרו לה את חברת 5min לפני שנה וחצי

חיים הנדוורקר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
חיים הנדוורקר

ניו יורק

אירוע ההשקה של AOL On - רשת הטלוויזיה באינטרנט של AOL - שנערך בשבוע שעבר בניו יורק, בהחלט עונה על ההגדרה "סופר-קול". כתובות ענק עם הלוגו של חברת האינטרנט בצבעי שחור-לבן התנוססו בחזית אולם הייליין סטייג'ס שבשכונת צ'לסי במנהטן, כשמאחוריהן מוצגים אלמנטים גרפיים זוהרים, גם הם בשחור-לבן. מוסיקה רועשת של קולד פליי התנגנה ברקע, והאווירה נעה בין כזו של מסיבה בקלאב יוקרתי לאווירת תצוגת אופנה.

להרשמה לכנס האינטרנט ולצפייה בתכנייה לחצו כאן

חברות האינטרנט הגדולות החליטו לחקות את המנהגים של תעשיית הטלוויזיה האמריקאית, המקיימת אירועים מהסוג הזה פעם בשנה, תחת השם "אפ פרונט". וכך, בפעם הראשונה יצאה תעשיית האינטרנט עם תשובה משלה - "ניו פרונט" - אירוע שבו היא מציעה למפרסמים לרכוש משבצות פרסום באתרי אינטרנט.

בהתחלה היתה תוכנית לקיים חמישה אירועים. יוטיוב של גוגל, הולו של NBC ו-FOX, וגם יאהו, MSN ו-AOL, החליטו לקיים אירועים למפרסמים. חברות אינטרנט אחרות התקנאו והחליטו לקיים גם הן מסיבות דומות. בסך הכל התקיימו בשבוע שעבר בניו יורק 17 (!) מסיבות. ללא ספק, תעשיית האינטרנט פולשת לשוק הפרסום בשיטות ובכלים של תעשיית הטלוויזיה.

אירוע ההשקה של AOL היה מאותם אירועים שתעשיית הטלוויזיה מקיימת מדי שנה, ובהם היא מנסה לשכנע מפרסמים לרכוש משבצות פרסום בטלוויזיה. זה הזמן שבו נחתמות העסקות החשובות ביותר בתחומי הפרסום בטלוויזיה. אין קהל חשוב יותר בעבור רשתות הטלוויזיה מאשר המפרסמים, ולכן דואגים לתת להם גוד טיים.

"נתנו את המשימה הזו ללוחם"

טים ארמסטרונג, מנכ"ל AOL, עולה לבמה, לבוש בחליפה, כולו חיוכים. הוא מציג את הכלי שהוא מאמין שיחולל מהפכה באינטרנט. קוראים למוצר החדש "AOL On". "חשבנו לתת את המשימה הזאת ללוחם", אומר ארמסטרונג לקהל. "בחרנו בטייס קרב ישראלי, שטס במזרח התיכון ובצפון אפריקה. אחד שיודע להתמודד עם אתגרים. ברוך הבא ומחיאות כפיים לרן הר נבו".

טל סימנטוב ורן הר נבוצילום: מאיה גולדשטיין

הר נבו היה ללא ספק הכוכב המוביל של הערב. "הייתי שמח אם אמי היתה כאן", הוא אומר לקול צחוקו של הקהל. הר נבו יתארח בוועידת האינטרנט של TheMarker שתיערך מחר בנמל יפו. יום לפני האירוע אנחנו נפגשים במשרדי AOL בניו יורק. המותג החדש של AOL מושתת על פיתוחים של החברה הישראלית 5min, שאותה רכשה AOL לפני שנה וחצי ב-65 מיליון דולר.

5min היא דוגמה יפה של חברה ישראלית קטנה, שנרכשה על ידי חברת ענק והוטמעה בה היטב. בניגוד לדוגמאות הרבות שבהן החברות הישראליות שנרכשו נעלמו מהזירה, רכישת 5min היא סיפור הצלחה, שכן היא הזניקה את מייסדיה ומנהליה הישראלים לעמדות בכירות מאוד בחברה עולמית.

AOL לא החליפה את המנהלים הישראלים, כפי שקורה במקרים לא מעטים, אלא הביאה אותם לניו יורק. כך מצא עצמו הר נבו, המנכ"ל והיזם של 5min, מוביל את אסטרטגיית הווידאו של AOL, כשקיבל את התפקיד של סגן נשיא בכיר לווידאו. הוא מנהל את הפרויקט של "הדור הבא של הטלוויזיה", כדבריו. טל סימנטוב, מרמת אפעל, משמש סגן נשיא לשיווק ואסטרטגיה של וידאו ב-AOL. חנן לשובר, מנהל טכנולוגיות הווידאו של AOL, יושב בישראל.

