הדילמה הגורלית של ארגונים: איך להיערך ליום שאחרי הקורונה

לאחר שנה של עבודה כפויה מהבית, ארגונים מתחילים לחשוב מה המודל הנכון - חזרה מלאה למשרד או שמירה על עבודה חלקית מרחוק ■ בדרך לשם הם נדרשים לקבל שלל החלטות: מתי העובדים צריכים להגיע למשרד, איך מעודדים חדשנות, ומה עושים עם שטחי המשרדים?

שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
עבודה מהבית עם ילד, אילוסטרציה
עבודה מהבית. למצולמים אין קשר לכתבהצילום: David Pereiras / Shutterstock.co
עמרי זרחוביץ'
עמרי זרחוביץ'

"ככל שאני מדבר עם אנשים על עבודה מהבית בתקופת הקורונה, כך אני יותר מבין שאין תחליף למשרד. בשבילנו, העתיד של עבודה הוא לחזור לעבוד ביחד, לא להמשיך להתרחק אחד מהשני" – כך צייץ בטוויטר מייסד חברת הביטוח הדיגיטלית למונייד (Lemonade), שי וינינגר, לפני כמה שבועות.

וינינגר הציף בציוציו בנושא זה את אחת הדילמות הגדולות שיעמדו בקרוב בפני מנהלים: האם להחזיר את העובדים למשרדים, עם הפתיחה הצפויה של המשק והעלייה במספר המחוסנים מפני נגיף הקורונה, או להמשיך את העבודה מהבית שנכפתה על החברות עם תחילת המגפה.

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker