בלוג זירת ההייטק

במפגש האחרון של קהילת חוויית העובד בישראל שנערך במשרדי הסטארט-אפ Namogo השתתפו 70 איש. המיטאפ הוקדש לשאלה: "איך בונים חוויית עובד מנצחת ב-2020?", בהתאמה לתרבות הארגונית של חברת הזנק, חברה בצמיחה מהירה ותאגיד גדול.

שלב ההתפתחות של חברה מחברה קטנה לגדולה מגדיר בהכרח את התרבות הארגונית שמתהווה וקריטי בשלבים אלו לעצב את חווית העובד בהלימה עם גודל החברה והשלב העסקי בו היא נמצאת. לדוגמה: קריטי לגייס עובדים לחברה בהלימה לשלב הצמיחה בו החברה נמצאת. המשמעות הכספית הכבדה של גיוס האנשים הלא נכונים ונטישה של אלו שלא מסתגלים, הינה הפסד מיליוני דולרים לחברה ובמקרים רבים, נוצר חסם בפני השגת היעדים העסקיים של החברה.

במיטאפ שנערך במשרדי Bringg, עסקו הדוברים בנושא התרבות הארגונית ובהשלכות שיש לערכי החברה על גיוס עובדים, צמיחתם בחברה ועוד.

שרון פרידמן, סמנכ"לית משאבי אנוש ב-Bringg שאירחה את המיטאפ, שיתפה כיצד אסטרטגיית משאבי אנוש היא הבסיס לבנייתה של תרבות ארגונית מוצלחת. שרון שיתפה את הקהל באסטרטגיית משאבי האנוש של Bringg, חברת הזנק בצמיחה מהירה, המבוססת על המודל של Gallup לשביעות רצון בעבודה, וכיצד הבסיס הזה הוא התשתית לכל פעילות ויוזמה שהמחלקה מניעה, על מנת שהתרומה לשביעות רצון העובדים תשפיע לטובה על הפרודקטיביות והצלחת החברה.

במיטאפ "הדרך שלכן לקריירה באגריפוד-טק מתחילה כאן" אותו אירחה הפקולטה לחקלאות מזון וסביבה, השתתפו מעל ל-100 נשים, רובן סטודנטיות, בוגרות הפקולטה ויזמיות בתחום האגרי-טק ופוד-טק.

מטרת המיט-אפ הייתה לחבר בין אותן סטודנטיות ובוגרות בתחומי המדעים, חקלאות, מדעי החיים וכד' עם נשות קריירה ויזמיות שיספרו מהניסיון האישי וייתנו טיפים לפיתוח מסלול קריירה במגוון תחומים כמו: קרנות הון סיכון, מחקר ופיתוח, מגזר הציבורי, רגולצייה, אקדמיה ועוד.

במיטאפ Scaling with Python, השתתפו כ-60 מתכנתים, שבאו לשמוע על טכנולוגיות תשתית חדשניות.

דימה קוזמיץ׳ ארכיטקט פרונט אנד, Fundbox, סיפר כיצד Fundbox ממנפת את טכנולוגית graphql כתשתית התקשורת בין השרתים השונים בחברה על מנת ליצור שכבת api נוחה, רזה, ויעילה התומכת בצמיחה של המוצר והמורכבות העסקית שמגיעה עם המשימה של יצירת רשת אשראי והתשלומים בין עסקים (B2B).

במיטאפ "באמזון תתנהג כאמזוני: כניסת אמזון לישראל, הזדמנויות ואתגרים" אותו אירחה רשת חללי העבודה המשותפים Urban Place, שבמתחם שלה שבמגדל שלום, השתתפו מעל ל-60 איש.

המיטאפ כלל שני חלקים: הראשון – הרצאה פותחת של עמרי ארגמן, מייסד ו-CMO בחברת  Zoomd, והשני – פאנל בהנחיית ארגמן ובהשתתפות לירון לוי - מומחה חווית משתמש דיגיטלית מחברת Glassbox, ניר לוי - סמנכ"ל מוצר בחברת Credorax, גיא פישר - מנהל חטיבת האי קומרס Fisha באלעד מערכות ודקל סטולרו - מנכ"ל ShoesOnline.

מפגש הלמידה "הפרקטיקה שמאחורי" – מיט אפ חדשנות בגיוס ושימור עובדים של קהילת A to Y&Z – קהילה של מאות מנהלי ומנהלות HR מתחומי הגיוס והרווחה שיוסדה על ידי Jobit, עסק באתגרי גיוס הקשורים בדור ה-Y וה-Z. מעל 100 מנהלות ומנהלי HR מתחומי הגיוס והרווחה מחברות היי-טק ומהארגונים הגדולים בישראל השתתפו במפגש.

תומר כהן, מנכ"ל ומייסד Jobit, הסביר שלאור השינויים המשמעותיים בשוק העובדים העולמי, ומאפייני כוח אדם ייחודיים לדור ה-Y ולדור ה-Z, יש חשיבות אדירה לייצר למידה מתמשכת לכל העוסקים בתחום הגיוס. הגיוס הוא מקצוע לכל דבר והוא מקצוע משתנה, ככזה הוא מחייב היכרות עם הטרנדים, הטכניקות והחדשנות שיש לעולם להציע.