"כל תפישת הטכנולוגיה של הווידאו ב-AOL מבוססת על הטכנולוגיה שלנו מ-5min", אומר הר נבו. "כשהחברה נרכשה ב-2010, צפו בסרטים שלנו 22 מיליון גולשים בחודש (בארה"ב). ל-AOL היו 21 מיליון גולשים בחודש שצפו בווידאו. כיום מדי חודש צופים בנו 57 מיליון גולשים. לשם השוואה, ביוטיוב גולשים 150 מיליון איש בחודש.

"כשרכשו אותנו, היינו 55 עובדים - מחציתם בישראל ומחציתם בארה"ב", אומר סימנטוב. "ל-AOL היו אז 15 אלף סרטים, ולנו היו תחת זיכיונות כ-250 אלף סרטים. כיום אנחנו מנהלים את המותג של AOL וידאו, ויש תחתינו כ-200 עובדים".

על במת האירוע הנוצץ בניו יורק, הר נבו קושר בדבריו בין תעשיית הטלוויזיה המסורתית לבין עולם הווידאו המתפתח באינטרנט. "הטלוויזיה המסורתית היא מוצר פשוט, בטוח, והכי חשוב זה מוצר מתוכנת. כעת הווידאו עובר בהדרגה לאינטרנט, ונהפך להצלחה גדולה מאוד. הבעיה באינטרנט היא הכמויות האדירות של חומר.

משרדי AOL במנהטןצילום: בלומברג

יש הצפה ב'ראשים מדברים'. אנחנו רוצים ללכת לשלב הבא - להציע רשת דומה לטלוויזיה של AOL, שתהיה באינטרנט ושיהיו בה 17 ערוצים, כשאנחנו נעשה את הפרוגרמינג. בין הערוצים יהיו ערוצי חדשות, אוכל, סגנון חיים, בריאות, הורות, ועוד".

"אנחנו לא מנסים לחקות את יוטיוב", אומר הר נבו מאוחר יותר. "אנחנו לא הולכים להציג כלבים על סקייטבורדים, אלא חומרים באיכות גבוהה".

ג'ניפר לופז מברכת

כל תוכני הווידאו של AOL, הכוללים 320 אלף סרטים, יועמדו חינם לרשות הגולשים. בנוסף, הופקו ויופקו תוכניות מיוחדות בעבור הערוצים האלה על ידי AOL. כך למשל, הדוגמנית ואשת העסקים היידי קלום תפיק תוכנית על אופנה; נינה גרסיה תפיק גם היא תוכנית בענייני אופנה; מייקל אייזנר, המנכ"ל לשעבר של חברת וולט דיסני, שכיום הוא בעל חברת הפקות פרטית, יפיק סדרה בשם "נשים קטנות, מכוניות גדולות", על ארבע אמהות המנסות לשמור על שפיות דעתן תחת העול של גידול ילדים ומשפחה; איש FBI לשעבר יפיק ויגיש תוכנית בשם "צדק דיגיטלי" על פשעי אינטרנט; ותהיה גם תוכנית בידור, שתפיק הכוכבת ג'ניפר לופז. לופז לא יכלה להגיע לאירוע ההשקה, אז הקרינו וידאו שבו היא בירכה את מאות המבקרים.

בביקור במשרדי AOL מתגלים אולמות העבודה המרשימים, חללים גדולים פתוחים, עם מאות עובדים ליד המחשבים שלהם. בצד אחד נמצאת מערכת הפינגטון פוסט, אתר החדשות המצליח שנרכש על ידי AOL, שעורכת ומנהלת אריאנה הפינגטון. ומהצד השני, אולם שבחציו יושבים אנשי AOL וידאו, חלקם ישראלים.

"הגענו לחברה גדולה של 5,000 עובדים", אומר הר נבו. "כל תחום הווידאו היה מבוזר כאן לחלוטין. לכל אחד היו כאן סרטים משלו ונגן וידאו משלו. מעכשיו כל הווידאו של AOL מרוכז תחתינו, ואנחנו נותנים שירותים לכולם - להפינגטון פוסט, לבלוגים אנגאדג'ט וטק-קרנץ' ולאחרים. כולם מחוברים לספרייה אחת ומשתמשים בנגן אחד. אנחנו אחראים על כל תוכני הווידאו של החברה, וגם על הפקת תוכניות.

"בעולם הטלוויזיה, שהוא בעיני עולם ישן, הצופים יודעים איך להגיע לתוכן", אומר הר נבו. "אתה מסתכל על הערוצים ובוחר תוכניות. באינטרנט זה הרבה יותר מסובך. אנחנו מארגנים את הכל כדי שלגולשים תהיה גישה קלה יותר לתוכן וידאו איכותי".

