"ביקשתי תקציב צנוע, הרעיון סיקרן אותם": כך נולדה החברה הישראלית שנמכרה ב-15 מיליארד דולר
פרופ' אמנון שעשוע, מייסד ומנכ"ל מובילאיי, מספר על רגעי הייאוש שחווה לאחר חזרתו מארה"ב לישראל בשנות התשעים ואיך הפך אי הסכמה מקצועית עם טיוטה להזדמנות עסקית
1. מקריות יש נטייה, במיוחד אצל אלה שהצליחו בחיים, להעריך בחוסר את המקריות. ואולם לעתים ליד המקרה יש חשיבות גדולה יותר ממה שאנחנו מוכנים להודות. ב-1990, במסגרת לימודי הדוקטורט שלי ב-MIT, סיפרתי לידידי הפרופ' תומאסו פוגיו על רעיון תיאורטי שהצלחתי להוכיח. ציפיתי לתשובה "אקדמית" שתפנה אותי לאפיקי מחקר נוספים, אך הוא אמר: "בוא נעשה מזה פטנט. אני אממן, ותחזיר לי מהתמלוגים". האמירה האגבית הזאת והתהליך שהחל בעקבותיה, חשף אותי לראשונה לפוטנציאל העסקי של עבודה אקדמית ולהזדמנות לקחת מחקר בסיסי לגבהים שלא ניתן להגיע אליהם בדרך אחרת. העסקה הראשונה שלי היתה עם משקיע יפני שרכש את הזיכיון...
כתבות ראשיות באתר
הבתים בכפר שמריהו ובריביירה - ואימפריית המיליארדים: האם הימים הטובים של יוני שסטוביץ בדרך להסתיים?
ברודקום רוכשת את החטיבה העסקית של סימנטק ב-10.7 מיליארד דולר
אחרי העסקות עם לבנת וסוארי: איך ייראו ההשקעות הריאליות של בנק לאומי
תגובות
דלג על התגובותתודה!
תגובתך נקלטה בהצלחה, ותפורסם על פי מדיניות המערכת
באפשרותך לקבל התראה בדוא"ל כאשר תגובתך תאושר ותפורסם.
אנא המתינו……
תודה!
תגובתך נקלטה בהצלחה, ותפורסם על פי מדיניות המערכת
אירעה שגיאה בעת שליחת התגובה
אנא נסה שנית במועד מאוחר יותר