במיטאפ The Secret Sause to scale up your AI startup, שאירחה דיאלוג, חברת ההשמה להיי-טק, השתתפו 100 אנשים.

המיטאפ כלל בין היתר הרצאות של טל טרוסמן, מנכ"לית חברת דיאלוג, רם בן יהודה,  OrCam COO, ג'קס בוטבול, Verbit CMO, קייל גידנס Edgecase.ai, CEO

במיטאפ Kubernetes at scale and ECS Fargate, אירחה חברת Fiverr כ-70 משתתפים.

הארכיטקטורה של Fiverr מתפתחת כל הזמן והתשתית חייבת להתאים את עצמה לקצב. בנייה והפעלה של מערכות מאובטחות הניתנות להרחבה, המשרתות מיליוני משתמשים על בסיס יומי, מחייבות יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה. החידושים בטכנולוגיות הקונטיינרים מספקים פתרונות יצירתיים.

2019 עומדת לפני סיום, והגיע הזמן לסיכומי סוף שנה בסייבר. הפוסט הבא מציג את הטרנדים המשמעותיים ביותר שהתרחשו בעולם הסייבר השנה (אבל בשום פנים ואופן לא נתיימר פה לתאר את כל הטרנדים והשתתרחשויות בעולם הסייבר). 

כופרה Ransomware

בטקס פרסי הסייבר - מעין מיטאפ הומוריסטי שאירגנו חוקרי האבטחה החובבים נעם רותם ורן בר זיק - הוצגו הדוגמאות המצחיקות, המביכות והמוזרות ביותר לרמת אבטחת מידע נמוכה בישראל.

צמד החוקרים, שמגלים פרצות להנאתם (לכל אחד מהם יש עבודה אמיתית), מעידים כי פרצות האבטחה שהם מאתרים באתרים וארגונים שונים אינן דורשות כישורי פריצה מיוחדים. מדובר באתרי אינטרנט שאינם מטמיעים אמצעי אבטחה בסיסיים, או מאכסנים מידע רגיש - לרבות סיסמאות - במערכות לא מוגנות.

במיטאפ  TLVia בנושא "פיתוח אפליקציה מודרנית וראייה ממוחשבת", אירחה חברת Via כ-120 משתתפים. המיטאפ כלל בין היתר הרצאות של פבל זגלסקי, אביהו טורציון, עינב מאס, סבסטיאן דרהי וגל חי.

הרצאה ראשונה: A look at Via's Mobile Parallel Automation Testing Framework

שיקולים לאגירת נתונים נכונה - חלק א'

נגעתי פעמיים בעבר בנושא של אגירת נתונים. כאשר סקרתי מה מומחה ביג-דאטה טוב צריך להכיר וגם בשיקולים בפרויקט ביג דאטה. ציינתי שהנושא קריטי ככל שכמות הנתונים גדלה ותלוי גם בקצב אגירת הנתונים, במהירות הנדרשת למתן תשובות ועוד. בפוסט הזה אתחיל להסביר במה דברים אמורים, מבלי לגלוש לפרטים טכניים מידי.

בפרק זה אירחנו את בועז כץ, מנהל הפיתוח ואחד מהמייסדים של ביזאבו המפתחת פלטפורמה מלאה לניהול אירועים של חברה.

העצה המרכזית של בועז סבבה סביב נושא התרבות בחברה. מה התועלת של מהלך כזה, למה רוב החברות לא שמות את הדגש הנכון בנושא, איך אפשר למדוד תרבות ואיך ניתן לגייס לפי תרבות החברה.

במיטאפ "עיבוד טכניקות הזרקת Windows 10", אותו ערכה חברת הסייבר הישראלית SafeBreach, במשרדי החברה, ביום שני (23.9) השתתפו למעלה מ-100 איש.

את המיט-אפ הוביל סמנכ"ל המחקר של החברה, עמית קליין אשר סיפר על המחקר שהוא ומייסד החברה, איציק קוטלר ביצעו. קליין הסביר אילו טכניקות process injection יש, איך הן מתמודדות עם Windows 10 x64 עם מנגנוני ההגנה החדשים, ולבסוף קליין הציג טכניקת process injection חדשה.

במיט-אפ "תיאבון לאוטומציה" אותו ערכה חברת KRYON במסעדת BLUE SKY של השף מאיר אדוני, השתתפו מעל ל-60 איש.

המיט-אפ כלל מספר הרצאות: הראל טייב, מנכ"ל חברת קריון המפתחת פתרונות אוטומציה רובוטיים (RPA) ארגוניים, מבוססי ראיה ממוחשבת ולמידת מכונה; ועוד שלושה הרצאות של בכירים מחברות מובילות במשק שהסבירו את השפעת מערכות אוטומציה על הארגון שלהם. בין המרצים היו: גיל תמיר CIO  של חברת הביטוח AIG, איריס סקלר ראש מחלקת הרובוטיקה וניר נרדי מנהל המדור בבנק הלאומי,  וטלי טובי-אשל ראש מחלקת Customer Success ומור ליטוב מנהלת מחלקת הדרכה בחברת רפאל.

