30 שנות יזמות: המייסד של פייבר ולמונייד מסביר איך בוחרים רעיון

תרבות חברה, עיצוב וצוות ראשוני - מהם הצעדים שעושים בתחילת הדרך של מיזם ולאן הולכת תעשיית ההיי-טק?

לוגו של הפודקסט
The Tipping Point
שתפו בפייסבוק
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה
שי וינינגר ודניאל שרייבר. "בתחום הביטוח כל דבר קטן שעושים יכול ליצור אפקט גדול"
שי וינינגר ודניאל שרייבר. "בתחום הביטוח כל דבר קטן שעושים יכול ליצור אפקט גדול"צילום: עופר וקנין

בפרק זה אירחנו את שי וינינגר, אחד היזמים של Fiverr והיום של Lemonade, שגייסו רק לאחרונה שני סבבי גיוס מסופטבנק. שי צבר 28 שנות יזמות, וראה את התעשיה משתנה ומשתפרת, החל מפיצוץ הבועה ב-99, הקריסה ב-2008 ותקופת הפריחה הנוכחית.

הדבר הראשון ששי בחר לדבר עליו הוא בחירת הרעיון. למה לבחור רעיון גדול, איך למכור אותו והשאננות בתעשיות שונות שיוצרת הזדמנויות שלפעמים מסתכמות בעיקר ב-brand וחוויה חדשה ללקוח. אחר כך דיברנו על השלישייה הראשונה בחברה - מי לדעתו צריך להיות בצוות הראשוני, אילו תכונות כדאי שיהיה למוביל הצוות, למה עיצוב חשוב מהיום הראשון.

0:00
-- : --

שי גם הדגיש את החשיבות ביצירת תרבות נכונה כבר מתחילת הדרך - החל במיקום המשרד ועד היכולת לספר את הסיפור של החברה בדרך הכי נכונה.

לוגו של הפודקסט

The Tipping Point | |The Tipping Point

מטרת הפודקאסט היא לשתף ידע בין יזמים. בכל פרק פוגשים אדם אחר מעולם היזמות, בין אם זה יזם, משקיע, עו"ד, מנהל מוצר, מעצב או איש שיווק והם משתפים בטיפים הכי חשובים שלהם, ליזמים שבינינו.

אני גלעד לבנת, נשוי למיכל ואבא של עמית, עמרי וניק הכלב. יזם בעברי וגם היום, מנהל מוצר במקצוע ונמנה גם בצוות של פודקאסט ניהול המוצר "מוצרלה". במקביל הקמתי את iSpace - מרחב חדשנות בתחום התעופה המפגיש סטארט-אפים בתחום התעופה עם חברות תעופה גדולות ואנשים בעלי ניסיון רב בתחומים הקשורים לתעופה.

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker