הסטארט-אפ מנטש יגלה לכם איזה עובד מתכנן לפרוש - ומתי כדאי להציע לו קידום
מה הוותק והגיל של המפתחים בסטארט־אפ שלכם, איזה עובדת מקבלת משובים מעולים אך כבר שנים לא קיבלה העלאה, ובאיזה צוות לוקחים יותר ימי מחלה? הסטארט־אפ מנטש פיתח מערכת לניהול עובדים שמספקת את התשובות לשאלות האלה ומסייעת לשמר עובדים בחברה
גליה בכר, סמנכ"לית משאבי האנוש (HR) לשעבר של חברת הפרסום הדיגיטלי מטומי, כבר הצליחה לגעת בגביע הקדוש של ה–HR. היא הקפיצה את הוותק הממוצע של העובדים בחברה מ-12 ל-30 חודשים וצימצמה משמעותית את מספר העזיבות מרצון בקרב העובדים. אבל בכר עדיין לא היתה מרוצה. התהליך הזה, היא מספרת, חשף בפניה עובדה כואבת. "כיום אין שום דרך פשוטה בארגון לענות על שאלות מרכזיות וחשובות לשימור עובדים", אמרה. "כמה זמן אנשים נמצאים בארגון; מה מסלול ההתפתחות שלהם; לאילו תפקידים פנימיים הם התמיינו אך לא התקבלו; מתי קיבלו את העלאת השכר האחרונה; והאם ניתן ללמוד מעזיבות עבר על סימנים מנבאים לעזיבות עתידיות?" המונח "עזיבה מרצון"...
תגובות
דלג על התגובותתודה!
תגובתך נקלטה בהצלחה, ותפורסם על פי מדיניות המערכת
באפשרותך לקבל התראה בדוא"ל כאשר תגובתך תאושר ותפורסם.
אנא המתינו……
תודה!
תגובתך נקלטה בהצלחה, ותפורסם על פי מדיניות המערכת
אירעה שגיאה בעת שליחת התגובה
אנא נסה שנית במועד מאוחר יותר