במיטאפ Recommendation Systems & Airflow, אירחה חברת נטורל אינטליג'נס, 70 משתתפים שנכחו בהרצאות של עומרי פימה, data architect מחברת נטורל אינטליג'נס וחיים טורקל, Data Architect מחברת טיקאל. השניים הרצו על בניית מבני מסד נתונים בחברות ובפרט מנועי המלצות.

הרצאה ראשונה: Recommendation Systems at Scale With Elastic Search

כפי שכבר נכתב כאן בעבר, שוק הסייבר הינו שוק עמוס במיוחד, שמורכב מאלפי יצרנים שמייצרים עשרות אלפי מוצרים בחלוקה ל-150 קטגוריות מוצר. כל העומס הזה מתנקז לכיוונו של איש אחד בארגון - מנהל אבטחת המידע (או CISO - Chief Information security officer)

בעלי תפקיד זה הינם עסוקים במיוחד, ובנוסף על שלל המטלות היומיות שלהם הם מופצצים בשיחות טלפון, פרסומות ודוא"ל שקוראים להם לרכוש את מוצרי האבטחה החדשים. בכל פעם שאירוע סייבר עולה לכותרות ("פרצו לטלפון של גנץ") אותו אדם מקבל פניות אינספור מ"מבינים" בתוך ומחוץ לארגון שממליצים לו על פתרונות שונים ומשונים. העומס הזה, שעומד בניגוד גמור לכמות תשומת הלב של אותו בעל התפקיד, יוצרת אתגר משמעותי לקבוצה נוספת של בעלי מקצוע העובדים בתחום- אנשי השיווק.

נניח שאת מנהלת עסק מצליח. יש לך נתונים רבים (ביג דאטה) ולדעתך ניתן להפיק מהן תובנות שיכולות לסייע ישירות לעסק, או לפיתוח של קו מוצרים חדש. נשאלתי מספר פעמים כיצד נכון להתניע ולנהל פרויקט ביג-דאטה. מגוון האפשרויות השונות גדול, אין מתכון אחיד, אבל אנסה לתת קווים מנחים להתנהלות נכונה עם מומחי הביג-דאטה (להלן המומחה).

ראשית, צריך להגדיר את מטרות הפרויקט. האם המטרה שלך להגדיל את המכירות המזדמנות? למקד את השיווק? לייעל או לבקר את תהליך היצור? להגן טוב יותר על החברה? ואולי כאמור להשתמש בנתונים שיש לך (או נוספים) כדי לפתח מוצר חדש עבור לקוחותיך.

ביום חמישי האחרון, בשעות הבוקר המוקדמות' תחקירנית של תוכנית "העולם הבוקר" פנתה אל מתי, יזם ישראלי ומומחה בוטים, וביקשה לראיין את אחד מבכירי מפלגת "הבינה". "הכי טוב את היושב ראש - הראל שרביט"' היא אמרה, "אבל גם הגברת עו"ד לוטם שטיינברג ירושלמי נשמעת סבבה", מתי סירב בנימוס וניתק.

במקביל תחקירני Ynet מצאו את דרכם אל אייל, מומחה למידת מכונה, ושאלו על תפקידו במפלגת ״הבינה״ - שהרי הוא לא מופיע על הפוסטר שלה או במצע המפורט. אייל המופתע מהשיחה השיב לאחר הרהור קצר שהוא ככל הנראה "פילוסוף הבית" של המפלגה ודווקא לא יתנגד לראיון.

בשבועות האחרונים התגלתה מגמה מעניינת, בפעם הראשונה מאז 2009 עלה מספר הפעמים שמילת החיפוש מיתון (recession) עלתה במנוע החיפוש של גוגל, פי 34 מהחודש הקודם. הסימנים הופיעו כבר לפני מספר חודשים, החל מההתרחבות של מלחמות הסחר, דרך בריטניה המתכוננת לברקסיט (Brexit) חד צדדי ללא הסכם, וכלה בבנק המרכזי הגרמני שמזהיר כי הירידה בייצוא תמשיך ותעמיק, והירידה במדד היצור העולמי של מנהלי הרכש מלווה בירידה במדד השירותים. כל אלה דוגמאות אחדות לכך שהמשבר שכלכלני העולם מזהירים מפניו, אכן בדרך.

חברות מתחילות להכין את עצמן לסוג כזה או אחר של האטה כלכלית. בהתבסס על מחקרים שנערכו אחרי שהמשבר הקודם שחל ב-2008, מתברר כי כמו תמיד אסטרטגיית הקו הראשון היא לקצץ בתקציבים (47% מהחברות) ובעובדים (33% מהחברות). בעוד 42% הצהירו על התכנסות ושמירת השווקים הקיימים, רק 28% מהחברות הצהירו כי ימשיכו להיות מחויבות להמשך תקצוב המו"פ שלהן.