הגדרה עצמית לעצמאי - עסקים קטנים - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

הגדרה עצמית לעצמאי

איך להתמקד ביכולת האישית ביציאה לדרך עצמאית

תגובות

לצד ידע מקצועי וניהולי ובקיאות בסביבה העסקית, גורם מרכזי בהצלחת העסק הוא בעליו. מה מניע אותו? מה עוצר אותו? מה ראוי שימשיך לעשות? ממה לחדול? ומה להתחיל לעשות?. לעתים רק שאלות המופנות פנימה יובילו את העסק ובעליו לעבר המטרות והתוצאות הרצויות לו. בטור זה נביא את סיפוריהם של בעלי עסקים שתהליך פנימי סייע להם להגיע להצלחה עסקית.

 

בניגוד לדעה הרווחת, השמה דגש על תחום המומחיות של המאמן, אחד האתגרים הגדולים בעבודת האימון הוא היכולת לצור הפרדה בין ניסיון המאמן לבין הצורך שמביע הלקוח. בעבודה לא מיומנת, הדמיון בין השניים עלול להזיק ללקוח יותר מאשר להועיל לו.

כשרינת פנתה אליי בבקשה לסייע לה להגדיר את עצמה מחדש עם ההחלטה לסיים עבודתה כשכירה, הפתיע אותי הדמיון בינינו, החל בהיסטוריה המקצועית שלנו ובשאיפות שלנו וכלה בהתרגשות לקראת היציאה לדרך החדשה.

הכאוס בו הייתה שרויה רינת, היה מוכר לי מתחילת דרכי העצמאית. ליבי יצא אליה, אך מלבד אמפטיה היה עליי לגייס את הסקרנות הילדית שלי ולשים בצד את "כובע" הניסיון המקצועי שלי. בבוא העת נשמש בו.

כמנהלת בכירה, ידעה רינת, ימים של הערכה מקצועית, הצלחות וסיפוק, אך עם סיום עבודתה החלה להרגיש שזהותה המקצועית מתערערת ועימה גם בטחונה העצמי. בדבריה היו שזורים הרבה "לא יודעת" והרבה בלבול. למרות זאת, ואולי דווקא בגלל זה, החלטתי להתמקד ב"יש". שאלתי אותה "מה את בכל זאת יודעת?".

רינת השיבה שברצונה להקים עסק עצמאי ושכבר עשתה צעדים ראשונים מול רשויות המס. לדבריה, היא יודעת שהיא רוצה להמשיך בעיסוקה המקצועי מתוך משיכה טבעית לתחום. ניתן היה לראות את העוצמות הפנימיות שבות אליה ולכן המשכתי בקו הזה וביקשתי שתספר לי על משיכתה הטבעית.

לדבריה, תמיד היה לה קל, עוד כילדה, לרתום אנשים להתלהבות שלה. כמנהלת, הצליחה לגייס משאבים יש מאין, לרתום אנשים למשימות ולהלהיב אותם להצטרף לפרויקטים חדשים שיזמה. בהמשך חשפנו כישורים נוספים שרינת ניחנה בהם, ביניהם: ראייה מערכתית, כושר עמידות בתנאי אי וודאות ובמצבי לחץ, אומץ לקחת סיכונים אישיים לטובת מטרות הארגון, יכולת לנהל קונפליקטים, יכולת להפעיל אנשים ברמה הפרטנית וברמת הקבוצה וקיומן של יושרה מקצועית ואינטואיציות חזקות.

כשפרסנו את תחומי הידע שלה זיהינו שהמגוון הרחב של ניסיונה המקצועי והשכלתה הרבה מקשים עליה להתמקד ולהגדיר את עצמה. מצד אחד היא נמשכת לניהול ומצד שני היא רואה עצמה כאשת מקצוע. עם זאת, היא רוצה להיות עצמאית ולצאת לעולם עם הגדרה ממוקדת.

שאלתי אותה - מה מבחינתך תהיה הזמנת העבודה האולטימטיבית עבורך, כזאת שתרגישי בה את המיצוי הגדול ביותר?

רינת חשבה קצת ואמרה בביטחון מלא שניהול פרויקטים הוא הדבר המושך אותה יותר מהכל.

ככל שהעמקנו, ההגדרה העצמית שלה הלכה והתבהרה לה וכשסיכמנו את תמונת המצב היו "על השולחן": כישורים אישיים, מיומנויות מקצועיות וניהוליות והחשוב מכל - תוכנית פעולה המבוססת על הגדרה עצמית והתלהבות.

כבר למחרת הפגישה, דיווחה לי רינת על 25 מכתבים ששלחה לאנשי קשר מעברה, בהם הזמינה אותם להשתמש בשירותיה כעצמאית. על החתום: רינת, מנהלת פרויקטים.

הכותבת היא יועצת ארגונית ומאמנת אישית, מחברת הספר "שדונים של נסיכים"

עוד חדשות, סיפורים, מדריכים וכלים לעסק שלך - במדור עסקים קטנים ובינוניים



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#