עורכת הדין שעזבה מסלול מהיר לשותפות - כדי להקים סטארט-אפ שייעל את העבודה במשרדי עריכת דין - הסטארטאפיסטיות - הבלוג של הסטארטאפיסטיות - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

עורכת הדין שעזבה מסלול מהיר לשותפות - כדי להקים סטארט-אפ שייעל את העבודה במשרדי עריכת דין

על מיזם בוטסטראפ שתוך 4 שנים חדר ל-85% ממשרדי עורכי הדין הגדולים בישראל

ענבל באומר
שירלי באומר

לפני ארבע שנים ענבל באומר ניהלה צוות עורכי דין והיתה על המסלול המהיר לשותפות באחד ממשרדי עורכי הדין הידועים בישראל. אך לאחר עשור במקצוע ואין ספור פעמים בהם חזרה ותיקנה למתמחים את אותן השגיאות החליטה שהגיע הזמן לשבש את התחום עם טכנולוגיה וכך נולד המיזם שלה - ליגל-אפ.

לחצו על הנגן להאזנה לפרק >>>

לפני שקפצה למים הלכה להתייעץ עם חברים כדי לוודא שהרעיון שלה בר מימוש טכנולוגי, השתתפה בתוכנית האצה לנשים בגוגל קמפוס, מצאה שותף ורק אז החליטה לעזוב ולצאת לדרך עצמאית.

כבר בתחילת הדרך ידעה שהיא לא מתכננת לרוץ אחר משקיעים ולעסוק בגיוס כספים אלא בכוונתה לבנות מוצר שהלקוחות ירצו וכתוצאה גם ישלמו עליו. המוצר של ליגל אפ הוא מחולל הסכמים משפטיים, המאפשר למשתמשים, על ידי בחירה פשוטה של פרמטרים והזנת הנתונים לקבל מסמך משפטי.

בתחילת הדרך חשבו להציע את הפתרון ללקוחות קצה, ובעזת שיתופי פעולה עם אתרי תוכן מובילים איפשרו להפיק צוואות, הסכמי שכירות והסכמי שיפוץ אך עד מהרה גילו כי משתמשי הקצה לא ששים לשלם עבור תוכן ובחרו לשנות את המודל העסקי, לפנות לעסקים ולהציע את שירותיהם למשרדי עורכי דין.

כיום ליגל אפ משרתת 85% ממשרדי עורכי הדין הגדולים בארץ, אך הדרך לשם לא היתה פשוטה. עורכי דין חששו להכניס פתרון שיכול לייתר אותם ולפגוע במודל העסקי שלהם המבוסס שעות. בדרך נפרדה מהשותף שלה ועם השנים האוקיינוס החל להיצבע אדום (מונח בתחום היזמות המתאר שוק מלא במתחרים).

בפרק משתפת ענבל בשיקולים ואסטרטגיות שגרמו לה להתגבר על כל הקשיים ולצאת עם היד על העליונה, לגדול בצורה אורגנית ולהתברג כפתרון מוביל בשוק. שוחחנו עם ענבל על איך למוסס חסמים והתנגדויות שעולים מצד לקוח, מה חשוב לכתוב בהסכם מייסדים, אילו השלכות יש לעזיבת שותף ואיך מנהלים את זה נכון, מהם היתרונות והחסרונות של בוטסטראפ, מתי נכון לגייס כסף, כיצד מגיעים למחיר הנכון של מוצר SaaS ,מהו מודל white lable וכיצד גמישות במודל עסקי מאפשרת שימוש רחב יותר במוצר.

התוכנית בשיתוף הרדיו הבינתחומי FM 106.2. תודה לעדי בן עוז המפיקה שלנו. מוזמנות ומוזמנים לשאול את יפעת, ענת ואותנו שאלות בקבוצת הפייסבוק של הסטארטאפיסטיות. הגענו ל-4,000 חברים וחברות בקבוצה, עזרו לנו להגיע ל-5,000. האזנה נעימה :)

הרשמה לניוזלטר

כל הסקירות בזירת הניתוחים של TheMarker - בתיבת המייל שלכם

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות שאולי פיספסתם

*#