במה שונה שוק הפרסום באינטרנט מזה שבטלוויזיה?

הר נבו: "בסך הכל העולמות של הטלוויזיה והאינטרנט מתחברים ומתערבים. שוק הפרסום בטלוויזיה הוא שוק יציב של כ-100 מיליארד דולר. שוק הפרסום באינטרנט מכפיל את עצמו מדי שנה והיקפו צפוי להגיע ל-4 מיליארד דולר בסוף 2012. חברות האינטרנט ימשיכו לנגוס עוד ועוד מעוגת הפרסום בטלוויזיה".

איפה אפשר יהיה לצפות בסרטים שלכם?

סימנטוב: "אנחנו לא מנסים להיות טלוויזיה, אלא להמציא אותה מחדש בסביבה מרובת מסכים, שבה חסמי הכניסה פשוטים. חוץ מהאתר של AOL, תוכלו למצוא אותנו באפקליציות בסמארטפונים, או במכשירי טלוויזיה חדשים שיש בהם אפליקציות, וגם באמצעות קונסולת המשחקים Xbox".

למה רוצים לפרסם אצלכם?

הר נבו: "אנחנו יכולים לתת להם נתונים על מספר הגולשים, על פי המון חתכים. אנחנו יודעים כמה מבקרים יש באתר מסוים ובזמן מסוים, וגם מתי הפסיקו לצפות. טלוויזיה לא יכולה לתת את כל הפרטים האלה. לכן, הפרסום באינטרנט יקר יותר מבטלוויזיה. באינטרנט אתה יכול להגיע לקהל היעד שלך בצורה מדויקת ומפולחת יותר, ולכן תשלם יותר על כל גולש, אבל בסך הכל תבזבז פחות כסף".

איך עושים אצלכם כסף?

הר נבו: "הטכנולוגיה שלנו מחלקת את הכסף מפרסום בין שלושה גורמים - מייצר התוכן, בעלי האתר ו-AOL. אנחנו פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן להפיץ את התכנים שלהם ולעושת כסף תחת האקו-סיסטם שלנו. אנחנו לא עובדים עם אנשים פרטיים, אלא בדרך כלל עם חברות הפקה או ארגונים מסודרים, כמו "וול סטריט ג'ורנל", ערוץ האוכל המקומי ועוד. הכל מוצע לקהל בחינם, ומספר הסרטים אצלנו גדל.

"אם בעבר לא עסקנו בהפקה, כיום אנחנו עושים גם את זה", מציין הר נבו. "אנחנו מפיקים בין 500 ל-1,000 סרטים מדי חודש".

"5min הצליחו דווקא בגלל שהם מגיעים ממדינה קטנה"

כשהמלצרים הגישו למוזמנים שמפניה ושאר קוקטיילים ומתאבנים באירוע ההשקה של רשת הטלוויזיה באינטרנט של AOL, התפנה מנכ"ל AOL, טים ארמסטרונג, לשיחה קצרה עמנו.

"ללא ספק, לישראלים יש השפעה חזקה מאד על המותג החדש שלנו", הוא אומר. "ישראל היא אחת מדינות הכי דינמיות בכל מה שקשור לאינטרנט ולרעיונות לאינטרנט. אנחנו הבנו את זה, עשינו הרבה עסקים בעבר בישראל, ואנחנו מתכוונים לעשות עוד עסקים שם".

ארמסטרונג, שכבר ביקר פעמיים בישראל ("הייתי במועדון הגאראז', וזה היה נהדר. איזה אנרגיה היתה שם"), מתכוון להגיע לכאן פעם נוספת, אך אין לו ברור מתי.

חשבתי שפרוגרמינג זה עסק שהאמריקאים מכירים טוב יותר, והנה בחרתם דווקא במנהלים ישראלים.

"רון וטל והחבורה מ-5min הצליחו כאן אולי דווקא בגלל שהם באים ממדינה קטנה. היתה להם פרספקטיבה של מי שבא ממקום קטן, עם ראייה גלובלית. לפעמים לקטנים יותר יש ראייה רחבה יותר מאשר לנו, האמריקאים. במקרה הזה, מדינה קטנה היא דווקא יתרון".

ארמסטרונג אומר כי בהשקת פרויקט הווידאו שלה מסמנת AOL On מהפכה. "העידן הראשון של יצירת הפלטפורמה לאינטרנט הסתיים. כעת מגיע הזמן של התוכן, וזה בדיוק המקום שבו אנחנו נמצאים כיום. יש לנו כאן יוצרי תוכן ממדרגה ראשונה. מה שאנחנו רואים כיום הוא שילוב של אונליין וטלוויזיה, ואני חושב שזה העתיד בתעשיות האינטרנט והטלוויזיה".

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker